第一次去現(xiàn)場是4月30號,當(dāng)時(shí)和同事一起去的,,我同事老師傅說很難,,我覺得這玩意畢竟是抄襲不難啊,零件幾十個(gè)吧,,為此還跟老師傅討論了一翻,,老師傅的意思不好弄,1 P3 h3 p k" Z$ i' {! T
9 R; ~9 q! A- O S* i/ `然后就是5月1號去公司畫圖,,5月1號我們總監(jiān)也去公司加班,,這搞得太尷尬了,他嚴(yán)重懷疑我五一放假第一天去工作的動機(jī)
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* {1 X7 t! M6 u+ Z搞得2號到5號我再也不敢去公司了,,然后6號上班,,我是上午忙這個(gè)活,下午干工作,,因?yàn)楣疽矝]啥活,,所以這個(gè)模式一直持續(xù),但搞得提心吊膽,,月末的時(shí)候又請了一周的假,,整整畫了一周,才把方案細(xì)化,,然后方案又審核修改,,一直搞到上周才把圖紙清單出完,也就是順持續(xù)了一個(gè)半月時(shí)間,,投入工時(shí)累計(jì)將近200小時(shí)才設(shè)計(jì)完畢,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)估1 H# R, A4 F9 {1 B, O
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1,開始對方說仿制設(shè)備- J0 z3 c: E' B0 U/ C
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實(shí)際上后來方案全推翻了,,對方要求改進(jìn),。說現(xiàn)場的機(jī)構(gòu)有很多不合理
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2.現(xiàn)場的機(jī)構(gòu)不全 是個(gè)半成品,,而且零件還少了一部分,這都加大了難度 s' b4 R, K: ~ f6 X
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3.我錯(cuò)誤估計(jì)
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+ N ~6 Z. X5 B7 y$ e8 h2 U 我估計(jì)最多50個(gè)零件,,實(shí)際上有150個(gè)零件需要出圖,,裝配體里標(biāo)準(zhǔn)件和加工件數(shù)量400多,這個(gè)數(shù)量讓我當(dāng)初的估計(jì)完全失效9 l) n' T# U: r
7 M/ D# v& N: l5 h4 w. u8 x4.項(xiàng)目緊
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: u) H3 @; ~! O6 M3 }8 Q2 Z# A& q對方承認(rèn)項(xiàng)目周期3個(gè)月,,但前兩個(gè)月沒動靜,,最后一個(gè)月新招的工程師也搞不出來,然后讓我兼職
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7 q1 W' D( _& s9 c N; `4 \* g我本人也是第一次做機(jī)械設(shè)計(jì)兼職,,感覺就是以后打死都不干了
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費(fèi)用讓我覺得還沒有喲工資高呢,,公司還有社保和公積金,也不會這么催命* x+ o3 f) g( ], Q
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人要做事情發(fā)財(cái)該是要做自己擅長熟悉的行業(yè)甚至設(shè)備,,: D% o* F- z0 v" ~5 p/ E
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