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制造業(yè)SQE如何面對眾多小作坊的加工戶

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發(fā)表于 2023-11-7 07:36:27 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
現(xiàn)在很多企業(yè),,無論大小都開始設(shè)立SQE這個角色,,確定沒有賦予其定義,,只是覺得SQE是萬能的,,供應(yīng)商有問題,,派SQE過去解決就可以了,,對此大家有什么看法和建議,指導(dǎo)一下�,。,。�
) J% W( s: z; C3 b+ s% t3 b

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2#
發(fā)表于 2023-11-7 07:48:51 | 只看該作者
只要價格合適,," {' I% X/ x. k: u; J0 y4 q$ O
質(zhì)量就能保證,,很多都是出的白菜的錢,要買白粉,,還要月結(jié),,月結(jié)還不想結(jié)賬,因為他們清楚,,小作坊的拿他沒辦法,,0 Y% _' V& \2 w" r* C- o
只要價格合適,品質(zhì),,交期都有保證) M8 F! _* q. V* b/ ~* n, d! v
我自己就是開作坊的,,
  T( G6 D0 x  y1 g2 e" I- f# T2 _

點評

哪個老板不得坑害一波供應(yīng)商  發(fā)表于 2023-11-7 08:06
3#
發(fā)表于 2023-11-7 08:24:24 | 只看該作者
我以前也在作坊上班,總得來說,,質(zhì)檢靠客戶
4#
發(fā)表于 2023-11-7 09:28:58 | 只看該作者
供應(yīng)商有問題,,只能解決問題,不能解決供應(yīng)商,,這就是sqe
5#
發(fā)表于 2023-11-7 16:17:19 | 只看該作者
我當(dāng)年剛畢業(yè)也做了幾個月的SQE,后來才轉(zhuǎn)入設(shè)計,。
" f2 ?" E; L. ~# T5 K% k: b現(xiàn)在我的供應(yīng)商有問題,不論是上市公司還是小作坊,,我也是派SQE前去,,因為確實能解決很多問題。前提這個SQE不要是個廢人,。說萬能還不至于,。
6#
發(fā)表于 2023-11-7 19:08:24 | 只看該作者
有意思,我所處的行業(yè)基本上就是這類供應(yīng)商,。說白了,,沒有批量,與大廠沒法合作,。質(zhì)量管理本身需要體系制度,,這類作坊別說質(zhì)量體系,可能組織架構(gòu)都沒有,。但是我個人認(rèn)為,,這屬于供應(yīng)商管理體系的問題。首先要看供應(yīng)商池,,根據(jù)供應(yīng)商加工,,檢測設(shè)備能力,工程技術(shù)能力,,客戶群進(jìn)行排序,,通過一段時間的項目交付情況摸索出各家的質(zhì)量水平,,適合做什么類型的產(chǎn)品,制程,,然后根據(jù)能力大小,,零件工藝需求進(jìn)行外協(xié)零件分類,總得指導(dǎo)原則是適合做什么,,發(fā)什么訂單,。另外,要注重過程管理,,首件檢驗,,巡檢記錄,隨機(jī)審廠稽查,。其實這些都是一部分,,最主要是作坊老板的意識和態(tài)度。唉,,說來也頭疼,,難管
7#
 樓主| 發(fā)表于 2023-11-28 07:39:51 | 只看該作者
現(xiàn)在很多企業(yè)選擇的供應(yīng)商大多都是些小作坊,對于這些企業(yè)管理起來特別麻煩,,問題不斷,。
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