鑄造工廠的技術(shù)部門怎么管理分工？

xxg06 · 發(fā)表于 2009-4-19 08:19:37

我是一家熔模精密鑄造的技術(shù)負(fù)責(zé)人,，以前是搞技術(shù)的，現(xiàn)在要管理手下五六號人，請問有什么的管理和分工的辦法,，請詳細(xì)具體一些，謝謝,！

dxw001 · 發(fā)表于 2009-4-19 21:54:57

將5,、6人分開，各按產(chǎn)品從設(shè)計到最終發(fā)貨負(fù)責(zé)

小天鵝 · 發(fā)表于 2009-4-21 08:40:04

客戶多的話,，按客戶劃分,，每人負(fù)責(zé)某幾個客戶！

丁杰yt · 發(fā)表于 2009-4-21 15:38:58

同意一樓的觀點

tianchangshi · 發(fā)表于 2011-8-15 11:34:44

按工序分

浪子001 · 發(fā)表于 2011-8-17 11:29:57

技術(shù)么,，要分的吧,。原材料檢驗要一個吧。工藝制定以及完善要兩個吧,。熔煉及其他還是要人,，5，6個人夠么,？至于質(zhì)量檢驗,，貌似是質(zhì)量部門的事情吧。,。

MZP99 · 發(fā)表于 2011-8-21 09:52:08

按產(chǎn)品分類,執(zhí)行+考核.

zhangjy · 發(fā)表于 2012-4-5 16:12:30

鑄造技術(shù)的,，我覺得按產(chǎn)品分比較好，這樣設(shè)計數(shù)據(jù)能更準(zhǔn)確,，也便于管理
鑄造工藝的,，我覺得按工序分比較好，這樣工藝數(shù)據(jù)能更準(zhǔn)確,，也便于管理

蔡佳佳 · 發(fā)表于 2012-6-21 16:02:39

也可以安地區(qū)分,。

釋洗閣 · 發(fā)表于 2012-7-17 15:59:51

學(xué)到不少東西

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