再說(shuō)一件質(zhì)檢的奇葩事

劉EG

怕?lián)��?zé)可以理解,，但是重新出圖就離譜,，我們都是確認(rèn)可以用那就在旁邊畫(huà)個(gè)押簽個(gè)字就完事了,，圖紙質(zhì)檢收好,，有問(wèn)題就拿出來(lái)

zhao_98

還是放平心態(tài)吧,，如果沒(méi)有私人恩怨的話，那也是別人的本職工作,，按圖紙檢測(cè)也沒(méi)什么問(wèn)題,，站在設(shè)計(jì)的角度他也是在幫你把關(guān),。反而是你們的供應(yīng)商不按圖紙加工應(yīng)該批評(píng)。

落淚小丑

剛看了你昨天的帖,，現(xiàn)在確定了這個(gè)質(zhì)檢就是個(gè)搞事情的，你跟他說(shuō),，這個(gè)零件的圖紙我可以改,，但改了之后其他圖紙我也需要跟著改，這樣那些合格的零件又變成不合格零件,，那么那些變成不合格的零件要不要退貨,？如果不退貨，按照質(zhì)檢的邏輯,，圖紙是不可以改的,。所以現(xiàn)在怎么解決？如果他說(shuō)那個(gè)不歸他管,，那就說(shuō),，對(duì)嘛，不歸你管啊,。

xielei936100

改圖,？那就直接高速質(zhì)檢按圖紙來(lái)咯,！~

心劍菩提

我只能呵呵

ytzhanggj007

這是未注公差的管理問(wèn)題，參見(jiàn)GBT 1804,，里面說(shuō)得很明白,。說(shuō)明你們質(zhì)檢部的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這塊內(nèi)容不了解或者不重視,，培訓(xùn)一下，一般就可以了,。小企業(yè)或者土生土長(zhǎng)的企業(yè),，往往都會(huì)有這種現(xiàn)象。一般不是人品問(wèn)題,，是真不知道,。

fanxx2000

說(shuō)明你們單位管質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)奇葩！

702736

做加工的都知道,，除了極簡(jiǎn)單的工件會(huì)全合格外，幾乎沒(méi)有哪個(gè)較復(fù)雜的工件會(huì)全合格,。確定能否使用是檢驗(yàn)部門(mén)的事,，讓設(shè)計(jì)改圖紙有點(diǎn)匪夷所思了

一個(gè)小學(xué)生呀

質(zhì)檢的做法，其實(shí)沒(méi)有一點(diǎn)問(wèn)題,。而且,，這是一個(gè)稱職的、專業(yè)的質(zhì)檢員,。
可惜這個(gè)質(zhì)檢員呆錯(cuò)了地方,，如果是外企，絕對(duì)是一個(gè)閃光的好員工,。


而樓主說(shuō)反饋出來(lái)的問(wèn)題,，其實(shí)是公司內(nèi)部不良品處理流程 和 自身設(shè)計(jì)時(shí)質(zhì)量過(guò)剩的問(wèn)題。
而這些問(wèn)題都不是一個(gè)質(zhì)檢員應(yīng)該承受和能解決的,。
, @  K; G4 W/ ]圖紙是他唯一開(kāi)展工作,，做出判定的標(biāo)準(zhǔn)，而樓主明顯對(duì)他的期望超出了他的專業(yè)范疇,。

其實(shí)工作中,，更多的是對(duì)事不對(duì)人，樓主連續(xù)幾次對(duì)質(zhì)檢員個(gè)人提出否定,，其實(shí)完全沒(méi)有必要,。

路人丙

這個(gè)經(jīng)常碰到過(guò),，供應(yīng)商尺寸不一致又不影響使用，那就讓步接收,，然后質(zhì)控部門(mén)要求改圖,。讓步接收后零件會(huì)降價(jià)，質(zhì)檢部門(mén)需要多走一個(gè)流程,，這個(gè)時(shí)候技術(shù)要求按圖加工,，供應(yīng)商要求按照實(shí)際加工工藝改圖，質(zhì)檢要求少走流程,。,。。