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先說下公司的組成 三個(gè)股東。三股東占23股份 技術(shù)出身管理技術(shù)部,, 二股東公 27司成立至上個(gè)月一直管理銷售部,。 大股東50 全能型,從技術(shù) 到銷售到公司管理都參與,。創(chuàng)業(yè)中期也發(fā)生過老二 三 擠兌大股東的,,但是沒成功。 目前公司狀況年產(chǎn)值2個(gè)億左右吧 ,。 前年 老大最先整頓的是技術(shù)的老三,,徹底架空,老三目前也躺平了 就等著公司拆遷拿錢走人,,但是想拿錢也不容易,。上個(gè)月,公司宣布老大接管銷售部,,老三調(diào)離管理生產(chǎn),。老三堅(jiān)持了很多年沒放手,現(xiàn)在突然放手,。小道消息,,一是這兩年公司業(yè)績急劇下滑,老大趁著這機(jī)會(huì)開始反擊整理老二,、老三,。再有就是老大拿出分紅協(xié)議,每年拿出銷售額的5個(gè)點(diǎn)大概1千萬進(jìn)行分紅,,之前20年三個(gè)股東都不拿分紅的,,都投入到公司建設(shè)。老三這才妥協(xié),也算是躺平吧,。* I" `2 {& n: i3 B+ e
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說說我吧屬于實(shí)干型的,,最初跟老三手下做技術(shù),做了三年多,,老三躺平后技術(shù)部被拆分我們這些老人自然不受待見,,這時(shí)老二跟公司申請將我調(diào)去銷售部做技術(shù)支持跟老二一個(gè)辦公司,辦公室中還有他的兩個(gè)女助理,,技術(shù)支持兩年中,,收獲很大,無論是溝通還是接觸人的層面都有了很大的提高,,收入也增加了一些。上個(gè)月老二突然被調(diào)離接管生產(chǎn),,目前辦公室我們?nèi)艘哺黄疬^去,,但是工作 還是做之前的技術(shù)支持工作。老二找我談話的意思是讓我跟著他干,,待遇不會(huì)虧待我,,但是從老三的事情來看,慢慢老二可能也會(huì)失去對公司的話語權(quán),,躺平,。
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新上任的公司銷售副總,也是公司的老人,,找我意思可以跟老大申請?jiān)谡{(diào)回銷售部 技術(shù)做支持工作,,他們部門也的確需要這么個(gè)人。 我目前的想法是先觀察這三個(gè)月吧,,想法以后還是傾向于銷售部門,,畢竟今年就剩這三月了,還有些年底獎(jiǎng)金在老二手,,這時(shí)直接提出調(diào)離部門老二會(huì)有意見,。銷售副總那邊我也說明,等過年后在看看是否能調(diào)過去,,目前還是會(huì)配合他們工作,。 我目前比較擔(dān)心的是 銷售副總那邊在重新從技術(shù)部門調(diào)一個(gè)技術(shù)支持上來,那時(shí)我就會(huì)比較尷尬了,。 % T( R; P% K9 I# |- l
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