再說一件質(zhì)檢的奇葩事

劉EG

怕?lián)�責可以理��,，但是重新出圖就離譜,，我們都是確認可以用那就在旁邊畫個押簽個字就完事了,，圖紙質(zhì)檢收好,，有問題就拿出來

zhao_98

還是放平心態(tài)吧，如果沒有私人恩怨的話,，那也是別人的本職工作,，按圖紙檢測也沒什么問題，站在設計的角度他也是在幫你把關,。反而是你們的供應商不按圖紙加工應該批評,。

落淚小丑

剛看了你昨天的帖,，現(xiàn)在確定了這個質(zhì)檢就是個搞事情的，你跟他說，這個零件的圖紙我可以改,，但改了之后其他圖紙我也需要跟著改,，這樣那些合格的零件又變成不合格零件，那么那些變成不合格的零件要不要退貨,？如果不退貨,，按照質(zhì)檢的邏輯，圖紙是不可以改的,。所以現(xiàn)在怎么解決,？如果他說那個不歸他管，那就說,，對嘛,，不歸你管啊。

xielei936100

改圖？那就直接高速質(zhì)檢按圖紙來咯,！~

心劍菩提

我只能呵呵

ytzhanggj007

這是未注公差的管理問題,，參見GBT 1804,，里面說得很明白。說明你們質(zhì)檢部的領導對這塊內(nèi)容不了解或者不重視,，培訓一下,，一般就可以了。小企業(yè)或者土生土長的企業(yè),，往往都會有這種現(xiàn)象,。一般不是人品問題，是真不知道,。

fanxx2000

說明你們單位管質(zhì)量的領導奇葩,！

702736

做加工的都知道，除了極簡單的工件會全合格外,，幾乎沒有哪個較復雜的工件會全合格,。確定能否使用是檢驗部門的事，讓設計改圖紙有點匪夷所思了

一個小學生呀

質(zhì)檢的做法,，其實沒有一點問題,。而且，這是一個稱職的,、專業(yè)的質(zhì)檢員,。
+ @* r# `6 g3 @! I9 R6 q: t可惜這個質(zhì)檢員呆錯了地方，如果是外企,，絕對是一個閃光的好員工,。
+ Z0 G; m& D0 b! z# r: @3 X

而樓主說反饋出來的問題，其實是公司內(nèi)部不良品處理流程 和 自身設計時質(zhì)量過剩的問題,。
而這些問題都不是一個質(zhì)檢員應該承受和能解決的,。
# ~1 v, v: h/ `圖紙是他唯一開展工作，做出判定的標準,，而樓主明顯對他的期望超出了他的專業(yè)范疇,。

其實工作中，更多的是對事不對人,，樓主連續(xù)幾次對質(zhì)檢員個人提出否定,，其實完全沒有必要。

路人丙

這個經(jīng)常碰到過,，供應商尺寸不一致又不影響使用,，那就讓步接收，然后質(zhì)控部門要求改圖,。讓步接收后零件會降價,，質(zhì)檢部門需要多走一個流程，這個時候技術要求按圖加工,，供應商要求按照實際加工工藝改圖,，質(zhì)檢要求少走流程,。。,。