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國企生產(chǎn)管理怪事---我的真實事

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1#
發(fā)表于 2009-7-3 21:53:58 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
我在研究所,,高級工程師,做機械,,什么都做,,接合同做設計跟生產(chǎn)調(diào)試服務回款,都是自己的事,,我主要做民品,。有個小車間,幾個正式職工和外聘工,。產(chǎn)品零件外協(xié)多,,自己加工的少,主要裝配,。我是普通職工,,沒有職位,工人不屬于我管,,但是和他們打交道最多,,所以在生產(chǎn)中,我受氣最多,,因為很多時候我讓做什么事情,,得到的回答是來不及,或者不要這么做,,我一點辦法也沒有,,只能扭頭就走,然后向領導匯報一下,。最近的產(chǎn)品,,關于一個簡單的焊接架,地腳孔的毛刺,,說了好幾遍,,不弄,弄了一次,,不干凈,,還是突出來的,影響機組找正精度(用于高速風機),。幾個安裝孔,,圖紙看錯,左右看反了,,導致裝好后影響管道安裝,,指出后竟然說把碰的地方割掉,我無語,,這種問題留到現(xiàn)場就是我受用戶的質(zhì)問了,。我說了幾次后改了,,還象功臣一下和我說,我一句也說不出,。工人一天能做3小時就不錯了,,遲到半小時,準備工作半小時提前半小時洗澡,,中間去股市看看,,手機不停看,。
! N; Q' u" a& b5 s也做軍品,,工人會認真點,但是細節(jié)總不注意,,零件清洗不干凈,。不要迷信軍品,也就是檢查的人多點,,文件做的多點,。. p" R6 Z1 Y2 ?: B0 S
工作總覺得沒有成就感,事情做了很多,,高層領導還是覺得沒做什么事(高層管薪酬),,說我雖然做的業(yè)務很多,利潤不少,,但是整個部門平均就少了,,所以還要努力,可是我不是領導,,我只是一個普通員工,,多勞不多得啊。有時想想真的沒勁,。
2#
發(fā)表于 2009-7-3 22:02:30 | 只看該作者
呵呵,。。,。同情老兄。,。有能力哪兒不能生活呢
3#
發(fā)表于 2009-7-4 09:39:08 | 只看該作者
憑什么跟整個部門平均,,他們干了什么。國企這地方,,絕對不能搞技術,,絕對適合養(yǎng)老,,在私企外企掙足了錢后,找個國企作高管,,然后頤養(yǎng)天年,。
4#
發(fā)表于 2009-7-4 13:19:39 | 只看該作者
樓上朋友,在私企賺錢,?,??門都沒有�,。,。�,!摳死了�,。�,!
5#
發(fā)表于 2009-7-5 07:17:39 | 只看該作者
國企是這樣的
8 ?; [7 _8 R6 G0 H你能干比比不上和領導關系好的1 p1 t9 M( ~. I
工人是主人
% h- J3 G, U* A8 }1 R高興了干干 不高興什么都不足也每辦法
6#
發(fā)表于 2009-7-5 08:57:46 | 只看該作者
我也在國企,,樓主所說的現(xiàn)象的確存在,國企經(jīng)常有些高層領導的親戚在一線,,所以有些個別工人不服從領導,,車間管理人員又沒什么辦法。不過感覺國企一些老員工,,經(jīng)驗豐富,,責任心強(至少工作20年以上的)。至于樓主所說的上班時間問題,,通病,,感覺是屬于管理不到位。不過從這點上來說,,做國企的一線員工,,不錯,呵呵
1 I8 i( J% A1 M& [9 \7 V6 ~國企做事,,不只要做,,還要會宣傳。因為國企不看重利潤,,所以如果單純說哪位員工創(chuàng)造了多少利潤,,可能領導并不感興趣。但領導注重影響,,如果你做的東西宣傳出去,,那可能會引起領導重視。$ _1 c1 @; j4 y' g0 A9 c" s- Q
并不是說讓我們自我吹噓,只是做自己實際做的東西通過多方途徑讓外面知道,。社區(qū)開門造車老前輩為什么受到大家尊敬,?是因為我們大家都知道老前輩做過一些讓人尊敬的事。如果你做的事領導根本都不知道是你做的,,那談什么重視,?換你做領導你也不會重視這種人。平時多總結(jié),,有機會發(fā)些論文,。
/ v; J) m# q. Z0 z) j- ]3 H' G: H國企的體制有其固有的弊端,但哪種體制沒有弊端呢,?私企,?外資?有句話叫不能改變風的方向,,就要改變我們的航向,。條條大路通羅馬,還希望你以后的工作能一帆風順,,事業(yè)有成,。

點評

說的在理  發(fā)表于 2012-2-11 08:47
俺再補充一條:第三。得學會宣傳,。,。。哈哈,,也就是吹羅,。否則誰知道你在做點啥,有個啥難度,。,。。  發(fā)表于 2012-2-11 08:03
孤酒所說的 才是王道 在一個地方 第一,,先活下來,, 第二,把事做漂亮  發(fā)表于 2012-2-10 23:23
7#
發(fā)表于 2009-7-5 09:41:47 | 只看該作者
是這個樣子的  還要看人有沒有責任心也是一方面   我現(xiàn)在在的這個小私人公司也有這個問題  分人  有的師傅比較好  有的就比較差  做一點事情就叫來叫去  好像你給他添了多大的麻煩  說的難聽點的  做工人的  覺悟沒有你高很正常  有時候我也理解他們   看不到什么前途  混一天算一天   錢又不多  大不了不做了  還有的時候  師傅們做事情會帶私人感情進去  你天天在上面呆著  拿那么多的錢  我怎么怎么樣的  沒辦法  這個社會就這個樣子  只能盡量和他們搞好關系  不至于太僵化
8#
發(fā)表于 2009-7-5 12:23:13 | 只看該作者
樓主的問題我以前剛下國企車間時也遇到過,,工人待遇低,,即使做得多也不一定能拿到與自己付出相等的回報,久而久之,,缺乏動力,,甚至仇視領導,技術人員也是存在的,。
( {9 s  V% ]+ [1 E' s作為研究所的技術人員,,下車間是不能命令工人做什么,,最大就是求求熱心腸的工人幫幫忙---沒有任何回報,但人家還得忙自己那攤子事情來養(yǎng)家糊口,,大部分時間對我們的請求真的是愛莫能助。
$ D/ I2 {0 s. ~& z- I) H8 P, g' `7 b% i+ Z1 s
針對工人不配合導致項目進展太慢的問題,,研究所領導也想出了辦法,,科研經(jīng)費里面分撥出一部分用來給大家作為項目獎金及加班費--對象也包括工人。給幫忙的工人們計工時時我們也不會小氣去克扣,,直至項目結(jié)束大家積極性都很高,。
2 r5 R) {2 \2 G; P! Z* z
* Z  s) {  F# M* ]激勵很重要。
9#
發(fā)表于 2009-7-6 08:43:31 | 只看該作者
情況屬實呀,。
2 F4 t9 d# {! |' L# l/ j& l! V我以前也在國企軍工,,下車間是經(jīng)常的事。; V( H$ K  n/ v! C$ ?/ F+ U( H  n
出來后就才知道自己處理的方法也是有問題的,。
10#
發(fā)表于 2009-7-6 21:14:13 | 只看該作者
想問下 你多大了,??4 ?* E" m. ~  m3 D$ a( `% N8 z" h

5 {3 R' s. Z) s/ X怎么還如此憤青,?,?- A0 v: A2 Y" {1 B2 G* O; E

- Z$ l. [& x$ Q6 g, _9 P" p- b這些問題一般來說只有年輕人才解決不好的
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