設(shè)備部與操作工人的關(guān)系怎么處理,？

shulin

在國(guó)企,；要看車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)是否重視,，重視了,，操作工人再忙每天都能保證機(jī)臺(tái)和工作場(chǎng)地的情節(jié),，
$ T; o/ I' F9 u: E3 f養(yǎng)成良好習(xí)慣一切就正常了，作為設(shè)備管理部門(mén)要經(jīng)常巡視檢查,，只罰不獎(jiǎng),！操作人員維護(hù)好
6 s/ O% x( ^) C; a7 h6 x設(shè)備是天經(jīng)地義的事，罰要講究方法,，設(shè)備管理部可以不罰操作人員,，而罰車(chē)間單位的錢(qián)，把矛盾交給
4 d' |0 H3 I+ b6 M- X車(chē)間處理,，督促車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)管理,，一定會(huì)有成效的
7 X$ S/ _: y! L在私企（中小型）；不用保養(yǎng)設(shè)備,，但各滑動(dòng)面一定要保證清潔有油,，很實(shí)用。

chenzhichu1988

最差的罰,，最好的獎(jiǎng),。罰的是獎(jiǎng)的2倍！這樣應(yīng)該有用,。

chenzhichu1988

到基本都達(dá)標(biāo)就獎(jiǎng)罰平等,，在往好發(fā)展就只給第一的發(fā)月獎(jiǎng)金！

kakalu5218

謝謝大伙的建議,，我會(huì)根據(jù)實(shí)際情況,，一步一步來(lái)管理的。

旋轉(zhuǎn)門(mén)

10# kakalu5218
8小時(shí)工作制,，1小時(shí)搞衛(wèi)生,？
太羨慕你們啦！
" p% o. ~- S+ Q, }; |3 j" B& i我們這里別說(shuō)搞衛(wèi)生了,，連設(shè)備日常保養(yǎng)的時(shí)間上面都不太愿意給�,。�,！
每月最多24小時(shí)檢修時(shí)間,！
衛(wèi)生就別提啦！�,�,！

jin414760385

我們這有專(zhuān)人做設(shè)備二保,，工人師傅老工人居多，設(shè)備很少壞,。生產(chǎn)上我們講的事故的四原則,，用到設(shè)備管理上很合適！大學(xué)剛畢業(yè)已經(jīng)工作了,，職場(chǎng)心態(tài)很重要,。

kakalu5218

10# kakalu5218
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6 i( |  h+ e4 P- ^/ x太羨慕你們啦,！
" L% [# I, h; ~8 c" U  \4 C我們這里別說(shuō)搞衛(wèi)生了，連設(shè)備日常保養(yǎng)的時(shí)間上面都不太愿意給�,。,。�
- d4 B; N8 N3 D) M$ a' I& J每月最多24小時(shí)檢修時(shí)間,！
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) [4 e5 R) m% Q4 g管理員管理員 發(fā)表于 2009-8-19 18:49

呵呵  沒(méi)辦法,，設(shè)備如果壞了，造成的損失會(huì)更多,，這邊生產(chǎn)任務(wù)緊,，每天實(shí)行3班輪換制度。但每班必須前后都留出時(shí)間搞設(shè)備保養(yǎng),。

LGLVZHIYONG

這也是個(gè)老問(wèn)題了,！相信高設(shè)備管理的人對(duì)此都很頭痛，操作者是設(shè)備的主人,，所以很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)我們提倡全員設(shè)備維修，實(shí)際的效果并不好,，這里有體制不暢的問(wèn)題,，也有工人素質(zhì)單一化有關(guān)；在利益考核統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,，倒不如分工明確的好,！

西飛第3代

我也是搞設(shè)備維修的，我覺(jué)得和操作工人多溝通,，相互之間多了解一下

自學(xué)成才DE

工作量太大了,，不能讓操作工人完成全部衛(wèi)生工作，應(yīng)該請(qǐng)一個(gè)人一天到晚專(zhuān)業(yè)搞衛(wèi)生,，然后到下班時(shí)間操作工人再搞一下就好了,。