近年來,跨國公司在中國國內(nèi)掀起了廣泛的知識產(chǎn)權(quán)圈地戰(zhàn),。繼2004年5月國家工商總局發(fā)布《在華跨國公司限制競爭行為表現(xiàn)及對策》之后,,2005年11月科技部發(fā)布《在華跨國公司知識產(chǎn)權(quán)濫用情況及其對策研究報告》,,指出包括柯達,、利樂,、微軟,、思科,、通用電器、飛利浦等在內(nèi)的跨國公司不同程度地存在“拒絕許可”(拒絕授予其競爭對手合理的使用許可),、“搭售行為”(將兩種或兩種以上產(chǎn)品捆綁成一種產(chǎn)品進行銷售),、“價格歧視”(對不同的客戶實行與成本無關(guān)的價格上的差別待遇)、“掠奪性定價”(為排擠競爭對手或者獨占市場而以低于成本的價格銷售商品)以及“過高定價”(利用市場支配地位實行壟斷高價)等濫用知識產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)象,。
由于中國企業(yè)先天不足,,常常會落入精于算計的跨國公司布好的“專利陷阱”。一些跨國公司提前3-5年就布置好了“專利陷阱”,,并耐心收集中資企業(yè)的侵權(quán)證據(jù),。一些跨國巨頭的專利戰(zhàn)略布局,,不僅在于獲取壟斷利潤,而且旨在奪取行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主導權(quán),,加強對整個產(chǎn)業(yè)鏈的控制力,。這迫使相關(guān)中資企業(yè)退出相關(guān)生產(chǎn)領(lǐng)域,或淪為外資的貼牌生產(chǎn)企業(yè),。近年來,,從打火機到節(jié)能燈、從電池到手機,、從空調(diào)到汽車,、從彩電到電腦、從DVD到MP3等等,,眾多中國企業(yè)紛紛遭遇跨國企業(yè)設置專利壁壘或“專利陷阱”,,由此給中資企業(yè)造成的損失每年都超過百億美元。
近年來,,隨著越來越多的“中國制造”打入國際市場或到海外參展,,相關(guān)競爭對手也頻頻基于知識產(chǎn)權(quán)的理由對中國參展商和中國產(chǎn)品采取措施,以維護其作為“地頭蛇”的利益,,由此造成中國企業(yè)遭遇查抄或侵權(quán)訴訟的案例屢見不鮮,。例如:中資企業(yè)華旗公司和紐曼公司的產(chǎn)品因涉嫌侵犯意大利Sisvel公司有關(guān)MP3方面的專利,其在德國漢諾威消費電子,、信息及通信博覽會的展臺遭到德國海關(guān)查抄,。而意大利Sisvel是一家專利收費公司,專門為一些擁有專利技術(shù)的企業(yè)進行專利管理,,客戶包括像飛利浦等一批大型公司,,在業(yè)內(nèi)影響很大。諸多中資企業(yè)不斷受到類似Sisvel公司這樣的“專利蟑螂”的騷擾,。
對“中國制造”的追殺顯然得到東道國政府的支持,。中國的打火機因?qū)嵱谩⒚烙^,、廉價而行銷世界,,占全球金屬打火機市場總量的70%,其中1/3出口歐盟,。2001年9月,,歐盟對溫州打火機發(fā)起反傾銷后又祭出“專利技術(shù)壁壘”,,要求所有售價在2歐元以下的打火機必須安裝兒童鎖,,而兒童鎖就是歐洲的專利,如此中國打火機要再進入歐洲市場,,就被活生生剝下一層皮來,。有報道顯示,,發(fā)達國家政府甚至不惜動用情報部門與相關(guān)企業(yè)或企業(yè)協(xié)會、商會聯(lián)手,,加強對中資企業(yè)侵權(quán)的打擊,。在金融危機沖擊、世界經(jīng)濟衰退陰影籠罩下,,發(fā)達國家正不斷以保護知識產(chǎn)權(quán)為名,,強化技術(shù)貿(mào)易壁壘,實施貿(mào)易保護,。
越來越多的中資企業(yè)陷入狹路甚至是被逼進死胡同,,因此進行絕地反擊,目的其實很簡單,,就是要規(guī)則制定人遵守他們自己制定的規(guī)則,,不再濫用知識產(chǎn)權(quán)。2007年7月,,經(jīng)過3年的馬拉松式的知識產(chǎn)權(quán)訴訟,,溫州企業(yè)家陳伍勝拿到了美國新墨西哥州聯(lián)邦地方分區(qū)法院做出的勝訴判決書,美國電器巨頭萊伏頓公司欲通過專利訴訟將陳伍勝趕出美國市場的“陰謀”因此破產(chǎn),。
國人曾經(jīng)為這一極具有象征意義的案例揚眉吐氣,,國家知識產(chǎn)局的官員也喜上眉梢,甚至以“民族英雄般”禮遇很快安排陳伍勝到北京向中國的企業(yè)家與相關(guān)官員介紹經(jīng)驗,。但是,,熟悉內(nèi)情的人士很無奈地指出,在可預見的將來,,中國在知識產(chǎn)權(quán)上的被動難以扭轉(zhuǎn),。即便陳伍勝為中資企業(yè)贏了面子,但是依舊輸了里子,。為打贏這場官司,,這位堅忍不拔的企業(yè)家聘請了一個強大的律師團,費用驚人,,據(jù)傳首席律師費用是每小時560美元,,每月費用約10萬美元。西方發(fā)起對中國的知識產(chǎn)權(quán)大戰(zhàn),,中國“認了”,,喪失市場,或賠付巨額費用,;中國據(jù)理力爭,,則要付出巨額官司費用,如此活躍了相關(guān)國家的法律服務市場,,因此西方國家及其企業(yè)發(fā)動知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)是穩(wěn)賺不賠的,。
中國也有針對知識產(chǎn)權(quán)濫用的相關(guān)法律武器,,如《反壟斷法》�,!斗磯艛喾ā芬�(guī)定“經(jīng)營者利用知識產(chǎn)權(quán)采取限制競爭的濫用行為適用本法”,,法條出臺之時國人歡欣鼓舞,視之為“化解知識產(chǎn)權(quán)國際壓力的中國,。然而,,自“利器”誕生以來,一直波瀾不驚,,影響微乎其微,,國內(nèi)眾多企業(yè)仍將面臨著一個接一個的專利陷阱和專利侵權(quán)訴訟。
知識產(chǎn)權(quán)大戰(zhàn)直接涉及企業(yè)的生死存亡,,因此要調(diào)動各方面因素參與,。就西方來看,他們本身就處于強勢,,掌握游戲規(guī)則,,而且善于使用資本、司法,、媒體,、機構(gòu)等各方面乃至國家力量。而中國有關(guān)部門要么似乎缺乏清晰認識,,缺乏綜合應對策略,,要么由于一直視外資為“天使”,是促進地方GDP增長的菩薩,,存在敬畏心理,,在涉及具體紛爭時,往往投鼠忌器,,因此《反壟斷法》便自然成了“銀樣蠟槍頭”,,中看不中用。如此,,也就導致中國在知識產(chǎn)權(quán)問題上陷入了“中資企業(yè)與西方國家對抗”的尷尬境地,,這種尷尬境地從上世紀90年代中期中美兩國知識產(chǎn)權(quán)出現(xiàn)紛爭開始,至今沒有實質(zhì)性改變,。 |