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先說(shuō)下公司的組成 三個(gè)股東,。三股東占23股份 技術(shù)出身管理技術(shù)部,, 二股東公 27司成立至上個(gè)月一直管理銷售部,。 大股東50 全能型,,從技術(shù) 到銷售到公司管理都參與,。創(chuàng)業(yè)中期也發(fā)生過(guò)老二 三 擠兌大股東的,但是沒(méi)成功,。 目前公司狀況年產(chǎn)值2個(gè)億左右吧 ,。 前年 老大最先整頓的是技術(shù)的老三,徹底架空,,老三目前也躺平了 就等著公司拆遷拿錢走人,,但是想拿錢也不容易,。上個(gè)月,公司宣布老大接管銷售部,,老三調(diào)離管理生產(chǎn),。老三堅(jiān)持了很多年沒(méi)放手,現(xiàn)在突然放手,。小道消息,,一是這兩年公司業(yè)績(jī)急劇下滑,老大趁著這機(jī)會(huì)開(kāi)始反擊整理老二,、老三,。再有就是老大拿出分紅協(xié)議,每年拿出銷售額的5個(gè)點(diǎn)大概1千萬(wàn)進(jìn)行分紅,,之前20年三個(gè)股東都不拿分紅的,,都投入到公司建設(shè)。老三這才妥協(xié),,也算是躺平吧,。2 x/ ^! V, f, q- j+ ?- |4 U+ [
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說(shuō)說(shuō)我吧屬于實(shí)干型的,最初跟老三手下做技術(shù),,做了三年多,,老三躺平后技術(shù)部被拆分我們這些老人自然不受待見(jiàn),這時(shí)老二跟公司申請(qǐng)將我調(diào)去銷售部做技術(shù)支持跟老二一個(gè)辦公司,,辦公室中還有他的兩個(gè)女助理,,技術(shù)支持兩年中,收獲很大,,無(wú)論是溝通還是接觸人的層面都有了很大的提高,,收入也增加了一些。上個(gè)月老二突然被調(diào)離接管生產(chǎn),,目前辦公室我們?nèi)艘哺黄疬^(guò)去,,但是工作 還是做之前的技術(shù)支持工作。老二找我談話的意思是讓我跟著他干,,待遇不會(huì)虧待我,,但是從老三的事情來(lái)看,慢慢老二可能也會(huì)失去對(duì)公司的話語(yǔ)權(quán),,躺平,。1 u' |8 ~8 o4 f# U8 J. A! ]" g) `0 R; X
) `* P& b" @/ D7 ^! J) E 新上任的公司銷售副總,也是公司的老人,,找我意思可以跟老大申請(qǐng)?jiān)谡{(diào)回銷售部 技術(shù)做支持工作,,他們部門也的確需要這么個(gè)人。 我目前的想法是先觀察這三個(gè)月吧,,想法以后還是傾向于銷售部門,,畢竟今年就剩這三月了,,還有些年底獎(jiǎng)金在老二手,這時(shí)直接提出調(diào)離部門老二會(huì)有意見(jiàn),。銷售副總那邊我也說(shuō)明,,等過(guò)年后在看看是否能調(diào)過(guò)去,目前還是會(huì)配合他們工作,。 我目前比較擔(dān)心的是 銷售副總那邊在重新從技術(shù)部門調(diào)一個(gè)技術(shù)支持上來(lái),,那時(shí)我就會(huì)比較尷尬了。 # M. C7 d4 P3 E$ i/ A; E
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