要以社區(qū)為依托做出實業(yè),必須有人出面進行組織,,而且整個社區(qū)也需要一個穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)進行系統(tǒng)的管理,。我們不能走靠充值換資料的方式來維系,,而是通過有效的組織,,給大家提供一種切實的幫助。使這個社區(qū)能夠成為提高國人設(shè)計水平的基石和火種,。這一點應(yīng)該成為我們社區(qū)的綱領(lǐng)目標,,綱舉則目張。目標明確,,則出師有名,,名正則言順。
9 L+ p. \* e# E. ?1 a& l1 j5 |至于管委會的機構(gòu)組成,,我覺得是不是有以下部門組成:管理部(負責(zé)整個社委會的管理及各部門的協(xié)調(diào)),;招商部(主要為論壇拉廣告和贊助,并確認和挖掘論壇所需資金的來源和渠道),;事業(yè)部(將成熟的組合變?yōu)閷嶓w,,或針對某一長期項目組織一個實體,。這樣社區(qū)的資金來源就有了保障),;培訓(xùn)部(針對需求的專業(yè)開辦系統(tǒng)的培訓(xùn)班,以提高大家實際工作水平(如設(shè)計水平等),。對于急需培訓(xùn)又無力支付費用的,,采取為社區(qū)出義工的方式積累點數(shù),當有一個基本點數(shù)后,,即可參加培訓(xùn),,其后的點數(shù)可以一邊出義工一邊參加培訓(xùn)的方式。同時有目的為社區(qū)項目培養(yǎng)專門人才,。使其成為社區(qū)的黃埔�,。贿\行部(負責(zé)社區(qū)正常運行的維護),;指導(dǎo)部(負責(zé)地區(qū)或行業(yè)分委會成立及運行的指導(dǎo)),。其他必須的部門可按需要成立,經(jīng)過一段時間在進行歸并調(diào)整,。每個部門也可以就某一方向或某一工作成立一個臨時小組,,待工作完成再決定是撤銷或擴充。 x' f1 S( i2 R5 B( T
建議以后社區(qū)盡量采用實名制或鼓勵使用實名制,杜絕資料交流,,避免盜版之嫌,,以保證社區(qū)健康發(fā)展。至于資料可以采取內(nèi)部好友之間交流的方式來解決,,不要在社區(qū)里下載,。
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