中國人是擅于創(chuàng)造新名詞的,比如待崗 待富者
企業(yè)的創(chuàng)新可以分為技術(shù)創(chuàng)新與非技術(shù)創(chuàng)新,其中技術(shù)創(chuàng)新又分為核心技術(shù)與非核心技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)的核心競爭力主要體現(xiàn)為與相關(guān)企業(yè)競爭時該企業(yè)所具有的優(yōu)勢,一個企業(yè)必須在整個產(chǎn)業(yè)鏈進行定位,,占據(jù)自己的戰(zhàn)略位置,而這塊位置就是自己的核心競爭力。核心競爭力可能是技術(shù),,可能是物流,也可能是庫存管理,。由此看來,,現(xiàn)代社會中的很多產(chǎn)品的生產(chǎn)需要經(jīng)過許多道工序,專業(yè)化的分工使許多企業(yè)參與到產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,,對于中國企業(yè)來說,,其核心競爭力不是產(chǎn)品的核心技術(shù),而是與產(chǎn)品相關(guān)的關(guān)鍵技術(shù)以及強大的生產(chǎn)能力,、比較完善的營銷網(wǎng)絡(luò) ,。當(dāng)然這并不是說中國企業(yè)不需要了解產(chǎn)品的核心技術(shù),而是企業(yè)在了解相關(guān)核心技術(shù)的基礎(chǔ)上,,建立與掌握核心技術(shù)企業(yè)的戰(zhàn)略合作關(guān)系以最優(yōu)惠的條件,,及時獲得核心技術(shù),為企業(yè)核心競爭力的發(fā)揮打好相應(yīng)的基礎(chǔ),。
產(chǎn)品從原材料到消費者手中,,可以分為三類環(huán)節(jié),研發(fā)環(huán)節(jié),、制造環(huán)節(jié),、營銷環(huán)節(jié),企業(yè)可以處于不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié),,參與產(chǎn)品的價值鏈,,獲取自身的利益。
1 研發(fā)環(huán)節(jié)一般就是指產(chǎn)品的核心技術(shù)開發(fā)過程�,,F(xiàn)代社會的產(chǎn)品生產(chǎn)已越來越專業(yè)化,,一項新產(chǎn)品的開發(fā)所需的投入越來越多,資金,、人才,、技術(shù)一項不可缺,開發(fā)周期相應(yīng)延長,;
2 制造環(huán)節(jié)一般是把產(chǎn)品生產(chǎn)出來,,所使用的技術(shù)已經(jīng)定型,要求企業(yè)僅僅是理解掌握,,提高產(chǎn)品生產(chǎn)的熟練程度與精確程度,。國內(nèi)企業(yè)目前做的就是以對市場的了解進行產(chǎn)品外觀,、顏色、體積大小等的改造,,即實行非核心技術(shù)的創(chuàng)新
非核心技術(shù)創(chuàng)新四要素 1 跟蹤核心技術(shù)的發(fā)展趨勢,,與其提供者建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,及時獲得核心技術(shù),。
2 由于非核心技術(shù)創(chuàng)新容易被競爭者模仿,,所以企業(yè)要把創(chuàng)新作為發(fā)展的一部分。持續(xù)保持非核心技術(shù)的創(chuàng)新能力,,使其能夠領(lǐng)先競爭者
3 非技術(shù)創(chuàng)新是一種非物質(zhì)方面的創(chuàng)新,,按美國管理學(xué)家德魯克的說法,創(chuàng)新可以是一種觀念的轉(zhuǎn)變或想法的提出,。非技術(shù)方面的創(chuàng)新類型很多,。如營銷手段創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,、經(jīng)營模式創(chuàng)新等。
4 我國成功企業(yè)的關(guān)鍵點在于非核心技術(shù)的創(chuàng)新,,而無限制的多元化卻不利于這種創(chuàng)新
總結(jié):在暫時不具備核心技術(shù)創(chuàng)新的前提下,,利用非技術(shù)創(chuàng)新與非核心技術(shù)創(chuàng)新一方面可以節(jié)約資金另一方面可以使企業(yè)逐步積累,為以后進入產(chǎn)業(yè)鏈的上游打好基礎(chǔ),。
成功例子:聯(lián)想 海爾
海爾正是靠非核心技術(shù)創(chuàng)新而進入國際市場的,。不過現(xiàn)在海爾投資房地產(chǎn),卻恰恰證明非核心技術(shù)創(chuàng)新玩到頭了,只好玩非技術(shù)的了 |