第一次去現(xiàn)場(chǎng)是4月30號(hào),當(dāng)時(shí)和同事一起去的,我同事老師傅說(shuō)很難,,我覺得這玩意畢竟是抄襲不難啊,,零件幾十個(gè)吧,為此還跟老師傅討論了一翻,,老師傅的意思不好弄,, D6 Y7 k" }" L
8 A) _! x1 T3 C7 T然后就是5月1號(hào)去公司畫圖,5月1號(hào)我們總監(jiān)也去公司加班,,這搞得太尷尬了,,他嚴(yán)重懷疑我五一放假第一天去工作的動(dòng)機(jī)
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搞得2號(hào)到5號(hào)我再也不敢去公司了,然后6號(hào)上班,,我是上午忙這個(gè)活,,下午干工作,因?yàn)楣疽矝]啥活,,所以這個(gè)模式一直持續(xù),,但搞得提心吊膽,月末的時(shí)候又請(qǐng)了一周的假,,整整畫了一周,,才把方案細(xì)化,然后方案又審核修改,,一直搞到上周才把圖紙清單出完,,也就是順持續(xù)了一個(gè)半月時(shí)間,投入工時(shí)累計(jì)將近200小時(shí)才設(shè)計(jì)完畢,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)估
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1,,開始對(duì)方說(shuō)仿制設(shè)備
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8 N; m0 c) W7 R! a/ Y; T) c實(shí)際上后來(lái)方案全推翻了,對(duì)方要求改進(jìn),。說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)構(gòu)有很多不合理3 s: n+ z& w2 a, O# Q* Z+ \- M
q' j4 X7 |$ l9 \( f5 X5 j0 g8 s. g$ I 2.現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)構(gòu)不全 是個(gè)半成品,,而且零件還少了一部分,這都加大了難度/ Q. d1 u* ^$ ~- G- K
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3.我錯(cuò)誤估計(jì)) A/ X) ?7 [3 V, a9 C& x4 x. E+ S
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我估計(jì)最多50個(gè)零件,,實(shí)際上有150個(gè)零件需要出圖,,裝配體里標(biāo)準(zhǔn)件和加工件數(shù)量400多,這個(gè)數(shù)量讓我當(dāng)初的估計(jì)完全失效
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4.項(xiàng)目緊
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對(duì)方承認(rèn)項(xiàng)目周期3個(gè)月,,但前兩個(gè)月沒動(dòng)靜,,最后一個(gè)月新招的工程師也搞不出來(lái),然后讓我兼職( }1 ~/ T# @& Q x
! G9 ?. _7 e2 {) m我本人也是第一次做機(jī)械設(shè)計(jì)兼職,,感覺就是以后打死都不干了' w& e& p R- ^. t/ m
6 \9 e: B; F; w C0 A6 u1 ^3 D/ J費(fèi)用讓我覺得還沒有喲工資高呢,,公司還有社保和公積金,也不會(huì)這么催命, \5 o& A0 H! u" z3 k5 Y) q
I) @( q) g. L; o0 h人要做事情發(fā)財(cái)該是要做自己擅長(zhǎng)熟悉的行業(yè)甚至設(shè)備,,6 `9 G5 T2 m! h" H: k* {- N
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