零件加工流程

加肥貓devil

想把自己累死就直說
做設(shè)計的如果全套跟下來，一年做不了多少事情,，不要以為發(fā)外對接很簡單,，很麻煩很耗時間的,。我們這邊就是設(shè)計只管出圖,，交出圖就什么都不用管了，后面下單比價格催生產(chǎn),，出了問題找人溝通扯皮事情多著呢,。

一個小學生呀

正常流程是，采購部負責采購加工品和標準品,，與生產(chǎn)部和設(shè)計部沒有直接關(guān)系,。
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; Q* L1 j( }* g* p* i7 C設(shè)計部直接負責采購的話，公司小的話,，也有這么操作的（一崗多職）,。

' X0 C1 |/ }' ]- P' K% s3 D* k樓主想法是為公司優(yōu)化流程，想法是好的,；
! n  K, h' @! C$ V但職場上,，如果樓主職位沒做到設(shè)計部領(lǐng)導級別的話，不建議這么操作,。
& v' a8 x/ q& m. `! K因為采購會涉及到錢的事情,，或多或少會觸動其他人的利益，別人會質(zhì)疑你的動機,。
- h3 T7 [. s* J老板也不一定認為你完全是一心為公司著想,。
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qzuser12345

呵呵hahei 發(fā)表于 2023-10-18 07:58
8 j2 `: t9 N  ^/ b4 }8 T6 L, s你技術(shù)部 有多少人 多少精力，能跟廠家直接聯(lián)系,，且不說你們還要跟蹤現(xiàn)場裝配情況,，了解樣機。

說的對啊,，精力不夠啊,，雜事太多了
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驚風泣雨

你是想斷人財路嗎

易錯易混

尹志春 發(fā)表于 2023-10-17 19:42
零加加工要溝通嗎,？只要圖紙對,，溝個毛線，我作為加工都,，從來不多問,，只要圖對，就按圖加工,，

" ?6 Z4 J3 f# X! K( S5 j: }( p1 S事實上,，不溝通根本不知道圖紙對不對。我現(xiàn)在做的一些客戶，溝通花費很多的時間,，溝通-修改-再溝通,，確保圖紙沒問題后再落實加工，雖然費些時間,，但是客戶體驗更好
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易錯易混

我這些年都很少跟公司對接,，目前做得更多的是研究院的訂單，畫圖是一個人,，下單是一個人,，安排付款也是一個人。很多公司其實是前期設(shè)計負責找供應(yīng)商,，溝通,，報價，后期采購落實采購,，采購只負責一個做合同,，收貨，付款的角色

養(yǎng)豬東籬下

目前的這種架構(gòu),，你們所謂的技術(shù)部其實是扮演生產(chǎn)部下屬一個繪圖小組的角色而已,，完全沒有任何地位。

開路虎的Kee

可以分兩個階段去執(zhí)行：第一家階段：新產(chǎn)品的話,，技術(shù)部門來對接供應(yīng)商來完成產(chǎn)品試制,，質(zhì)量和工期由技術(shù)部門來把控。第二階段：產(chǎn)品試制結(jié)束,，工藝穩(wěn)定了,，把固化的圖紙和工藝文件還有合格供方轉(zhuǎn)移給生產(chǎn)，后續(xù)批量生產(chǎn)由他們負責對接,，當然采購需要全程介入啊,。除非有設(shè)計變更，否者都由生產(chǎn)端來把控交期和質(zhì)量,。