辦了一個(gè)小型機(jī)械加工廠,，很無(wú)助

lhgmail

大領(lǐng)導(dǎo)不能放手不管的，需要勤溝通,，多了解,，有個(gè)懂技術(shù)的人管理非常重要的。

843702845

呵呵,，管理工廠應(yīng)該是：質(zhì)量,，成本，納期。以上做到了才有競(jìng)爭(zhēng)力

wang-bin

精辟,！長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)了,。

zjf_szxc

18樓講得很透徹
樓主可以考慮一下。
幫你頂起,，期待更多人的參與,。

玲瓏在線(xiàn)

其實(shí)你現(xiàn)在10個(gè)人的小加工企業(yè),最主要的是要把握住這八個(gè)字,質(zhì)量、交期,、價(jià)格,、態(tài)度。至于人員上面,，找個(gè)好的技術(shù)員作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)就行了,。像你這種小加工廠，我每年要接觸一二十家,。

gqzhang210

小廠 可先重金聘請(qǐng)懂行的人來(lái)管理,，虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)

制造業(yè)者

主要要有一個(gè)懂技術(shù)的多面手或者全面手

cc0579

很好，向樓主學(xué)習(xí)

烽火狼

用獎(jiǎng)罰制度來(lái)激勵(lì)大家

小白菜

用獎(jiǎng)罰制度來(lái)激勵(lì)大家
烽火狼 發(fā)表于 2009-10-23 13:30

- o5 H- r8 h& c/ ~# S, B獎(jiǎng)好辦,，罰容易傷人心,。特別是小企業(yè)。