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車間管理心得$ Y5 v7 \+ k6 I- N( ?: ^
; G: C# ^' P h' _+ a/ Y一.知人善用:對(duì)工人的性格和才能了解,以賦予合適的工作,。0 h5 { y8 @. X$ b1 C( r% ^
二.生產(chǎn)資料管理規(guī)范:遵循5S原則,。4 x2 y3 D0 }8 O% |* C1 }4 y
三.相互交流:了解工人的思想狀況及生產(chǎn)上的問(wèn)題;向他們傳輸企業(yè)理念,。
* _# V& J2 V: e' j9 U2 @+ M' N四.提供教育:提供技術(shù)培訓(xùn),,鼓勵(lì)考取技術(shù)等級(jí)。
2 t% O4 C% O! R( Y6 Q# m8 \五.獎(jiǎng)懲分明:嚴(yán)紀(jì)以樹(shù)風(fēng),,以提高勞動(dòng)積極性,。: f% P7 d) Z/ w- m" a) o
六.控制成本:安排合理,,以節(jié)約勞動(dòng)成本。6 p) J0 i A+ c- r% W( E* _; m7 r/ Z
七.公平公證:處理問(wèn)題應(yīng)以客觀事實(shí)為依據(jù),,以塑造良好的氛圍,。0 q" w$ r/ r, U1 s2 t3 E- `1 _$ \
八.記錄備案:將工人反映的工藝、設(shè)計(jì),、機(jī)床等問(wèn)題記錄,,反映給相關(guān)部門(mén),以做改進(jìn)提高,。
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真的假的啊,,就這么多,糊弄人的啊 |
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