要以社區(qū)為依托做出實業(yè),必須有人出面進(jìn)行組織,,而且整個社區(qū)也需要一個穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)的管理。我們不能走靠充值換資料的方式來維系,,而是通過有效的組織,,給大家提供一種切實的幫助。使這個社區(qū)能夠成為提高國人設(shè)計水平的基石和火種,。這一點(diǎn)應(yīng)該成為我們社區(qū)的綱領(lǐng)目標(biāo),,綱舉則目張。目標(biāo)明確,,則出師有名,,名正則言順。& i( Q7 n3 |$ Z6 U2 s
至于管委會的機(jī)構(gòu)組成,,我覺得是不是有以下部門組成:管理部(負(fù)責(zé)整個社委會的管理及各部門的協(xié)調(diào)),;招商部(主要為論壇拉廣告和贊助,并確認(rèn)和挖掘論壇所需資金的來源和渠道),;事業(yè)部(將成熟的組合變?yōu)閷嶓w,,或針對某一長期項目組織一個實體。這樣社區(qū)的資金來源就有了保障),;培訓(xùn)部(針對需求的專業(yè)開辦系統(tǒng)的培訓(xùn)班,,以提高大家實際工作水平(如設(shè)計水平等)。對于急需培訓(xùn)又無力支付費(fèi)用的,,采取為社區(qū)出義工的方式積累點(diǎn)數(shù),,當(dāng)有一個基本點(diǎn)數(shù)后,即可參加培訓(xùn),,其后的點(diǎn)數(shù)可以一邊出義工一邊參加培訓(xùn)的方式,。同時有目的為社區(qū)項目培養(yǎng)專門人才。使其成為社區(qū)的黃埔�,。�,;運(yùn)行部(負(fù)責(zé)社區(qū)正常運(yùn)行的維護(hù));指導(dǎo)部(負(fù)責(zé)地區(qū)或行業(yè)分委會成立及運(yùn)行的指導(dǎo)),。其他必須的部門可按需要成立,,經(jīng)過一段時間在進(jìn)行歸并調(diào)整。每個部門也可以就某一方向或某一工作成立一個臨時小組,待工作完成再決定是撤銷或擴(kuò)充,。. ^8 Y# H) M2 J4 g$ z. G
建議以后社區(qū)盡量采用實名制或鼓勵使用實名制,,杜絕資料交流,避免盜版之嫌,,以保證社區(qū)健康發(fā)展,。至于資料可以采取內(nèi)部好友之間交流的方式來解決,不要在社區(qū)里下載,。* P6 p! t) J( W
一點(diǎn)愚見,,請大家指正! |