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機(jī)械社區(qū)

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樓主: 所向披靡
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辦了一個(gè)小型機(jī)械加工廠,,很無(wú)助

[復(fù)制鏈接]
41#
發(fā)表于 2009-10-23 21:22:31 | 只看該作者
o(∩_∩)o 哈哈,。幫老鄉(xiāng)噻,。3 {, f  R; O# s1 m; J' D0 C0 P6 {
你是自己有產(chǎn)品還是給別人加工配件,,這兩種的管理方法是不一樣的,。床子偏小大件有點(diǎn)難,關(guān)鍵是有無(wú)自己的產(chǎn)品,,這點(diǎn)是關(guān)鍵,。如果有那就好辦(指管理)如果是配件或雜件加工那管理就要細(xì)致和復(fù)雜些了。上面那位先生講了現(xiàn)場(chǎng)的主管是非常重要的,,相當(dāng)于生產(chǎn)調(diào)度,。這個(gè)人要配好。
, X& F$ a' }& z8 C! J6 }祝你事業(yè)有成,。
42#
發(fā)表于 2009-10-25 12:48:19 | 只看該作者
自己懂點(diǎn)% u. Z, T7 j' X; f- w6 ]# [. W
算好加工時(shí)間什么的```
9 Y) x/ D8 ]2 w* k* o# ^直接下任務(wù)`
/ i/ |9 ~* p& ^+ P- @, W不要強(qiáng)人所難就好了 / c! c3 e1 j0 ~; k3 e! n; e
十來(lái)個(gè)人貌似好管吧`
  U7 m- s* d) w# `不需要管,,直接放任,有產(chǎn)品跟質(zhì)量隨便他們干什么好了``,!·!
0 r- x: @6 F, p, X! l多交交心```(下班一起吃喝哈)5 Z8 x1 Z6 G5 z- E0 \7 x" [# D
呵呵�,�,!~
43#
發(fā)表于 2009-10-26 18:32:53 | 只看該作者
小廠.你就別說(shuō)什么管理制度了.關(guān)鍵是選對(duì)人
44#
發(fā)表于 2009-10-26 19:12:29 | 只看該作者
規(guī)章制度是要建起來(lái)的,生產(chǎn)準(zhǔn)則也是要有的,!  @' U8 R! c! ?9 [* F9 E
這樣才管理好企業(yè),,一些按照制度辦事,有些小企業(yè)老板很多事自己做決定,,容不下企業(yè)有能力管理者,;再好的廠長(zhǎng)沒(méi)展開(kāi)余地,所以他們大多數(shù)順老板辦事,,反正錯(cuò)也是老板決定,,與我無(wú)關(guān),我是執(zhí)行者,。
45#
發(fā)表于 2009-10-27 12:27:27 | 只看該作者
慢慢來(lái),,跨出第一步就離成功跟近一步了~!支持,!
46#
發(fā)表于 2009-10-27 15:35:25 | 只看該作者
生產(chǎn)加工流程
" N* f  R1 I1 f! X% r一:生產(chǎn)計(jì)劃
. t! a% x# t1 l- d, ?4 m1.        根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)由技術(shù)部統(tǒng)一制定生產(chǎn)計(jì)劃.
/ D7 r* g/ X/ }* d2.        原材料.外購(gòu)件由技術(shù)部統(tǒng)一申購(gòu).6 `$ \, _9 H; Y$ X4 r
3.        生產(chǎn)資料,文件由技術(shù)部發(fā)生產(chǎn)部,
4 I" s. w5 S6 B$ R# [: V5 ?9 i$ F. F4.        圖紙由技術(shù)部借生產(chǎn)制造部加工生產(chǎn).% I# H1 l  _) J2 V
5.        各部門(mén)必須按計(jì)劃在要求的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù).% ~7 z" f) Y$ h# x" J7 K0 H9 Y
二:零件加工
4 |/ a1 v! Z, e1.機(jī)加零件,圖紙由主管根據(jù)加工工藝下發(fā)操作者并在進(jìn)度表上做好登記,
# \$ H) o: [; v/ [2 a, o) ?2.所有機(jī)加零部件.加工周期長(zhǎng)的優(yōu)先加工,。' H5 c: s5 e  W- b
3:機(jī)加零件,焊接件加工完后.須由責(zé)任人清除毛刺,銳邊.殘留鐵銷.焊渣,
  S* W! V! j3 Y$ e/ ]4:        機(jī)加零件大件.加工要求較高的零件由質(zhì)檢跟蹤檢驗(yàn),必須達(dá)到圖紙要求.批量零件必須交檢驗(yàn)員首檢.
& e, M2 S" w, G* M; n5:零件加工完成后圖紙和工件一起交主管開(kāi)工作票.  并由主管交檢驗(yàn)員按圖檢驗(yàn)蓋章.合格品由檢驗(yàn)員開(kāi)轉(zhuǎn)序單,不合格品由檢驗(yàn)員開(kāi)具不合格品檢驗(yàn)通知單及時(shí)通知責(zé)任人反修.不計(jì)反修工時(shí).報(bào)廢零件扣除責(zé)任人30%材料費(fèi)以及該零件已產(chǎn)生的加工費(fèi).
( [" \( V" W$ U6:發(fā)外加工件由主管開(kāi)發(fā)外加工單.連同圖紙,零件,毛坯,到倉(cāng)庫(kù)登記簽字,轉(zhuǎn)外協(xié)負(fù)責(zé)人發(fā)外按加工要求,交貨時(shí)間.按時(shí)收回零部件及圖紙交機(jī)加主管處理后續(xù)工序,
% U& P# U7 w0 p1 I2 B# _6 l) y7,加工零件嚴(yán)格按圖紙加工.不能貪圖加工方便而省去加工工藝.3 u) F$ B4 B3 W& U
8,所有電鍍件待全部電鍍零件加工好后一次性發(fā)外電鍍.
+ f" C( x+ [# l4 i7 A1 C9:嚴(yán)禁未完工零件轉(zhuǎn)入裝配,組焊.
4 E# s  s/ p6 [0 @$ R10:加工好的零件由主管開(kāi)具清單連同圖紙.到倉(cāng)庫(kù)辦理進(jìn)倉(cāng)手續(xù)入庫(kù)存放.) t) ]6 j, V3 v" p& V, f: e" q
三:裝配
4 Q5 H; W% ~2 x1.        由裝配主管根據(jù)裝配機(jī)型開(kāi)具零件清單到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出零部件和標(biāo)準(zhǔn)件,
, h8 k. p1 o1 b& v# j; V1 y2 x2.        嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行裝配,設(shè)計(jì)有誤的地方及時(shí)通知技術(shù)部更改圖紙,
+ e2 I. G% n4 D0 W: P2 z5 N) a2.裝配過(guò)程中因方法不當(dāng)造成零部件,外購(gòu)件損壞的由責(zé)任人照價(jià)陪償.
& U2 M5 a( |3 P3.裝配完工的機(jī)型.須確認(rèn)無(wú)誤,調(diào)試達(dá)到設(shè)計(jì)要求.方可轉(zhuǎn)入油漆,
) c/ _) y; W9 k! M5 _4.整機(jī)驗(yàn)收合格后辦理進(jìn)倉(cāng)單.登計(jì)入庫(kù).轉(zhuǎn)入成品區(qū).
47#
發(fā)表于 2009-10-27 18:41:49 | 只看該作者
羅馬非一日建成- f5 r, \& Z8 Y( o$ m% Q7 T6 D4 A
建議樓主堅(jiān)持,,工廠一定會(huì)越來(lái)越好的
48#
發(fā)表于 2009-10-27 22:12:12 | 只看該作者
樓主,你的公司主要做什么樣的產(chǎn)品 啊) v* \0 k, \0 d" N
我是四川的
49#
發(fā)表于 2009-10-27 22:34:16 | 只看該作者
不要泄氣,相信你能干好的,
50#
發(fā)表于 2009-10-29 08:21:47 | 只看該作者
10人還用廠長(zhǎng),?幾個(gè)師傅就可以,你直接管師傅,,師傅管徒弟,,設(shè)廠長(zhǎng)肯定壞事,,管理資料看看可以,廠太小,,沒(méi)有用8 n# h/ G$ p# I( s7 h5 g
同意這觀點(diǎn)

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