本帖最后由 孤酒 于 2009-5-21 14:56 編輯
最近接觸了兩個(gè)不同類型的單位，感觸頗深,。
一家為中美合資企業(yè)，是一家典型的老廠與國外合資后企業(yè),。其成熟的工藝過程,，保證了大量的日產(chǎn)，并且以工藝文件的形式來保證了零件的質(zhì)量,。在這里基本很少出廢品,，因?yàn)楣に囄募呀?jīng)細(xì)到了任何人來，只要識字,，按照上面的流程來做,，就完全沒有問題。在一張工藝文件上看到其規(guī)定非常詳細(xì),，比如如何開機(jī),、如何對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、保養(yǎng),、如何裝夾工件,、如何測量，甚至上面還有該工序所用的刀具的定單號等等,。所有的這些都非常詳細(xì),，夸張點(diǎn)說，從大街上隨便拉一個(gè)人來,，只要你能識字,，能看懂工藝卡片，就能上崗了,。
在這里操作式待遇并不高,，但勞動強(qiáng)度卻是很大的，一名操作式基本一站就是一天,，根本沒時(shí)間做別的,，因?yàn)榍昂蠊ば虻你暯�,，如果你一個(gè)人停產(chǎn)了，可能后面所有工序就要停工,。相比之下感覺在國企做一線操作要幸福多了,，我們單位上班半小時(shí)、下班前半小時(shí),，基本都洗手準(zhǔn)備下班了,，平時(shí)還有去吸煙喝水的，但工資水平都差不多,。側(cè)面分析,，國企的操作工要自選控制質(zhì)量、確定切削參數(shù),、調(diào)整加工設(shè)備,，而這家合資單位所有這些都是工藝技術(shù)人員的工作，所以在這里技術(shù)人員待遇還不錯(cuò),，但要真的有一定的實(shí)力才行,。
另外一家是民營企業(yè)，200多人的廠子,，一年2個(gè)多億,，相當(dāng)于我們2000人的產(chǎn)值了，更不要說利潤了,。在這里帶“長”的都開車,，技術(shù)人員比一線員工多，大部分的加工件都外包,，自己做些組裝,、焊接的工作，另外還有一個(gè)就是老總要有關(guān)系,，銷路不用愁,，我們?nèi)サ哪翘鞆S里沒剩幾個(gè)技術(shù)人員，大都出差在外地呢,。00年建廠,，到現(xiàn)在已經(jīng)又買了好幾塊地，問到經(jīng)濟(jì)危機(jī)是否受影響,，答曰沒啥感覺,，因?yàn)槊嫦蜩F路、地鐵,，每年的活還是做不過來的,。
通過與這兩個(gè)單位的接觸，愈加感覺到國有企業(yè)的衰落，以前國企的產(chǎn)品質(zhì)量都相當(dāng)不錯(cuò),，那時(shí)候的人們只有一個(gè)心思,，把產(chǎn)品做好，不過改革開放后,，不但沒把好的制度帶給國企，反而把國有企業(yè)的弊病暴露的一覽無余：沒有好的激勵制度,，沒有明確的責(zé)任,，相互之間推諉扯皮，而且之前工作不計(jì)得失干工作的精神也沒有了,，因?yàn)楣r(shí)制度的納入,，干一點(diǎn)點(diǎn)活都要工時(shí)，有新產(chǎn)品不是搶著上,，都躲的遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,，生怕沾上就沒完沒了，沒有人愿意學(xué)習(xí)新技能,，因?yàn)闀脑蕉�,，意味著干的也要越多，但國企的分配是不允許某一個(gè)人的工資拿的太多的,。
目前來說,，國內(nèi)的大部分機(jī)械企業(yè)還是以國企為主，尤其是鐵路,、航空航天,、軍工等關(guān)系到國家安危的，但這些企業(yè)如何才能趕上外資,、民營,，怎樣才能將這些企業(yè)好的方面納入，這些真是不只是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,，更是國家的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該思考的問題,。 |
發(fā)表于 2009-5-21 14:54:02
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