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以下內(nèi)容只是初步計算
+ p- E% v& f& W, ^5 t使用中因素:+ \7 Y' V& T7 i; d$ ^& s1 u" e! p
性價比(49%),解決能力(28%),,價格(18%),,交貨及售后服務(wù)及其他(5%),,由此可見促銷推廣的可行性;國內(nèi)市場暫時對售服及交貨關(guān)心不是最多,,可能是刀具商于競爭環(huán)境關(guān)系已做得很好,,或沒什么統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
( ~( a+ Q5 r( p采購因素:. }9 I3 p: X; U
壽命(32%),,價格(28%)MyCIMT,,售服(12%),,品牌(9%),,供貨(8%),服務(wù)快(8%),,銷售人員素質(zhì)(2%),,其他(1%),其中售服+供貨+服務(wù)快=28%,。6 i7 v: S7 O( n* N% |2 R& P% s; x
% P1 J% y) X2 {* v, M* o+ _9 U. ]此中還可看出銷售人員的可替代性,。' y/ J( D4 L+ w1 U& _
采購?fù)緩剑?br />
7 m1 q9 ?* R" v% S7 l習(xí)慣38%,雜志廣告20%,,業(yè)務(wù)推銷20%,,朋友推薦15%,其他7%,。
' z3 J4 q* E! y5 x* D' B其他項標(biāo)注展會者沒有,,從比例上看,從采購與了解途徑可看出,,雜志很重要,,宣傳與協(xié)助采購并重,展會有宣傳作用,,直接影響采購的能力較弱,。
3 `$ C7 H$ i% J, x( u& t感興趣刀具排續(xù):
$ e3 j S& d3 c* @6 g I7 ?9 [9 W銑26.4%、車24.6%,、鏜鉸19%,、螺鉸13.5%、齒12%,、其他4.4%,。1 F0 G1 J1 V+ @7 W- k
模具制造業(yè):
4 p4 k: l& z: v關(guān)心排名:質(zhì)量、壽命,、服務(wù),。
7 b5 m1 l; |4 m5 r8 K8 D解決問題排名:硬度、精度,、非標(biāo), L& @: g2 Y1 Z9 T b: N
應(yīng)用品牌:瓦爾特,,山特維克可樂滿,,山高,日立,,上工,、哈工、EPB等(未排名),。
, p3 o% @7 d& h采購群體中:$ e; J' d f- P# z- j% | A
山特維克可樂滿MyCIMT,、三菱在采購5次以上的用戶群中占較大比例。
; E1 k$ d+ V) Z( ?刀具應(yīng)用者多希望國內(nèi)刀具品牌與質(zhì)量的提升MyCIMT,,及刀具行業(yè)對疑難問題解決的關(guān)注,。 o) S. ?8 k' f7 M& _/ `2 X% y& B$ t
50萬元以上采購群體,提及及使用山特維克可樂滿,,肯納,、鉆石者較多。+ W5 T$ M- J, `) w) `! A' r
3 Y4 T4 t" B& z+ x( x/ A0 J第一印象對山特維克可樂滿,、肯納,、瓦爾特、鉆石,、哈工,、住友、伊斯卡,、上工,、自貢、東芝,、成量,、Widia、Mapal,、EMUGE,、EPB、馬斗,、日研,、不二越、漢江等品牌均有提到,。
: X6 [$ ?: _* N- b9 D從采購習(xí)慣看,,年采購5次以上的居大多數(shù),一方面可看出消費成熟,,另一方面可看出刀具品牌的可替換性,。值得注意的是,這給還未進(jìn)入這一市場的品牌的進(jìn)入帶來機會,。已用品牌的相互替換的競爭日益加巨(更多按需采購),。
9 w! ?( i: o3 E9 X7 v# u可轉(zhuǎn)位刀具,、硬質(zhì)合金刀具為主流耗品,HSS刀具亦較多,。
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! q: ^+ u p5 u2 \由于各公司主導(dǎo)產(chǎn)品與經(jīng)營風(fēng)格的區(qū)別,,以及本次調(diào)查對行業(yè)規(guī)劃不足以及抽樣少的原因,以上內(nèi)容只能代表很少一部分刀具應(yīng)用者的意見,。借此機會公布出來,,一方面希望大家因此看出一些規(guī)律,另一方面希望大家能根據(jù)各公司的特點對此發(fā)表意見,。 |
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