直接主管需要知道工資嗎

難在當(dāng)下

這個可能很多公司不一樣,，有的公司人事這一塊是不把工資透漏給主管的,，有的公司則主管知道下屬們的工資
  就拿技術(shù)部來說，我經(jīng)歷過幾個公司主管是不知道我的工資的，也經(jīng)歷過主管知道我工資的，甚至我工資的多少主管都參與制定了
5 Y6 G* p3 Y. Z$ n% U/ t     當(dāng)然這個沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，也沒有絕對的好壞，有的主管認(rèn)知好,，知道員工待遇接軌市場,，也有的主管認(rèn)知低，始終按底標(biāo)準(zhǔn)
   人事制定工資的好處是盡可能接軌市場,，但缺陷是不了解員工的實際表現(xiàn),。  主管制定工資的好處是盡可能吻合員工的實力表現(xiàn),，當(dāng)然弊端也更大
: [4 M9 t  h7 {1 t8 @; t5 j! P  一般正規(guī)的公司，員工的工資標(biāo)準(zhǔn)人事定,，主管不知道員工的薪水,，主管更多的是考核員工工作能力。小公司嘛,，主管有時候一言堂,，公司地位比人事高，所以知道下屬員工工資也不奇怪
   印象里最深的是我的前主管跟人事說我們技術(shù)部新進(jìn)員工待遇一律4500,，除非碰到特別優(yōu)秀的可以給5000,，我們是在上海，時間2020年左右,，主管沒有錯，用最低的工資招來最優(yōu)秀的人才,，這樣技術(shù)部性價比最高,，老板也會拿技術(shù)部當(dāng)模范生對待。
6 I+ K* C; }9 @% t: y- t0 W0 ~但人事可不這樣想,，人事不光要考慮技術(shù)部,，她還要考慮其他部門，技術(shù)部主管如此要求人事實屬越俎代庖,，長臂管轄,。

路人甲BB

我們這邊是主管不知道工資，但是有權(quán)參與調(diào)薪

鄀都

知道的，工資表和績效表就是他做的

3D2019

站在我個人角度,，不建議部門主管去制定工資待遇,，尤其是面試談薪資這一環(huán)節(jié)，主要還是要負(fù)責(zé)KPI的是否達(dá)成和調(diào)薪建議,。

一個小學(xué)生呀

待過的一家上市公司,，模式是主管不知道下屬的工資,，
9 @, ?; }& T! o主管可以參與評比下屬的調(diào)薪幅度，共5個檔：0%,、3%,、6%，10%,、20%（需報總經(jīng)理特批）,。

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橙色保溫杯

部門經(jīng)理清楚   leader并不知情

traindriver

員工工資包括崗位工資，績效工資,，項目工資和獎金,，其他梁金。主管知道崗位工資（參與崗位晉升建議）,，管控績效工資（否則主管憑什么能管的住人,？），項目工資和獎金不知道,，除非主管自己帶的項目,。參與其他梁金分配。主管不知道具體總數(shù),，但基本可以推算出來,。部門領(lǐng)導(dǎo)知道一切，人事和財務(wù)執(zhí)行就可以了,。

微光axi

部門經(jīng)理應(yīng)該知道,，管人不管錢，等于全白廢

gemiusunyi

記住一點
主管問起來往應(yīng)聘的最低工資說
既然開口問了肯定就是不清楚你的工資
萬一你的比他高你就完蛋了

機(jī)械師無心

我就是LZ說的，20年4500的,，坐標(biāo)也一樣,，但是具體工資是不是主管定的，我不知道