2022年開年,，注冊完自己的公司,，就馬不停蹄跑出去找工作打工了,，主要是享受被人奴役的快感……
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& p% L* D) n2 L; [4 Q第一家公司是做半導體芯片切割的，設備做的很粗糙,，一味地降成本,。好東西不會用。進去的時候三維圖,，二維圖和清單各管各的,，一個都對不上，設備本身還有一些問題點亟待完善,，我去的時候剛好又有了新的訂單,，于是一邊生產(chǎn)，一邊過圖紙,，過清單,，花了兩個月時間，圖紙清單核對清楚,，該完整的機構驗證沒問題了,，就算完成任務了，就提了離職,，主要是家族企業(yè),，管理混亂，一件事情要反反復復和不同領導匯報,，做事拖沓,，幾個打樣件采購花了一個月左右。而且還只是不銹鋼的普通機加件,，主要是耗不住低效的工作,。
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今年五月份，到了第二家公司,，做農(nóng)業(yè)分選設備的,，管理層純純的學術派，管理混亂,，由于公司是做軟件的,，所以硬件給了省外一家公司代工，很多扯皮的事自然而然的發(fā)生了,。離開的主要原因是大放厥詞,，隨便提意見，惹得技術總監(jiān)不開心,。
# V/ ~0 {1 x% ]7 w) G8 j面試的時候,，說怎么保持技術的延續(xù)性，我說一定要紙質(zhì)圖存檔,，其實回答的也算中規(guī)中矩,，也就技術部的一般操作流程,。結果人事總監(jiān)說很可以，然后就去了,，去了之后發(fā)現(xiàn)真的是沒有圖紙，三維圖畫的連方案都不算,，很粗糙,，甚至連個工程圖模版都沒有。
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有一個深大的研究生,，畫的結構,，慘不忍睹，氮氣彈簧選型錯誤,，門板關不上,，關上了門版被撬變形，說光氮氣彈簧選型不下五六次了,，每次都選不對,。還有一個老工程師，差不多五十歲的人了吧,，我去的時候他女兒才參加高考,，回去陪讀去了，畫的設備,，嗯～一言難盡,，畫個方案，給到供應商去細化落地,。那次我被派出去代驗收,，結果看了設備，忍不住搖頭,。最簡單的,，十米長的皮帶線，一個電機拉,，又通過齒輪捏合,，做了一條回流線，也就是兩條皮帶,，一條正向輸送,，另一條反向輸送，整條皮帶,，沒有托滾筒,，全部鐵板托著。, j% ]: x1 C9 w
" E! t7 p& b7 q6 S( R- l我就把這個反饋給了總監(jiān),，我和老頭的爆發(fā)點是在車間辦公室,，我項目組有兩個剛畢業(yè)的學生,，我把設計完的機構給到他倆拆圖出清單，完事兒我也沒看,，到快組裝的時候,，我說去車間先輕點一下物料，然后你們先組,，我把手頭其他事處理一下就過來,，每天匯報都有新東西到，我看了一下清單,，東西都到貨了,，我就跑到車間，結果到的東西都沒拆包,，而且供應商也是個馬大哈,，有的多了，有的缺了,，我說你們過來兩三天,，東西都不輕點一下？結果倆小孩說給老頭項目組出方案,。
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3 \- b( z% v$ ]) S, Q下午總監(jiān)過來車間說看一下組裝的機構,，結果缺東少西沒組裝起來，老頭煽風點火,，三四個人,，這么點事都處理不好，唉……你這個機構這里有這么個問題啊,，我本來就比較火大,，還當著領導的面吹陰風，我嘴上說有個雞毛問題,，以前就這么搞過,，我心里直罵娘，趕緊閉你的臭嘴吧,，雖然他說的確實是對的,，我是把電機連接軸兩頭沒有做軸向固定，電機傳動時,，軸會在軸向竄動,。后來在一次評審我的設計的結構的時候，我說包裝臺的燈管是放在人頭頂?shù)�,，這樣拿東西,，人是能看得到的，如果按照老頭的說法,，把紙盒放在燈管的上面,，人在拿紙盒的時候被燈一招,，等上面是黑漆嘛烏的，啥也看不見,，結果總監(jiān)挺老頭,，同時也參考了老頭一個結構，結果被指我的設計有問題,，我說算了,，我還是走人吧，于是,，這份工作剛好三個月。; M0 V* l% i' E4 e! y- X# i
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發(fā)表于 2022-8-29 01:36:52
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