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這些植入每個中國人文化層面的劣根性包括三種：浮躁、投機取巧和思維僵化,。而這些劣根性導(dǎo)致了中國企業(yè)的盲目做大做強,，其手法就是投機取巧的收購兼并，但是由于思想僵化的結(jié)果,，我們會發(fā)現(xiàn)這些被文化詛咒的劣根性百 ...
掃街 發(fā)表于 2009-6-6 13:45 ![]()
掃街前輩：我完全贊同您的觀點,。你提到的年輕技術(shù)人員的素質(zhì)確實是個問題。但是這一切根源是誰造成的,？有高手嫌人力成本高,，過河拆橋，項目做完,，才帶了年輕人幾個月就干掉了,，讓年輕人頂上。現(xiàn)在企業(yè)就喜歡用低成本的年輕人,，師傅不敢?guī)降�,，新老�?jīng)驗沒有辦法延續(xù)保障，經(jīng)驗出現(xiàn)斷代,，你說年輕人該怎么做?
工程師貶值的另外一個原因的供應(yīng)量大了,，低質(zhì)、同質(zhì)化了,。
現(xiàn)在雖然每年大批工科畢業(yè)生進入工程師行業(yè),，但是工程師素質(zhì)斷代現(xiàn)象逐漸凸顯。老一代工程師人員少,、理論和經(jīng)驗非常寶貴豐富,，但是對計算機輔助技術(shù)接受比較慢，甚至抵制,，也都快到了退休年齡,。新一代年輕工程師對理論比較荒疏，沒有實踐經(jīng)驗,，但是對電腦新軟件技術(shù)比較依賴,。大部分淪為沒有思想的畫圖工具，對于需要經(jīng)驗和理論支撐的高級分析軟件只能望而卻步,。
待遇是按行政級別劃分,，很多工程師想在技術(shù)層面多走幾步，但是如果只鉆技術(shù),，那么就一直是底層設(shè)計執(zhí)行者,；沒有管理權(quán)力就沒有機會獲得好的待遇。不當官就吃不飽,，一當官就沒法鉆研技術(shù),。雖然很多公司提出技術(shù)行政雙軌制，但是跟廢話差不多,。
企業(yè)最喜歡不拿錢狂干活的傻子,。一方面希望是干活聰明的高手,，另外一方面又希望是隨便給點錢就搞定的傻子。
于是乎很多企業(yè)在研究洗腦大法,。通過使用盜版或廉價劣質(zhì)培訓(xùn)光碟反復(fù)給員工作職業(yè)化培訓(xùn)和人生觀教育,。一方面通過虛擬的保潔員到CEO的故事來激勵別人光干活不計報酬，另外一方面自己數(shù)著省下的員工人力成本開支,。
人最悲哀的是失去信仰,，當大環(huán)境都變成渾水，想有所堅持也是被當成炮灰,。面對現(xiàn)實才是真理,，有機會發(fā)財不要放過，不然就安生的過自己的小日子,。 |
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樓主: 掃街
發(fā)表于 2009-11-29 11:29:31
