一年合伙,，兩年紅火,，三年散伙

赤城

不知道論壇里的前輩們，對合伙人的選擇有何看法,，望不吝賜教,，給予指點(diǎn)，小弟勉之,。
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7 }1 S4 V! @! L$ \我先拋磚引玉,，講講我和我的兩位合伙人的恩怨情仇吧。

+ \! G7 R" H* p. P  H- F& K: s# e先說合伙人A：
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時間回溯到16年,，本人正式畢業(yè)投身社會,，于一家科技企業(yè)內(nèi)結(jié)識了合伙人A,。

首先能力上互補(bǔ)，本人機(jī)械設(shè)計(jì)，合伙人工業(yè)設(shè)計(jì),。

其次性格上互補(bǔ)，本人偏內(nèi)向,，合伙人偏外向,。
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最后做事風(fēng)格上相似，都是追求效率,，小步快跑,，快速迭代，敢想敢干,。
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這樣看的話,，似乎一切都還行，以當(dāng)時那個時間節(jié)點(diǎn),，自己的認(rèn)知水平,，也就很認(rèn)可這樣的合伙人了。

于是經(jīng)過了一年多的共事后,，雙雙辭職創(chuàng)業(yè),，股權(quán)平分。
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  k8 D, c2 a: M+ G1 k本人負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理和一部分事務(wù),，包括教務(wù)（教育公司）,、雜務(wù)（一家初創(chuàng)公司有一堆亂七八糟的事）、人事,、財(cái)務(wù),、法務(wù)等，自己也擔(dān)任全科教師進(jìn)行一線教學(xué),。
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合伙人負(fù)責(zé)外部擴(kuò)張侵略,，到處找牛人談話、學(xué)習(xí),，找其他機(jī)構(gòu)嘗試合作,，也擔(dān)任教師一線教學(xué)。

. |8 ^  L1 r9 n+ X+ j+ C3 b( Z合伙不到三個月，各自毛病也就逐步展現(xiàn),，沒有真正一起做事永遠(yuǎn)都不會知道真正的一面,。

4 @' v' u& x5 R7 x5 q* y先說本人毛病，人無完人,，咱不能只說別人毛病,，不說自己的呀。
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首頁性格上,，沒有優(yōu)劣,，但性格上的特點(diǎn)，會體現(xiàn)到做事上,。
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本人性格內(nèi)向,，前面已經(jīng)說了，因此毛病就分別有不善溝通,、吝嗇交流,、吝嗇表現(xiàn)自己表達(dá)自己，除了性格導(dǎo)致的毛病外,，還有做事佛系,，做一天和尚撞一天鐘，不夠主動,，侵略性不夠,，創(chuàng)業(yè)是要有強(qiáng)烈的侵略性，去向外擴(kuò)張,，去尋求發(fā)展的,。

合作人呢，性格已經(jīng)不能說是外向了,，應(yīng)該說是火爆,。仿佛很多事情都是自己的逆鱗，一碰就爆,，嘴上也不積德,，說罵就罵，口吐芬芳,。另外好大喜功,，情緒不穩(wěn)定，做事火急火燎,。

能夠合伙至今,，殊為不易。
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再說合伙人B：

4 t* ~$ U% H( C  ?合伙人B為合伙人A的朋友,，經(jīng)介紹后,，認(rèn)識,。

初印象，為人不錯,，真誠待人,。
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1 M9 `) q/ Q# k后加入團(tuán)隊(duì)合伙創(chuàng)業(yè)，沒有出資,，兼職創(chuàng)業(yè)，自身有主職工作,。
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) p& E0 n% V  U9 r; }, M4 F合伙一年后,，問題也就同樣漸漸暴露出來。

內(nèi)心敏感脆弱,，承諾大于事實(shí),，常信誓旦旦說必拿到項(xiàng)目，做好項(xiàng)目,，但事與愿違,。

其次荒于學(xué)習(xí)，自身掌握的一切經(jīng)驗(yàn)和能力,，皆為自身工作多年重復(fù)出來的經(jīng)驗(yàn),，并一直沿用，抗拒新方法,。
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最后,，理念出現(xiàn)嚴(yán)重問題，以打工者心態(tài)看待合伙,，給多少錢做多少事,，只愿做無風(fēng)險的事情，同時也安居樂業(yè),，沒有太大野心,，覺得合作開的公司有項(xiàng)目就一起做，然后分錢,，沒有項(xiàng)目做,，就放在哪里晾著即可。
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目前已2023年2月3日,，我們?nèi)�人目前還是合伙狀態(tài),，但我感覺距離散伙已經(jīng)不遠(yuǎn)，內(nèi)耗嚴(yán)重,。
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最后的最后,，我說說這么多年，我對合伙人的最新認(rèn)知及看法吧,。

第一點(diǎn),，格局：不計(jì)較,、不小心眼、不多疑,、有擔(dān)當(dāng),，方能遇事不慌，并共度難關(guān),。
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0 ^7 z% e! d$ c第二點(diǎn),，分配：錢的分配、工作的分配,、責(zé)任的分配,，需要認(rèn)同，不然永遠(yuǎn)有人在不爽,，永遠(yuǎn)都在內(nèi)耗,。

第三點(diǎn)，共事：創(chuàng)業(yè)需要心在一起,，也要身在一起,，不支持兼職創(chuàng)業(yè)。
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2 K5 }4 J' @: W3 ?論壇的前輩們,，有何新看法,，歡迎討論。

老鷹

最重要的莫過于制定一套規(guī)則。沒有完善的規(guī)則,，什么人品都靠不住,，除非特例，那是極少數(shù),。有一個出色如馬云的領(lǐng)袖也行,，大家聽他的，規(guī)則他來定,。

李光耀說過,，英國人在新加坡看不起當(dāng)?shù)厝耍�也沒做過多少好事,。但有一條貢獻(xiàn)極大,，就是留下來一部好法律,。
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7 K: |' g/ F/ S9 y5 m& Z. {0 d中國人比較感性，規(guī)則意識很差,。國家不相信法律,，民間不重視規(guī)則。這種就永遠(yuǎn)玩不轉(zhuǎn),，永遠(yuǎn)都沒有現(xiàn)代化,。

魚兒雷

三個人了就應(yīng)該有個說話算數(shù)的頭了吧,。
頭出資最多，責(zé)任最多,，收益最多,。
另外兩個人提供專業(yè)意見，頭做最終決策,。

大白小白

錢的分配,，我發(fā)過類似的帖子：
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http://giwivy.com.cn/thread-1045986-1-1.html

縉云湖畔

三個和尚得有一個和尚指揮另外兩個和尚挑水

鑫森淼炎垚

合伙創(chuàng)業(yè)的，失敗的就不說了,，成功的不少,，國外的：英特爾、蘋果,、微軟等等,，國內(nèi)的：淘寶、騰訊,、小米等等,。成功的根本原因，當(dāng)然與資金,、社會關(guān)系,、市場環(huán)境都有關(guān)，是天時地利人和都具備的產(chǎn)物,，但核心在幾個人的能力和品格的和諧,。

大白小白

魚兒雷 發(fā)表于 2023-2-3 13:07
三個人了就應(yīng)該有個說話算數(shù)的頭了吧,。
. h  e; v' @6 B* a$ _頭出資最多，責(zé)任最多,，收益最多,。
2 H& {  @* E. ?  [/ B0 ^另外兩個人提供專業(yè)意見,，頭做 ...

6 r0 u4 u! Y. r; b, V; W7 X& n$ A; I/ M這種1超2專的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)比較穩(wěn)定。
8 Z# N$ H. i, ?. l0 ^7 z1超：出資人,，拍板者,，話事人，規(guī)則制定者,。
2專,，配合1超進(jìn)行分工，協(xié)作,。

關(guān)于股份和分紅：

這既是權(quán)利（按股分紅）,，也是義務(wù)（按股出力）。

1 q0 f3 d, j/ u7 z1 N6 f例如A在負(fù)責(zé)的范疇內(nèi),，今年沒出到多大的力,，B救火成功，很辛苦,，
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那么在分紅上必須要動態(tài)波動,，AB不方便出聲，1超必須要提出解決方案,。
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大白小白

提供一個圖,，供參考。
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大白小白

“最后的最后,，我說說這么多年,，我對合伙人的最新認(rèn)知及看法吧。
3 u1 N" p6 C- Y4 m& n* Q第一點(diǎn),，格局：不計(jì)較,、不小心眼、不多疑,、有擔(dān)當(dāng),，方能遇事不慌，并共度難關(guān),。
" H8 a3 B# _3 u0 Z第二點(diǎn),，分配：錢的分配、工作的分配,、責(zé)任的分配,，需要認(rèn)同，不然永遠(yuǎn)有人在不爽，永遠(yuǎn)都在內(nèi)耗,。
5 [. U) D' J9 W# x- }3 Y第三點(diǎn),，共事：創(chuàng)業(yè)需要心在一起，也要身在一起,，不支持兼職創(chuàng)業(yè),。”
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對lz大俠的這些總結(jié),，表示贊賞,。
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. T- f6 \; `8 e7 A) x( b$ R3 i1 r但我提一個問題，你和搭檔如果沒有長久共事,，共患難,，沒有一起分錢，沒有靈魂碰撞,，怎么了解一個人的格局,，人品？
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所謂路遙知馬力日久見人心,。從lz的親身例子也可以看出,，剛開始觀感都是很不錯的，否則不可能在一起,。一遇到事，一摩擦發(fā)熱就發(fā)現(xiàn)退火,，軟了,，磨損了，內(nèi)耗了,，機(jī)構(gòu)主體都快要散架了,。
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) U4 T4 f. P: o0 k" h必須優(yōu)勝劣汰，用進(jìn)廢退,。必須有一個公平公開公正的精神領(lǐng)袖來話事,，根據(jù)業(yè)績來調(diào)整股份，甚至踢人出局,。
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所以,，所有的問題都可以收斂到一個核心點(diǎn)上：

2 Q' I* {# C; q3 o/ @+ V第一，你自己能否做精神領(lǐng)袖操盤,？
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, [2 V6 M8 _* l8 @- x第二,，你如果不能，如何找到他,，加入他,？


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|°莪瘋ㄋ._

你總結(jié)了一大堆我感覺沒有我這一點(diǎn)重要，這一點(diǎn)就是不合伙,，合伙的買賣不長,，就算有不計(jì)較的合伙人,，你也會計(jì)較，總之不會長的,。要么自己干,，要么就打工。