制造業(yè)SQE如何面對(duì)眾多小作坊的加工戶

楊曉好

現(xiàn)在很多企業(yè),，無(wú)論大小都開始設(shè)立SQE這個(gè)角色，確定沒有賦予其定義,，只是覺得SQE是萬(wàn)能的，供應(yīng)商有問題,，派SQE過去解決就可以了,，對(duì)此大家有什么看法和建議，指導(dǎo)一下�,。,。�
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尹志春

只要價(jià)格合適,，
3 x3 `4 d/ s9 b+ f% \, x9 w質(zhì)量就能保證,，很多都是出的白菜的錢，要買白粉,，還要月結(jié),，月結(jié)還不想結(jié)賬，因?yàn)樗麄兦宄�,，小作坊的拿他沒辦法,，
7 t  k) E- I+ K( G6 m0 |- q只要價(jià)格合適，品質(zhì),，交期都有保證
我自己就是開作坊的,，

易錯(cuò)易混

我以前也在作坊上班，總得來說,，質(zhì)檢靠客戶

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供應(yīng)商有問題,，只能解決問題，不能解決供應(yīng)商,，這就是sqe

3D2019

我當(dāng)年剛畢業(yè)也做了幾個(gè)月的SQE,后來才轉(zhuǎn)入設(shè)計(jì),。
現(xiàn)在我的供應(yīng)商有問題，不論是上市公司還是小作坊,，我也是派SQE前去,，因?yàn)榇_實(shí)能解決很多問題。前提這個(gè)SQE不要是個(gè)廢人,。說萬(wàn)能還不至于,。

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有意思，我所處的行業(yè)基本上就是這類供應(yīng)商,。說白了,，沒有批量,，與大廠沒法合作。質(zhì)量管理本身需要體系制度,，這類作坊別說質(zhì)量體系,，可能組織架構(gòu)都沒有。但是我個(gè)人認(rèn)為,，這屬于供應(yīng)商管理體系的問題,。首先要看供應(yīng)商池，根據(jù)供應(yīng)商加工,，檢測(cè)設(shè)備能力,，工程技術(shù)能力，客戶群進(jìn)行排序,，通過一段時(shí)間的項(xiàng)目交付情況摸索出各家的質(zhì)量水平,，適合做什么類型的產(chǎn)品，制程,，然后根據(jù)能力大小,，零件工藝需求進(jìn)行外協(xié)零件分類，總得指導(dǎo)原則是適合做什么,，發(fā)什么訂單,。另外，要注重過程管理,，首件檢驗(yàn),，巡檢記錄，隨機(jī)審廠稽查,。其實(shí)這些都是一部分,，最主要是作坊老板的意識(shí)和態(tài)度。唉,，說來也頭疼,，難管

楊曉好

現(xiàn)在很多企業(yè)選擇的供應(yīng)商大多都是些小作坊，對(duì)于這些企業(yè)管理起來特別麻煩,，問題不斷,。