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樓主: jerry7123
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小型加工廠代工,老有客戶來(lái),,就是談不成---請(qǐng)教

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21#
發(fā)表于 2009-5-11 17:11:58 | 只看該作者
同意9樓所說(shuō),。
22#
發(fā)表于 2009-5-12 20:49:20 | 只看該作者
考慮自己的核心優(yōu)勢(shì),如何發(fā)展自己的核心優(yōu)勢(shì).自己的質(zhì)量管理體系,對(duì)于大多數(shù)公司來(lái)說(shuō),樣品做出來(lái)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,他們還需要一個(gè)穩(wěn)定可靠的質(zhì)量體系來(lái)保證大批量產(chǎn)品的符合質(zhì)量要求.
23#
發(fā)表于 2009-6-4 08:28:12 | 只看該作者
無(wú)外乎如下幾種:' c' ?6 x. g, `9 ~. M0 P7 l
1.客戶自己的產(chǎn)品有變化或者或者客戶的項(xiàng)目被停掉了。
4 d- b  w* V& q3 |+ j) i# {2.客戶只是找?guī)准�,,比較價(jià)格,,質(zhì)量,工廠資質(zhì)等等(設(shè)備,,檢具,,工藝水平,工程師資質(zhì),,現(xiàn)有的產(chǎn)品/客戶群)綜合評(píng)價(jià),,從多家中選一家,,一家取得訂單,其余都是炮灰,,行話叫benchmark,。特別是初步詢價(jià)時(shí),大部分只是benchmark. 做過(guò)采購(gòu)的,,特別是復(fù)雜度比較高的零部件或者用在復(fù)雜度高或者重要的設(shè)備上,,在開始做前都要找很多家詢價(jià)的,即使是到了打樣階段,,也很可能讓幾家同時(shí)打樣,,再跳選一家綜合評(píng)價(jià)較高的。) w0 g* S1 E. ?! h  m2 o
我們十幾年碰到的項(xiàng)目,,有的樣品評(píng)審搞了幾個(gè)月,,有些項(xiàng)目甚至搞了兩年才評(píng)審合格。
" y7 z+ j2 I6 ~3.樣品已經(jīng)確認(rèn),,樓上有人已經(jīng)提到,,樣品與量產(chǎn)還有很大一段距離,質(zhì)量,,一致性,,穩(wěn)定性。,。,。一個(gè)次品用到客戶的產(chǎn)品上可能引起嚴(yán)重質(zhì)量投訴
% C# s/ _% {4 h4 S' S1 o# f" s: S4.樣品一定要收費(fèi),而且要遠(yuǎn)高于量產(chǎn)的,,特別是新客戶,為什么要免費(fèi),?,?客戶只是要benchmark,真正的目標(biāo)客戶不會(huì)計(jì)較樣品費(fèi)用,。當(dāng)然,,如果是自己的長(zhǎng)期客戶,樣品費(fèi)用另當(dāng)別論,,我們很多情況下對(duì)重點(diǎn)老客有些樣品是幫忙性質(zhì)的,,不收費(fèi)
; u2 @7 `* y+ x8 w9 q5.對(duì)客戶的詢價(jià)要鑒別,目標(biāo)客戶要重點(diǎn)對(duì)待
9 {' y, B$ h* I1 P% o  ]" @4 v  |/ l6.對(duì)癥下藥,,客戶樣品都通過(guò),,為什么不下訂單,直接給電話給客戶,,是不是哪些方面有問(wèn)題(注意,!有時(shí)候客戶不會(huì)告訴真話),,從側(cè)面了解客戶的反饋。
% |7 _3 W: g) k0 A; T7.每個(gè)案例情況都不太一樣,,有時(shí)候可能圖紙的技術(shù)要求沒看懂被客戶發(fā)現(xiàn),,很可能客戶不放心就槍斃了,因?yàn)榭蛻舴矫娌灰欢ńo機(jī)會(huì)讓你去做試驗(yàn),。5 X' O, e  Y3 w2 H; q
對(duì)策:, ]$ e: D1 d+ x9 d
1,、分清目標(biāo)客戶,對(duì)癥下藥,, 樓上也有人提到糖衣炮彈,,這個(gè)具體情況具體分析,很多時(shí)候是有效果的,,但中國(guó)人講究含羞,,要把握分寸,但是注意,,核心是產(chǎn)品的質(zhì)量要過(guò)硬
8 z6 L- r& x. {' p; }- l3 @6 ?5 b2,、設(shè)備好,技術(shù)好,,做中高端客戶,。設(shè)備差,技術(shù)一般,,靠服務(wù)意識(shí)吸引中小批量,,單間客戶,因?yàn)閱渭∨鲗I(yè)廠商沒興趣,。
- w; O8 {2 d" j9 s3,、樓主的方向應(yīng)該是單價(jià),小批,,復(fù)雜度較高的,,能為客戶提供一站式服務(wù),當(dāng)然毛利也要收得高一些; A, i, m( n( ^! w# W
4,,再就是,,積累人脈,客戶群
24#
發(fā)表于 2009-6-10 18:09:05 | 只看該作者
是“關(guān)系”不到位造成,。建議集中精力攻破2~3家,,把關(guān)系從生做熟,然后鞏固下來(lái),。集中精力就不是只是紙上談兵要有實(shí)際動(dòng)作,。僅此建議。
25#
發(fā)表于 2009-6-11 11:12:36 | 只看該作者
樣品本來(lái)就應(yīng)收錢,你這樣真成了人家的試驗(yàn)品了,
26#
發(fā)表于 2009-6-30 18:46:21 | 只看該作者
1.加工產(chǎn)品  量產(chǎn)的話量會(huì)很大  你的幾臺(tái)設(shè)備也許完不成6 B) {6 F$ |2 Z8 k
( B1 p/ c+ Y! z6 O( M/ R! @% K
2.大點(diǎn)的公司都要做很多認(rèn)證文件  可是你的公司不能保證
  U$ {! _" g% s; N: t! X1 \" \
. M* q/ |: {" h  客戶去審查  或許就要到你的公司呢
" O! N% U& a% r& w& j+ b
7 R8 U2 V8 i, a( V, q; X3.樣品階段  能提供給客戶相似的產(chǎn)品就行  正好你這樣的加工廠就可以  還不花錢0 ]- J& J5 v1 a- d0 M0 C9 i
/ q/ r1 b0 y# G0 z; C
4.OTS階段  那可就要做真正的樣品了  設(shè)備  夾具  工裝  文件  人員  包裝  物流  都要審核的   也許你就被淘汰了
+ `5 p) q5 X( m
/ ~7 b6 V* O) k尤其是汽車行業(yè)   要的是保安件   條形碼追溯10年的   責(zé)任很大  3 c5 x0 B0 ~$ _3 s( c) ]
  o% S+ x9 G9 S
大批量生產(chǎn)  成本會(huì)低的你不可能接受9 D- i1 c' R: ]4 p6 o

2 z- i- H9 T# \我在做開發(fā)工作時(shí)  也管理過(guò)外協(xié)廠  都是這么干的 3 n* j" x% E9 Y& }
2 j: N( C" `5 o& k
等拿到正式的開工合同   就沒你的事了
( i* p6 Q- v# h% m# |4 m& H1 `
呵呵 * _/ T; |1 V% n' x1 V8 o' {
" V* B8 _1 j% C
殘酷些    你還是掙些你該得到的吧
& p8 |$ G7 N9 L) D; \& T! G( p5 h2 e6 j5 h4 `; B! }8 h
努力使公司成為一定的規(guī)模吧6 M, B9 H: k* A- r% @+ T. S: n

: _$ _3 H: x0 q  y2 }- k% N* j現(xiàn)場(chǎng)文件管理要像模像樣   自主檢測(cè)  標(biāo)準(zhǔn)  基準(zhǔn) 等都做上9 T. q! U- p' Y5 B+ z  X, t9 ^( V
% y" ], y" ?! D3 X
讓客戶一看就很正規(guī) 像個(gè)做機(jī)械產(chǎn)品的( m4 S* n% z1 T: _

% O, i5 M7 `0 p9 Z/ o" q我們也培養(yǎng)小公司
- ]$ l$ T* G, N8 M; B# A- ?$ r4 T' V* Z
幾個(gè)人的  現(xiàn)在都幾百人 : a9 X& p5 C* k$ t% {
' B" K+ H- c# v
加油吧
27#
發(fā)表于 2009-7-5 00:18:25 | 只看該作者
好象沒測(cè)量設(shè)備嘛,呵呵.亂說(shuō).受教了,看到過(guò)很多這樣的廠,這些廠壓力還是很大的
28#
發(fā)表于 2009-11-19 12:46:58 | 只看該作者
樓主交流一下
% ^% Q1 b' ]6 b) b2 o$ O/ i* ?( o6 I8 N- E+ S- g/ |
可以加工什么產(chǎn)品
) G" \: V/ K0 v3 M, ?" m  m. B; p0 |2 [0 y
有哪些設(shè)備: W, f4 _  j6 f' y! q

! d# @4 ]  `& U8 _4 A也許我們可以合作
29#
發(fā)表于 2009-11-24 22:57:02 | 只看該作者
老板們,培養(yǎng)下我吧
30#
發(fā)表于 2009-11-26 22:06:44 | 只看該作者
可能是您太心急了,,放心吧,,他們會(huì)回來(lái)的,屬于你的永遠(yuǎn)跑不掉,,加油,。

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