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機(jī)加工的控量問(wèn)題

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1#
發(fā)表于 2024-8-27 10:02:43 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
關(guān)于機(jī)加工每個(gè)月的控制加工量的問(wèn)題,我感覺(jué)兩邊都好尷尬啊,。一方面機(jī)加師傅怕干的多砍工價(jià),,每到月底都開(kāi)始控制,;另一方面,,領(lǐng)導(dǎo)也知道,,但是想提升產(chǎn)量就得克服這個(gè)事情,其實(shí)我們這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)本意也不想砍工價(jià),,只想提升產(chǎn)量,,主張干的多就拿的多(當(dāng)然我也不知道領(lǐng)導(dǎo)是不是給我們看的)。2 Q: f% |1 L6 X; m1 D1 B
作為“第三者”,,雖然不參與這個(gè)事情,,但是我一個(gè)新人感覺(jué)這個(gè)關(guān)系就很微妙,簡(jiǎn)直和在青春期談戀愛(ài)的男女雙方關(guān)系一樣,。1 b+ n+ s. V  O- u" J4 E) @
每個(gè)做機(jī)加的大部分都是這個(gè)樣子,,這種“微妙”的關(guān)系好解決嗎?
& G5 Y7 n& y* D3 N$ @! G
2#
發(fā)表于 2024-8-27 10:12:39 | 只看該作者
工人只能拿1.2W,,比如生產(chǎn)3000拿1.2W,,生產(chǎn)3W也是1.2W,,跟做多少無(wú)關(guān),,不存在做多多拿錢(qián); k) {* h7 v( K2 w( t8 [

點(diǎn)評(píng)

好吧 現(xiàn)實(shí)真的好現(xiàn)實(shí)  發(fā)表于 2024-8-27 10:16
工人的工資看工人做事,做帶好,,做事快的工資低點(diǎn),,同廠,做同樣事的部們,,做得差的工資高于做得好的30-50%  發(fā)表于 2024-8-27 10:15
好吧,,按照這個(gè)邏輯那怪不得,但為什么是這個(gè)邏輯呢,?  發(fā)表于 2024-8-27 10:14
3#
發(fā)表于 2024-8-27 10:26:34 | 只看該作者
同一家工廠,,做同樣事的部門(mén),同樣數(shù)工人,,做得差的哪個(gè)部門(mén)工資會(huì)比做得好的高30%-50%,,這個(gè)做得差的部門(mén)更受老板器重,5 _4 J* H9 A2 d# N9 ?
因?yàn)樗龅貌�,,出不了貨,,加班多,加班工資多,,因?yàn)樽龅貌�,,工人流失大,,所以新進(jìn)工人多,新進(jìn)工人,,技術(shù)人員,,一般比老員工工資高,,,綜合高30-50%,,. X7 K6 n2 d5 }9 }# w
因?yàn)樽龅貌睿狭斯S后腿,,所以更受老板器重,,工廠賺不賺錢(qián)就看這個(gè)部門(mén)能不能提高點(diǎn),所以這個(gè)做得差的是工廠最重要的部門(mén),。
6 ~* [9 f# _5 h5 q: I) Z/ s工廠是比誰(shuí)做得差,,還不能讓老板找到理由,這才是高手,,做好誰(shuí)不會(huì),," k! N" i% y' b  f  q
你能影 響老板賺錢(qián),你才能拿高薪,,而不是你能做多少事
8 P% J0 |9 |, A# _; e+ p4 b' x你做得好,,做得快,這是工人應(yīng)該做的,,這個(gè)不能成為加薪的理由,,/ j- H2 h0 Q% O6 o$ C: p
加工資最好的理由是做得差,不想干7 }! D: ]) c, o5 D  @0 }2 x
; J/ |, E% }1 i4 f

* X9 u! x3 L$ P  Z' I9 P

點(diǎn)評(píng)

歪理邪說(shuō),,哈哈  發(fā)表于 2024-8-27 18:16
這是個(gè)高手,!  發(fā)表于 2024-8-27 10:56
明白了  發(fā)表于 2024-8-27 10:29
4#
發(fā)表于 2024-8-27 10:31:49 | 只看該作者
這說(shuō)明你們公司沒(méi)有人會(huì)算工價(jià),很多都是拍腦袋定的,。實(shí)際上算好的工價(jià)可以讓人努力工作多做事賺的也多但是不會(huì)超出一定的范圍,,這個(gè)范圍就是老板能接受,員工也能接受的范圍,。如果你們沒(méi)人會(huì)算這個(gè),,出現(xiàn)你們現(xiàn)在這種情況是必然的。

點(diǎn)評(píng)

是的,,說(shuō)的沒(méi)錯(cuò),,聽(tīng)?zhēng)煾嫡f(shuō)當(dāng)年工價(jià)都是拍腦門(mén)定的,然后一刀刀砍,,不過(guò)這幾年也確實(shí)在算工價(jià),,慢慢的在調(diào)整。  發(fā)表于 2024-8-27 10:55
5#
發(fā)表于 2024-8-27 10:32:27 | 只看該作者
好解決啊,把固定工資提一提不就完了,,別搞什么花里胡哨的績(jī)效

點(diǎn)評(píng)

這個(gè) 哈哈哈  發(fā)表于 2024-8-27 10:55
6#
發(fā)表于 2024-8-27 11:00:51 | 只看該作者
大部分都是這樣的,,其他地方不知道,我所在的十八線小城市的這些私企,。只要產(chǎn)量上來(lái)了,,工價(jià)肯定會(huì)往下壓,只是時(shí)間問(wèn)題,。我現(xiàn)在所在的公司不大,,上邊直面老板,這么長(zhǎng)時(shí)間了,,對(duì)于老板定工資的心思基本摸透了,。工人在他眼里,就三個(gè)等級(jí),,新手,,熟練工,老手,。每個(gè)等級(jí)都有工資范圍,,工資升降都在這個(gè)范圍內(nèi)。就拿樓主說(shuō)的機(jī)加工,,就算是在這里干十年,,會(huì)操作,會(huì)編程,,會(huì)工藝等等,,就算你都會(huì)了,你的工資也超不過(guò)車(chē)間主任,,因?yàn)槟阍诶习逖劾镒疃嗍莻(gè)熟練工,,主任才是老手級(jí)別。別看主任平時(shí)不怎么干活,,你會(huì)的他都會(huì),你不會(huì)的他也會(huì),。你走了,,主任先稍微頂上,下一個(gè)來(lái)了他還是主任...來(lái)的是熟練工,,直接工資到位,,來(lái)的是新手,培訓(xùn)個(gè)三個(gè)月會(huì)干活會(huì)操作就行了,,老板還就喜歡這種剛剛學(xué)會(huì)操作的工人,,干的活能保證,要求還低,工資相對(duì)于辭職的那個(gè)還少,。其他部門(mén)也一樣,,老板只要抓住老手,穩(wěn)住整個(gè)部門(mén),,其他的就不太過(guò)問(wèn)了,。

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扎心!  發(fā)表于 2024-8-27 11:47
7#
發(fā)表于 2024-8-27 13:24:24 | 只看該作者
尹志春 發(fā)表于 2024-8-27 10:26
+ a$ b+ t. f/ M; _同一家工廠,,做同樣事的部門(mén),,同樣數(shù)工人,做得差的哪個(gè)部門(mén)工資會(huì)比做得好的高30%-50%,,這個(gè)做得差的部門(mén) ...

9 [0 o9 V+ [3 H4 C' D- F$ B6 n/ m在這方面必須支持尹總的觀點(diǎn),,尹總是專家。! j4 @# m: k/ v3 q9 s
8#
發(fā)表于 2024-8-27 13:25:06 | 只看該作者
尹志春 發(fā)表于 2024-8-27 10:26" K2 e. U, C& G) Z
同一家工廠,,做同樣事的部門(mén),,同樣數(shù)工人,做得差的哪個(gè)部門(mén)工資會(huì)比做得好的高30%-50%,,這個(gè)做得差的部門(mén) ...

5 y& w$ T3 j, P細(xì)思極恐+ L$ P' y/ J1 d- ]& G
9#
發(fā)表于 2024-8-27 13:29:39 | 只看該作者
Ou-Shoukann 發(fā)表于 2024-8-27 11:00
! y* n6 e# r4 i3 Y2 |* H, O大部分都是這樣的,,其他地方不知道,我所在的十八線小城市的這些私企,。只要產(chǎn)量上來(lái)了,,工價(jià)肯定會(huì)往下壓, ...
+ T. I$ }3 V4 ~  a( S2 h- t
該死的老板
10#
發(fā)表于 2024-8-27 13:38:38 | 只看該作者
在訂單不缺的情況下,,計(jì)件算錢(qián)不好嗎,?工人做的多拿的多,老板也賺的更多呀

點(diǎn)評(píng)

現(xiàn)實(shí)證明,,這個(gè)問(wèn)題很復(fù)雜  發(fā)表于 2024-8-27 14:15

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