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本帖最后由 xbq1013 于 2023-4-3 13:40 編輯
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看起來簡(jiǎn)單但實(shí)際做起來卻不容易的10條建議，分享給各位社友——8 L1 {% r" L4 i g2 ^
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小事中的卓越思維' J: Y) O2 A% J8 M
( J# X8 r0 m! x5 [我們身處于同質(zhì)化時(shí)代,，面臨的工作性質(zhì)多半是相似的，如何在工作中突出重圍？細(xì)節(jié)至關(guān)重要,！認(rèn)真的對(duì)待每一件小事,，將每一件小事做到極致，從而訓(xùn)練自身細(xì)節(jié)的處理能力及培養(yǎng)心智成熟度,。0 E% s7 F. K9 v8 x6 j' k
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堅(jiān)持寫工作日志
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遺忘是獲得職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)最大的殺手,，在一場(chǎng)活動(dòng)之后，復(fù)盤,、總結(jié)不足,，將經(jīng)驗(yàn)及失敗原因存檔，才能促使我們持續(xù)的茁壯成長(zhǎng),。
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1 p2 X$ e6 @' a$ S習(xí)慣文件管理
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文件管理的本質(zhì)是一個(gè)時(shí)間管理問題,，而非邏輯分類問題。一個(gè)重要原則就是：3分鐘可完成的事情立即解決,，這是一個(gè)非常非常重要的行為習(xí)慣,。" r/ C, V4 f: j
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舉個(gè)小例子，小編是屬于極度的懶癌患者,，經(jīng)常下了一個(gè)軟件就自動(dòng)存放桌面或默認(rèn)文件夾中,，后來文件數(shù)量越來越多，在想做收拾的打算時(shí),，發(fā)現(xiàn)文件已經(jīng)有上百個(gè)......那個(gè)時(shí)候心情就變得“非常不錯(cuò)”
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不懂就問,，問前三思- q! o' t% E3 f
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不懂就問，問前思考,。遇到不懂的問題,，先學(xué)會(huì)思考及網(wǎng)上查找相關(guān)信息，對(duì)于不確定的地方,，再找同事,、上級(jí)及業(yè)內(nèi)高手請(qǐng)求幫助是一種很好的策略。
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* R$ B1 ~) o+ a2 J+ u) A% g對(duì)于向同事請(qǐng)教,，有兩個(gè)注意兩條原則：, r- p% j4 ?# p0 L5 [
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1）不要問“度娘”都知道的簡(jiǎn)單問題,。問題如果太入門，只能說明你懶,；
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! o, g [& R5 O* ~2）不要悶頭苦干,，方向錯(cuò)了，再多的努力都是零,。. O' x E# i& o2 @& e2 G
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使用專注工作法
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在今天,，工作效率最大的殺手就是：手機(jī)、廣告電話,、微信,、股票、朋友圈,。
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工作中最高效的法則是“25+5”原則：飛行模式,、靜音模式或手機(jī)屏幕朝下放,，集中精力工作25分鐘，然后用5分鐘再處理手機(jī)中的重要事情,。這是避免時(shí)間碎片化最好的法則,。# ?' e3 m- x/ Y6 N$ G
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不要忘記忠誠(chéng)0 }* y2 y: S; G8 x/ J- ?
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不要忘掉忠誠(chéng)，這雖然聽起來挺樸實(shí)的,，但卻很實(shí)在喔~因?yàn)檫@樣能這將幫助你很好地從公司的角度看待問題,。不管是企業(yè)老板，還是企業(yè)管理者,，最終信任與提拔的下屬,，總是那些值得信賴的人。, `. S# B/ Z7 g7 S! X: M
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0 `* w z0 @* z7 g/ r( ~3 C建立利益共同體
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. i( o4 W6 G& _6 b# X A多用我們少用你們,，可以讓我們的朋友更多,，“敵人”更少。這是建立利益共同體的開始,，也是良好合作的開始,。9 ?* j$ h" q0 c
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做自己的老師; M6 R$ E. a4 Y# e- n2 C& ~
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反思是最好的自我學(xué)習(xí)，但是這被很多職場(chǎng)人所忽略,。學(xué)1000個(gè)知識(shí)（990個(gè)會(huì)被忘記）,，不如徹底反思自己的一個(gè)核心問題。& e, j& P0 U" |) x. }8 r8 |
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培養(yǎng)邊界敏銳度
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建立跨界思維,，跳出傳統(tǒng)的邊界看問題，是未來創(chuàng)新的一個(gè)重要方向,。誰最先具備了這種敏銳度,，誰就將成為這個(gè)時(shí)代的大牛。" h9 \; c& j% W, Y
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懂得信任的基礎(chǔ)算法( U9 J8 _; p2 v, B( E! f' X
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合作的本質(zhì)是信任,。能贏得多少人的支持,，取決于多少人愿意與我們同行，取決與他人建立互信的能力,。
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發(fā)表于 2023-4-3 13:38:06
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