說說身在職場(chǎng)情緒輸出的那些事

ytzhanggj007

看到有些壇友說起來怎么和領(lǐng)導(dǎo)意見不一致怎么處理的話題,，我就說說情緒輸出那些事。一段往事,。我當(dāng)年的老公司，國(guó)企,，新的總經(jīng)理上任后,，進(jìn)行了大刀闊斧的改革，我自認(rèn)為是新的總經(jīng)理（原來我們技術(shù)部出來的技術(shù)副總,，被提拔為總經(jīng)理,，我自認(rèn)為和他關(guān)系不錯(cuò),，也支持他工作,，從來沒有怨言，加班加點(diǎn)的沒有半點(diǎn)意見,，心無旁騖）嫡系,，竟然被清洗，就很不服,，也很委屈,。那是候我有點(diǎn)小自負(fù)，只知道工作,，鉆研業(yè)務(wù),，不愛跟新的總經(jīng)理（盡管原來是直接上級(jí)）交流，感覺拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁很掉價(jià),。被免職當(dāng)然也是感覺很委屈,。
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當(dāng)時(shí)，因?yàn)橐粋�(gè)技術(shù)問題,，一個(gè)剛畢業(yè)不久還沒有轉(zhuǎn)正的女生,，本科，也是學(xué)機(jī)械的,，聽說是英語八級(jí)水平,，在一些所謂的大佬們的鼓動(dòng)下，就來找我,。當(dāng)時(shí)他們所有的人包括哪些大佬都不知道怎么處理,，他們以前總結(jié)的數(shù)據(jù)經(jīng)過實(shí)踐證明是錯(cuò)的,。只有我剛經(jīng)歷和處理了這個(gè)問題，效果良好,。當(dāng)時(shí)我當(dāng)時(shí)被他們操作貶為普通技術(shù)人員,，和其它的20幾個(gè)工程師一樣（每個(gè)人分工不同的設(shè)備，一般是負(fù)責(zé)分管設(shè)備的技術(shù)服務(wù),，以及分管范圍機(jī)械的升級(jí)和改造,，要做好還是有難度的）（當(dāng)時(shí)還有個(gè)哥們比我還慘，技術(shù)部副經(jīng)理也貶為普通工程師）,。就這個(gè)事,，我告訴她我是怎么做的，至于為什么這么做,，我就告訴了是我用了材料力學(xué)中與一種典型受力模型近似的辦法模擬的辦法和公式計(jì)算的,，至于里面的工藝參數(shù)是怎么選的，我沒有說,。因?yàn)楫?dāng)時(shí)除了我沒有人知道還有這個(gè)事,，我是根據(jù)國(guó)內(nèi)發(fā)的一篇論文中引用的國(guó)外發(fā)的一個(gè)表格推算出來這個(gè)工藝參數(shù)的取值。

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& ]5 q9 _  ?+ T2 M實(shí)際以前我提過,，大佬們不以為然,，所以我就業(yè)余時(shí)間默默去研究，不斷驗(yàn)算,，針對(duì)不同的規(guī)格驗(yàn)證了這個(gè)公式的未知的工藝參數(shù),，也一直沒用上，因?yàn)榈貌坏酱罄袀兊恼J(rèn)可,，就不能修改圖紙,，因?yàn)橹荒馨凑請(qǐng)D紙加工。況且我并不主管這個(gè)單機(jī),，按照分工來說盡量通過主管工程師去做,。按理說，我是看在她是比我小10歲的師妹（校友）,，我告訴她了結(jié)果,，還告訴她了我的解決思路（材料力學(xué)的的一端鉸支一端游動(dòng)），她應(yīng)該知足了,，很給她面子了,。可是隨后她的話讓我打定主意再也不跟她真話了,。她說,，張工，我感覺你應(yīng)該負(fù)起責(zé)來,，不能不敢負(fù)責(zé)啊,。我火了,，我說我把我的意見告訴你了，你聽不聽是你的事,。我從來也沒分管過這種機(jī)器,，我說的這些都是我的業(yè)余愛好研究的，不承擔(dān)任何責(zé)任,。我只是一個(gè)工程師,，和別人沒有兩樣，并沒有修改這么關(guān)鍵工藝參數(shù)的權(quán)利,。你要是要改,，誰有這個(gè)權(quán)利你就找誰去吧（大佬們剛把我貶了，當(dāng)時(shí)沒法出面問我,，找個(gè)理由叫她來找我,。

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6 b8 \/ G( D4 y他們當(dāng)時(shí)為了表明自己的巨大作用，就主動(dòng)攬了一個(gè)活,，整理圖紙,，把同一大類的不同的規(guī)格的機(jī)器零件，系列化在一張圖紙上,。其實(shí)沒什么大用,，工作量是相當(dāng)之大，單機(jī)種類大約100種以上,，每個(gè)單機(jī)至少平均100張以上的圖紙,，每張圖紙都要更改標(biāo)題欄,，因?yàn)榘凑账麄兊脑O(shè)想設(shè)備型號(hào)都要重新編號(hào),，實(shí)際作用乏善可陳。找我問的這個(gè)問題,，是其中一個(gè)關(guān)鍵零件的變形參數(shù),。以前做的規(guī)格少，還是當(dāng)時(shí)的國(guó)家一個(gè)研究所測(cè)繪日本內(nèi)田公司的設(shè)備的參數(shù),。后來90年代隨著歐美設(shè)備進(jìn)入中國(guó),，市場(chǎng)出現(xiàn)了大量的新機(jī)型，為了贏得客戶,，就開發(fā)了類似的新的機(jī)型,。但是作為一種不同幅寬的機(jī)器，我們不可能看到所有的幅寬也不可能知道人家產(chǎn)品所有的參數(shù),。實(shí)際當(dāng)時(shí)也沒意識(shí)到這個(gè)問題,。而我的計(jì)算公式尤其是工藝參數(shù)可以涵蓋當(dāng)時(shí)出現(xiàn)的歐美設(shè)備的實(shí)際數(shù)據(jù)。但是這個(gè)數(shù)據(jù)必須先體現(xiàn)在圖紙上,，然后有工藝人員修改工藝,，質(zhì)檢按此檢查,，設(shè)備部門聯(lián)合車間操作人員看能否做到這個(gè)參數(shù)。是一連串的問題,，并不是簡(jiǎn)單改個(gè)數(shù)值的事情,。而且還要涉及到后期在不同客戶處的驗(yàn)證工作，否則這種參數(shù)就是雷,，說不定什么時(shí)候就會(huì)出問題,。當(dāng)時(shí)出的問題就是在設(shè)備出廠后，大約6年后出口到發(fā)達(dá)國(guó)家人家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高才發(fā)現(xiàn)的,，國(guó)內(nèi)驗(yàn)收根本不當(dāng)回事）,。按照9000認(rèn)證的要求走管理程序。
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這個(gè)事,，如果就事論事,，只問我技術(shù)問題，我沒有問題,，只是關(guān)系有遠(yuǎn)近,，回答有多有少而已，絕不至于會(huì)對(duì)她態(tài)度強(qiáng)硬,。但是涉及到管理的問題,，在職場(chǎng)上用職業(yè)道德用情緒去和別人說話，這是大忌,。
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喂我袋鹽

一個(gè)還沒轉(zhuǎn)正的女的,，能懂多少技術(shù),，肯定是槍。

  |, `0 p1 l% J$ a大佬不應(yīng)該接這茬,。

上梁

頂級(jí)箴言

ytzhanggj007

上梁 發(fā)表于 2023-10-8 08:55
頂級(jí)箴言

剛畢業(yè)的學(xué)生,，大多太單純，尤其是以前的年代,。剛畢業(yè)根本不知道單位里面一些事的前因后果,，很多事都是打著冠冕堂皇的幌子在整人，現(xiàn)在也免不了,。年輕人根本不知道里面的故事,，就貿(mào)然下場(chǎng)參與這些是是非非。一些違背常理的事發(fā)生,，必有蹊蹺,，不會(huì)簡(jiǎn)單，否則這么簡(jiǎn)單的事別人不做,，豈不是太無能了,？能跟你就事論事討論問題的前輩或同事就很幸運(yùn)了，千萬別自我提高zhzh站位,，那都是傻的不能再傻的行為,。
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