|
我跟你的情況差不多,三人合伙基本上就是這種狀態(tài),,但是有點差別的是,我始終堅持投資自己,,越不公平我越來勁,,我現(xiàn)在是不在乎收益,我每天干十幾個小時,,產(chǎn)品研發(fā)設計,、工藝設計、工裝夾具設計,、專用設備設計,、生產(chǎn)管理、工資管理,、用人管理,、設備維修維護、供應商管理,、消防安全管理,、行政管理、技術售后管理,,一句話除了發(fā)工資和接訂單都是我一個人,,我把活包完了,在這個過程中我不斷完善流程,,不斷總結經(jīng)驗,,細到招聘一個工人從面試到離職的所有文件都準備到位,截止現(xiàn)在四年時間,我已經(jīng)總結出了8G的流程文件,,全套全新產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝已經(jīng)具備雛形,,我的目標是合伙干不下去我另立門戶找最簡單的人按流程就能把我的東西生產(chǎn)出來,這合伙公司我就只留兩條路,,一是我占大股什么都要我說了算,,二是我走你隨意,我也是后來才深刻理解要合伙必須先談規(guī)矩,,最好的方式是合伙做生意但是不合伙開公司,,銷售和生產(chǎn)咱們分開,大家協(xié)定一個三年或者五年的合作利益分配機制,,合作第一條,,絕對不能談感情,感情越好越不能用感情辦事,! |
|