|
第一次去現(xiàn)場是4月30號,當時和同事一起去的,,我同事老師傅說很難,我覺得這玩意畢竟是抄襲不難啊,,零件幾十個吧,,為此還跟老師傅討論了一翻,老師傅的意思不好弄,,
9 r4 g0 p( q# g: `! @* v# T) X# A4 N3 }; y( x$ ?
然后就是5月1號去公司畫圖,,5月1號我們總監(jiān)也去公司加班,這搞得太尷尬了,,他嚴重懷疑我五一放假第一天去工作的動機
' R6 N2 {- Z. O0 D6 u0 u4 s! z- Z
搞得2號到5號我再也不敢去公司了,,然后6號上班,我是上午忙這個活,,下午干工作,,因為公司也沒啥活,所以這個模式一直持續(xù),,但搞得提心吊膽,,月末的時候又請了一周的假,整整畫了一周,,才把方案細化,,然后方案又審核修改,一直搞到上周才把圖紙清單出完,,也就是順持續(xù)了一個半月時間,,投入工時累計將近200小時才設計完畢,遠遠超出預估! Z1 [. H9 s1 A4 Y7 y: D$ H! }2 [
( Z# K& B0 S8 O+ p
1,開始對方說仿制設備* j, ?5 L+ {4 l2 j9 x0 H' B
/ m+ D3 o1 v* p6 @
實際上后來方案全推翻了,,對方要求改進,。說現(xiàn)場的機構有很多不合理
" [* M7 X$ t) k3 m& d* w$ Y: A- w1 B/ U z8 m& {2 `3 G5 Y3 w
2.現(xiàn)場的機構不全 是個半成品,而且零件還少了一部分,,這都加大了難度
. A0 C# }1 T; c+ y# d' ]3 R' f( M5 c/ c3 \/ }
3.我錯誤估計! M q$ u" g8 Z5 T7 q
. ?: W4 i9 u& K6 l) A0 _7 x
我估計最多50個零件,,實際上有150個零件需要出圖,裝配體里標準件和加工件數(shù)量400多,,這個數(shù)量讓我當初的估計完全失效
& m: b+ _: c3 U6 o$ ]2 y% _+ f7 Q3 Q7 \3 B0 M; r
4.項目緊* c) k! c J( y1 C! R
^: a; N4 r0 V8 t0 G) A
對方承認項目周期3個月,,但前兩個月沒動靜,最后一個月新招的工程師也搞不出來,,然后讓我兼職6 @ r! h: c4 N' J+ ^0 u
) u2 _% g9 a; x. V9 y4 G+ N5 o我本人也是第一次做機械設計兼職,,感覺就是以后打死都不干了% Y% e9 Q- G4 @2 `! E$ y
7 ~. d1 f d8 i9 w- S: N( |費用讓我覺得還沒有喲工資高呢,公司還有社保和公積金,,也不會這么催命# J5 g( z! u; V
+ c0 r5 c4 a" Q) d8 m6 q人要做事情發(fā)財該是要做自己擅長熟悉的行業(yè)甚至設備,,
; A4 v! {0 N8 Y: i' }4 B& L+ n |
評分
-
查看全部評分
|