有多少因為采購件不合格,，被逼改設(shè)計方案的,？

是非逸

公司以前所有的零件都是外協(xié)的,，結(jié)果外協(xié)回來的總是不合格而且工期還長，老板就想著自己組件機加,。

本想著自己有自己的機加,，干出來的東西能更好一些，結(jié)果現(xiàn)在機加一團漿糊（公司管理層也是一團亂糟糟,，沒有個人真正懂管理的）,，很多外面可以加工的方案就是死活喊著干不了，能干出來的件不合格的地方更多,，還不如外面外委呢,。

不知道公司的領(lǐng)導(dǎo)層是太相信機加了，還是明知道不行還任由公司這樣（可能是為了節(jié)省成本吧）,，現(xiàn)在也不知道誰給領(lǐng)導(dǎo)想了個法子,，總是就是讓設(shè)計改方案，有時候很簡單的件都要翻來覆去的改很多次,。

就想問問,，還有公司是這樣的嗎,，還是就我們公司這樣,？

qq642446015

混子太多

木棉情

若不是領(lǐng)導(dǎo)糊涂，怎么會有那么多人在底下混,？

xueqingchao

方案是不可能改的,，讓步接受，你混我也混,，混到不是當(dāng)事人,，誰也不知道怎么回事，一切都放在腦子里,；

爭取做到一批產(chǎn)品,，同樣的零件和圖紙,，不一樣的尺寸和性能，給生產(chǎn)說一下,，裝不上自己可以想辦法,，把公司的精神傳達好。

軸承屆的彭于晏

你公司是怎么做到還有訂單的,。

zcici

外協(xié)是老板朋友,，尺寸不對自己改

sfcp

我們外協(xié)都是找有加工中心的單位，質(zhì)量還是不錯的

qiedaocai

沒有嚴(yán)格把關(guān)的質(zhì)檢,，一切都有可能

曲嘛黑

方案評審的時候把生產(chǎn),、工藝?yán)�上一起開，有問題在方案階段就提出來,。方案定了,，圖紙都下發(fā)生產(chǎn)，這種情況除了原則性問題,，一般都不會改的,，頂多也就些小調(diào)整。就算要改,，那也是下一版了,，而且改方案哪有這么容易，不走個評審或者方案更改申請么,？

路人丙

設(shè)計沒問題,，圖紙定下來一般不改圖紙，零件不合格就讓步接收,。但一些企業(yè)為了增加零部件檢驗合格率,，會讓變更圖紙。就看老板管理層的想法了�,，F(xiàn)在經(jīng)濟不景氣,，成本壓力大，這種情況會更多