國(guó)內(nèi)企業(yè)目前所做的其實(shí)就是非核心技術(shù)創(chuàng)新

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中國(guó)人是擅于創(chuàng)造新名詞的,比如待崗 待富者
企業(yè)的創(chuàng)新可以分為技術(shù)創(chuàng)新與非技術(shù)創(chuàng)新，其中技術(shù)創(chuàng)新又分為核心技術(shù)與非核心技術(shù)創(chuàng)新,。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)為與相關(guān)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)該企業(yè)所具有的優(yōu)勢(shì),，一個(gè)企業(yè)必須在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行定位,，占據(jù)自己的戰(zhàn)略位置,，而這塊位置就是自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力可能是技術(shù),，可能是物流,，也可能是庫存管理。由此看來,，現(xiàn)代社會(huì)中的很多產(chǎn)品的生產(chǎn)需要經(jīng)過許多道工序，專業(yè)化的分工使許多企業(yè)參與到產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,，對(duì)于中國(guó)企業(yè)來說,，其核心競(jìng)爭(zhēng)力不是產(chǎn)品的核心技術(shù)，而是與產(chǎn)品相關(guān)的關(guān)鍵技術(shù)以及強(qiáng)大的生產(chǎn)能力,、比較完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò) ,。當(dāng)然這并不是說中國(guó)企業(yè)不需要了解產(chǎn)品的核心技術(shù)，而是企業(yè)在了解相關(guān)核心技術(shù)的基礎(chǔ)上,，建立與掌握核心技術(shù)企業(yè)的戰(zhàn)略合作關(guān)系以最優(yōu)惠的條件,，及時(shí)獲得核心技術(shù)，為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)揮打好相應(yīng)的基礎(chǔ),。
產(chǎn)品從原材料到消費(fèi)者手中,，可以分為三類環(huán)節(jié)，研發(fā)環(huán)節(jié),、制造環(huán)節(jié),、營(yíng)銷環(huán)節(jié)，企業(yè)可以處于不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié),，參與產(chǎn)品的價(jià)值鏈,，獲取自身的利益。
1 研發(fā)環(huán)節(jié)一般就是指產(chǎn)品的核心技術(shù)開發(fā)過程�,，F(xiàn)代社會(huì)的產(chǎn)品生產(chǎn)已越來越專業(yè)化,，一項(xiàng)新產(chǎn)品的開發(fā)所需的投入越來越多，資金,、人才,、技術(shù)一項(xiàng)不可缺，開發(fā)周期相應(yīng)延長(zhǎng)；
2 制造環(huán)節(jié)一般是把產(chǎn)品生產(chǎn)出來,，所使用的技術(shù)已經(jīng)定型,，要求企業(yè)僅僅是理解掌握，提高產(chǎn)品生產(chǎn)的熟練程度與精確程度,。國(guó)內(nèi)企業(yè)目前做的就是以對(duì)市場(chǎng)的了解進(jìn)行產(chǎn)品外觀,、顏色、體積大小等的改造,，即實(shí)行非核心技術(shù)的創(chuàng)新

非核心技術(shù)創(chuàng)新四要素

1 跟蹤核心技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì),，與其提供者建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，及時(shí)獲得核心技術(shù),。
2 由于非核心技術(shù)創(chuàng)新容易被競(jìng)爭(zhēng)者模仿,，所以企業(yè)要把創(chuàng)新作為發(fā)展的一部分。持續(xù)保持非核心技術(shù)的創(chuàng)新能力,，使其能夠領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)者
3 非技術(shù)創(chuàng)新是一種非物質(zhì)方面的創(chuàng)新,，按美國(guó)管理學(xué)家德魯克的說法，創(chuàng)新可以是一種觀念的轉(zhuǎn)變或想法的提出,。非技術(shù)方面的創(chuàng)新類型很多,。如營(yíng)銷手段創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新等,。
4 我國(guó)成功企業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)在于非核心技術(shù)的創(chuàng)新，而無限制的多元化卻不利于這種創(chuàng)新
總結(jié):在暫時(shí)不具備核心技術(shù)創(chuàng)新的前提下,，利用非技術(shù)創(chuàng)新與非核心技術(shù)創(chuàng)新一方面可以節(jié)約資金另一方面可以使企業(yè)逐步積累,，為以后進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈的上游打好基礎(chǔ)。
成功例子:聯(lián)想 海爾
海爾正是靠非核心技術(shù)創(chuàng)新而進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的,。不過現(xiàn)在海爾投資房地產(chǎn),卻恰恰證明非核心技術(shù)創(chuàng)新玩到頭了,只好玩非技術(shù)的了

zhangying9903

說的很好,。。,。,。。

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結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新,，創(chuàng)新性過剩,，創(chuàng)新預(yù)期，被創(chuàng)新

李琳

核心技術(shù)與非核心技術(shù)創(chuàng)新這個(gè)其實(shí)分得不是很清
非核心技術(shù)創(chuàng)新也有成功的
三星當(dāng)初進(jìn)數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域憑的就是幾個(gè)留美博士的有關(guān)數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域的外圍技術(shù)
一步步做起來后老牌的數(shù)碼相機(jī)廠才跟他聯(lián)盟的

李建輝

同意,，先非核心,，再來核心技術(shù),，急不來的。