2023年,，如何讓工資更上一層樓

尹志春

要想加工資就要搞清楚工廠因為什么給工人加工資,，工資加給哪些人，在一般人的認知里,，做得好的人,，努力的人要加工資，現(xiàn)實中,，在老板眼做得好和努力是員工應(yīng)該做的,，這個不個不能成為加工資的理由，因為做得好,，努力干 ,，證明這個人對現(xiàn)在的工資滿意，根本沒有加工資的必要,。
工資是加給能拖老板后退的,，混日子的，比如,，我是老板,，你是管理，你跟我說,，這個工人干 活快,，做事好，加點工資可以嗎,，我絕對罵死你狗日 的,，做事好，干 活快,，不是工人應(yīng)該做的嗎,，他做事好，證明他滿足現(xiàn)狀,，這個工人加什么工資,？如果你跟我說，老板,，現(xiàn)在麻煩,，這些工人都不愿 干 活，怎么辦，我一樣會罵你,，怎么辦,，難道炒掉嗎？炒掉了你去找人嗎,，給這些王八蛋,，每人加500塊鼓勵一下。
. Z/ m: f  J. [0 x7 O工資只加工能拖后腿,，不愿 意干 活的人,，哪有加工愿 意做事的人，工廠的各個部門,，不存在哪個部門的事輕松，好做之類的,，只分做得好和做不好,，做得好的工資當(dāng)然要低，因為這些做得好的對工廠賺錢,，出貨沒有影響,，哪些做得差的，當(dāng)然要加工資,，發(fā)獎金,，不然看著工廠倒閉嗎。要認識到中間的套路,。哪怕兩個平行部門,，我上班時，兩個平行部門,，A部門管理好,，天天不加班，月出貨量3.5W套,，B部份管理差,，工人差，月出2W不到,，人員一樣,，設(shè)備一樣，但B部門比A部門不管是管理還是技術(shù),，A部門人員流動少,，技術(shù)當(dāng)年是2800，但B部門4500,，工人A比B少35%左右工資,，因為A做得好，返工少，加班少,，所以A部門的工資低,，老板也更看重B部門，一般開會都不叫A部門老大,，為什么不叫,，因A部門的老大很少干 活，天天打游戲 ,，老板幾次想炒掉他,，媽的，再說開會都是討論貨出不了的問題,，A都出完了,，叫A去做什么，沒有叫的必要,，晚上,，B在加班，A部門不加班,，在老板眼里,，B比A重要太多，
# X; q, x# t) I- Z5 S1 C: j: j

鑄林邀風(fēng)

工資就是看其他人最低能接受多少

zjhcnsod

就是這么個理,，真TMd的漿糊啦
+ P# s/ H6 i1 ]& r  T

繼續(xù)在

會哭的孩子有糖吃

sfcp

先保住目前的工資再說

赤誠驕子

干的好不好  跟工資關(guān)系很大嗎,？ 跟自己的本性關(guān)系比較大，當(dāng)然剛加工資的時候 心里會覺得 要好好干,，不能對不起老板給加的工資,，但是時間久了之后，又回到原來的樣子,，老板是不是又得給加工資了再刺激一下呢,？工作本身就是這樣的，養(yǎng)家糊口的營生,。開始再有激情和干勁兒,，時間久了也會皮條的，要不然說  “工作是場修行呢”

赤誠驕子

萬般皆下品,，惟有讀書高,。   教育還是窮苦人家改變命運的唯一利器,， 不改變當(dāng)代，世世代代就改變不了,�,！巴鹾顚⑾啵瑢幱蟹N乎,？”  不也是老子打下基業(yè)  ,，一代一代傳承的嗎？  當(dāng)然要是上個技�,；蛘咂胀ǖ拇髮W(xué)是沒什么卵用的或者改變甚微�,，F(xiàn)在多么丑化上層建筑，內(nèi)心就有多么渴望成為上層建筑,，無力而已,。

赤誠驕子

現(xiàn)在的背景下，只是資源不平等,，相對就不公平而已了,。 出海可能會打不到魚,，但是不出海肯定是打不到魚的,。還是要努力成為人上人,，看不慣的規(guī)則，上位后才能被打破修正,，在下面吐槽嘰歪,，然并卵

武漢老虎

跳槽

大白小白

赤誠驕子 發(fā)表于 2023-1-8 08:44
干的好不好  跟工資關(guān)系很大嗎,？ 跟自己的本性關(guān)系比較大,，當(dāng)然剛加工資的時候 心里會覺得 要好好干，不能 ...

對老板來說,，漲薪只能換取工人15分鐘的快感
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