工作細(xì)節(jié)邏輯圖，讓你的努力更有效率

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# Z/ w6 m9 o' ]看起來簡單但實際做起來卻不容易的10條建議,，分享給各位社友——
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小事中的卓越思維

我們身處于同質(zhì)化時代，面臨的工作性質(zhì)多半是相似的，如何在工作中突出重圍？細(xì)節(jié)至關(guān)重要,！認(rèn)真的對待每一件小事，將每一件小事做到極致,，從而訓(xùn)練自身細(xì)節(jié)的處理能力及培養(yǎng)心智成熟度,。
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堅持寫工作日志
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! B! P1 i- a" g! _% ~) x) \遺忘是獲得職場經(jīng)驗最大的殺手，在一場活動之后,，復(fù)盤,、總結(jié)不足，將經(jīng)驗及失敗原因存檔,，才能促使我們持續(xù)的茁壯成長,。

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習(xí)慣文件管理

文件管理的本質(zhì)是一個時間管理問題，而非邏輯分類問題,。一個重要原則就是：3分鐘可完成的事情立即解決,，這是一個非常非常重要的行為習(xí)慣。

; a$ ~: Y0 P& z; J3 U* t舉個小例子,，小編是屬于極度的懶癌患者,，經(jīng)常下了一個軟件就自動存放桌面或默認(rèn)文件夾中，后來文件數(shù)量越來越多,，在想做收拾的打算時,，發(fā)現(xiàn)文件已經(jīng)有上百個......那個時候心情就變得“非常不錯”
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不懂就問，問前三思

7 C" C. o/ |+ Y  K不懂就問,，問前思考,。遇到不懂的問題，先學(xué)會思考及網(wǎng)上查找相關(guān)信息，對于不確定的地方,，再找同事,、上級及業(yè)內(nèi)高手請求幫助是一種很好的策略。
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對于向同事請教,，有兩個注意兩條原則：

1）不要問“度娘”都知道的簡單問題,。問題如果太入門，只能說明你懶,；
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5 z4 w9 @$ }8 w' G5 _% q+ n2）不要悶頭苦干,，方向錯了，再多的努力都是零,。
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; `$ n( F* M0 p( Z0 i5 k) B* y- @使用專注工作法

在今天,，工作效率最大的殺手就是：手機、廣告電話,、微信,、股票、朋友圈,。
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  S  K% f3 V3 y( R4 u; c+ U工作中最高效的法則是“25+5”原則：飛行模式,、靜音模式或手機屏幕朝下放，集中精力工作25分鐘,，然后用5分鐘再處理手機中的重要事情,。這是避免時間碎片化最好的法則,。
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不要忘記忠誠

$ Y  o  D/ a! W# n不要忘掉忠誠,，這雖然聽起來挺樸實的，但卻很實在喔~因為這樣能這將幫助你很好地從公司的角度看待問題,。不管是企業(yè)老板,，還是企業(yè)管理者，最終信任與提拔的下屬,，總是那些值得信賴的人,。
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: |8 i1 q" w7 z9 E. @3 t9 R建立利益共同體

多用我們少用你們，可以讓我們的朋友更多,，“敵人”更少,。這是建立利益共同體的開始，也是良好合作的開始,。
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# X) y& \) K9 t5 V( U3 B做自己的老師

0 E- W: N' L1 x6 [& M9 y反思是最好的自我學(xué)習(xí),，但是這被很多職場人所忽略。學(xué)1000個知識（990個會被忘記）,，不如徹底反思自己的一個核心問題,。

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培養(yǎng)邊界敏銳度
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建立跨界思維，跳出傳統(tǒng)的邊界看問題，是未來創(chuàng)新的一個重要方向,。誰最先具備了這種敏銳度,，誰就將成為這個時代的大牛。
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懂得信任的基礎(chǔ)算法
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合作的本質(zhì)是信任,。能贏得多少人的支持,，取決于多少人愿意與我們同行，取決與他人建立互信的能力,。

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以上10條建議,，雖然看似簡單，但是要真正成為日常的工作和行為模式,，卻需要不斷實踐,。

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話是如此,，多的是不思進取的,，沒有居安思危的意識的，缺乏獨立思考的人

老魚DH

哦，我懂了,，但是沒吊用

wfsoochow

人才

鑄林邀風(fēng)

確實好東西

老菜鳥168

優(yōu)秀,！