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車間管理心得3 K+ z/ @) n6 m1 b
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一.知人善用:對工人的性格和才能了解,,以賦予合適的工作,。
: G) n3 | ?* u7 V5 Q6 M- Y; }二.生產(chǎn)資料管理規(guī)范:遵循5S原則。7 ~4 @; B, o4 ?, @& ?
三.相互交流:了解工人的思想狀況及生產(chǎn)上的問題,;向他們傳輸企業(yè)理念,。; J" R: [5 M: H+ s, F0 q
四.提供教育:提供技術(shù)培訓(xùn),鼓勵考取技術(shù)等級,。
+ K+ {* h5 Q* Q u) G5 J五.獎懲分明:嚴(yán)紀(jì)以樹風(fēng),,以提高勞動積極性。
`+ f a N$ Y' y, X六.控制成本:安排合理,,以節(jié)約勞動成本,。! `! M1 e* {: H3 n1 G G3 h
七.公平公證:處理問題應(yīng)以客觀事實為依據(jù),以塑造良好的氛圍,。
& j7 g) g2 |+ E( s: ]八.記錄備案:將工人反映的工藝,、設(shè)計、機(jī)床等問題記錄,,反映給相關(guān)部門,,以做改進(jìn)提高。
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真的假的啊,,就這么多,,糊弄人的啊 |
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