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中國小企業(yè)的生死輪回,,之一,,序

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發(fā)表于 2010-1-23 15:43:47 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
150年來,,中國(包括清國)一種試圖走上工業(yè)化的道路,這種社會的轉(zhuǎn)型不是發(fā)自國家,、社會內(nèi)部,、人們內(nèi)心的,而是一種被迫的行為,,它不是以社會的進步,、工業(yè)發(fā)展的必然性,、社會需求的促進為推動力的,。而是在外敵大舉入侵的年代里被迫展開的,工業(yè)化的目的是為了國家的軍事化,,為了抵御外敵,,而不是為了創(chuàng)造財富,并最終改善國民生活狀態(tài)為目的的,。所以這種時斷時續(xù)的工業(yè)化進程既沒有給中國帶來工業(yè)化的思維,,也沒有帶來人才的繁盛,沒有一個完備的社會化工業(yè)體系,,也沒有一個長久的工業(yè)化目標,。這種走一步看一步的方式一直持續(xù)到今天,,外表看似‘大而全’的表征下,既不能玩大的,,強有力東西,,也不能玩精的,既沒有效率,,也沒有世界水平的規(guī)模,,當外敵再一次以‘經(jīng)濟形式’入侵的時候,大家依然束手無策,,毫無抵抗能力,。! l- T/ U% u7 I( ?4 O

4 O2 b3 X' g$ p- | 全世界的工業(yè)化,是一個時代,,是一種思維,,甚至你可以認為它是一種‘思潮’,是一種全球的影響力,,它發(fā)自內(nèi)部的創(chuàng)造能力,,不是外部什么東西可以輕易將其打垮的,甚至不是強敵可以隨便征服的,。德國,,兩次毀于戰(zhàn)火,兩次重生,,它生機勃勃的工業(yè)發(fā)展?jié)摿Σ皇钦l可以阻擋的,,外在條件僅僅是條件,你提供它條件,,它也許可以走向和平,,你抑制它的發(fā)展,終將導(dǎo)致戰(zhàn)爭,。這是不以誰的意志為轉(zhuǎn)移的,。另外一個例子,就是日本,,日本自從100多年以前‘脫亞入歐’以后,,其工業(yè)思維是完全西方化的,其工業(yè)組織結(jié)構(gòu)也完全是近代工業(yè)方式的,,其發(fā)展到今天也是必然的結(jié)果,。2 R$ v, ^8 t8 w; w" t
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從國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,我國的工資和薪水收入占國家總收入的比例是非常低的,,其數(shù)據(jù)大家可以查到,。而印度,這個數(shù)據(jù)是50%以上,米國是75%左右,。過低的民眾收入水平,,嚴重抑制投資和消費,造成國內(nèi)市場的萎縮,,私人投資的低迷狀態(tài),,這就不難理解為什么中國沒有高質(zhì)量的私人企業(yè),為什么充斥大量的‘血汗工廠’,,為什么有公司之間的錯綜復(fù)雜的債務(wù)關(guān)系,,為什么沒有創(chuàng)新,甚至沒有創(chuàng)新的思維,,為什么大家喜歡‘山寨’和盜版,,僅僅將這些東西歸根于‘國民劣根性’就有失偏頗,而僅僅譴責(zé)血汗工廠的老板也顯得有失公允,。所有這一切,,只能歸結(jié)于我們至今依然沒有走人工業(yè)化的道路,我們的社會,,社會結(jié)構(gòu),,人們的思維,等等這些東西,,依然停留在農(nóng)業(yè)文明的時代,,我們看一個東西,不是以工業(yè)社會的思維看,,而是以一個農(nóng)民的視角在看,,這就不免使我們短視,我們認為一個產(chǎn)品無異于地里長出的莊稼,,有沒有現(xiàn)代文明的知識都可以種地,,都可以有收獲,不僅是這種靠天吃飯的思維,,還有‘看鄰居’的思維,,種種這些短視的東西,都是制約我們走人現(xiàn)代工業(yè)文明的障礙,。
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工業(yè)的勃發(fā),,一定有一個從小到大的過程,各國都有這種類似的經(jīng)歷,。英國,,以近代蒸汽機作為工業(yè)革命的推動力,在紡織,、冶煉等領(lǐng)域首先展開,并且以大規(guī)模生產(chǎn)為中繼而勃發(fā),帶動了整個世界的變革,,把世界發(fā)展進程導(dǎo)入工業(yè)的快車道,,繼而帶動德國、米國等后來者,。你仔細看這些國家,,其工業(yè)化,無不是從內(nèi)部開始的,,有一個從小到大的自然生長過程,。
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  清國的工業(yè)化,是以引進為始發(fā)端的,,并且是以高端引進為起點的,,清國軍艦的艦炮系統(tǒng)都是當年最新的科技成果,無論是炮管,、液壓系統(tǒng),,都非常先進,但這些當時世界最新的技術(shù)成果都沒有最終流入民間,,也沒有被清國自己的機構(gòu)加以改進,,多年以后的戰(zhàn)敗也就不足為奇了。( q$ {& M+ w% c/ X
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類似于英,、德,、米、日的工業(yè)進程里的一個共同點,,就是伴隨工業(yè)進程而來的大量中小型企業(yè),,特別是中小型設(shè)備制造生產(chǎn)企業(yè),它們生機勃勃,,有不斷創(chuàng)新的能力,,在一個階段里甚至是引領(lǐng)時代發(fā)展的公司,國家通過扶植,、幫助,、提供打通海外市場等手段,促使這些公司和企業(yè)不斷發(fā)展壯大,,使它們有長成參天大樹的機會,,而在另外一些國家,雖然不是極力扶持,,但至少不是以限制和管制的態(tài)度出現(xiàn)的,。
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小企業(yè),就象弱小的植物,,可以隨處生長,,既可以長在城里,也可以長在山間、路旁,,甚至是沙漠地帶,,你可以幫助它,為它澆水,,也可以完全不理會它,,而任其自由長大。但在其生長期里,,你不要過多的干擾它,、限制它的生長,你稍微限制一下,,它原本弱小的生命可能就此而終結(jié)了,。/ r% _2 b8 D8 c% O4 i* T# s. [: t
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  由于中國沒有自發(fā)的工業(yè)化進程,當然也不可能有一個好的,、適合于中小企業(yè)生長的環(huán)境,,這是由社會形態(tài)決定的,不是誰可以改變的,,也不是通過誰的呼吁可以解決的,。其根本問題依然是一個社會問題。是一個思維問題,,也可以認為是一種‘思潮’,,沒有誰認為小企業(yè)可以救國,小企業(yè)被當作一種可有可無的東西,,想到就業(yè)問題了,,就可以促一下,想到其它問題了,,也可以限制一下,。這種固定的思維模式最終導(dǎo)致大量的小企業(yè)的夭折,他們就象生長在亞馬遜的熱帶雨林里,,腦子里只有一個念頭,,那就是長大。無論采取什么手段,、什么措施,,拼命地長大,而完全不考慮它是否適合長大,,長大以后干嗎,?
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7 u- _9 D+ _+ @: ^% u 因為工作關(guān)系,我接觸大量的中小企業(yè),,包括中小企業(yè)的聚集地,,比如煙店的大批軸承廠,,河北文安的焊接件廠和沖壓件廠,深圳的組裝廠等等,,平心而論,,有多少廠子是可以長大的,?看不出來,!因為從這些廠子出生的那一天開始,它就不具備長大的條件和社會環(huán)境,。他們充其量只是眾多小工廠,、小企業(yè)生死輪回環(huán)節(jié)上的一個微不足道的一個小鏈環(huán)。
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0 O- L% T$ W( H/ M  n 同樣,,我也接觸一些歐美的小企業(yè),,有些小企業(yè)已經(jīng)有超過70年的歷史了,它從開始的15人發(fā)展到今天的20人,,這些企業(yè)都非常穩(wěn)定,,員工有很高的福利,夏季有漫長的假期,,生活非常舒適和愜意,,在這些小公司工作的家伙,完全沒有那種早晚有一天要到西門子去上班的想法,,一點都沒有,。
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  我也有許多熟人辦各種各樣的公司,在中國能存在下來的一些小公司,,都是非常奇特的,,能存在10年的小公司,都有大量的故事,,喝著咖啡,,近距離觀察它們,欣賞它們,,也是一件趣事,,它們代表了整個中國近現(xiàn)代化的工業(yè)歷程,當然是一個辛酸的歷程,,進而通過它們折射出中國工業(yè)發(fā)展的每一個腳步,。, Q7 o: e( Y: D! A) L3 k

3 |: |. z% R% \  p 每當有人要辦新公司的時候,都常常先到我這里坐一下,,聽聽我是什么意見,?分析一下他說的那個東西是否可玩?他能玩幾年,?我給他們看一下我的所謂‘業(yè)績’,,當然這種業(yè)績不能和‘IHI'相比,,但對于那家伙是足夠了�,?赐赀@些,,看我現(xiàn)在的生活狀態(tài),他們就知道他是否能玩,,適合在什么行業(yè)里玩,?能玩多久?
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其實,,人生很短暫的,,你沒有去過埃森,你活一輩子,,可能覺得你設(shè)計的設(shè)備不錯,,也許認為那是世界水平的,也許并因此而沾沾自喜幾十年,,也許對你孫輩的人還有許多的談資,,就像一些前輩說到‘運十’的下馬而憤憤不平一樣,他們許多人從來沒有聽說過‘凱夫拉三明治’,。5 x6 v/ r9 e# ?
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說所有這些為什么?  沒有哪個國家的工業(yè)化進程是自上而下推動的,,即使你以為有,那也是一個短暫的事情,,比如日本,,而大量的能存在下來的公司,都是一種自發(fā)的,、由小公司發(fā)展而來的公司,,你仔細看米國,當今最強大的國家,,它里面的響當當?shù)拇蠊�,,大多是這么發(fā)展來的。- f* Z% E2 X( S- W- a$ f

& L/ G, ]( V6 b. p5 w. V( F 當今,,中國的小公司,,生存一般都非常艱難,甚至是舉步維艱,,而大量的小公司進入高頻率的生死輪回的狀態(tài),,對國家,對社會,,對信用體系,,對人才的穩(wěn)定,都沒有什么促進作用,。
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發(fā)表于 2010-1-23 17:34:19 | 只看該作者
德國十大城市之一的埃森以采煤,、煉焦,、煉鋼產(chǎn)業(yè)合作一體聞名于世。幾百年前,,埃森就已開始采礦,。埃森是德國第六大城市,位于魯爾工業(yè)區(qū),,60萬人口,。19世紀初,,煤炭和鋼鐵工業(yè)的興旺把這個當年僅有3000名居民的小鎮(zhèn),,發(fā)展成德國第一大工業(yè)城,二十世紀歐洲最大的礦山城市,。0 A% Y! J  V- @5 {! B5 S7 O+ @2 t
肉身去不了,只好網(wǎng)上瞻仰了
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發(fā)表于 2010-1-23 17:40:08 | 只看該作者
過街大俠又出精品了,,頂!* {: \& I( @2 ~( I

! P' a8 r  h( H" ~' c* |, ?親戚有一小機加廠并倒騰點零配件,,做了十來年了,,從以前二十來人減到現(xiàn)在三兩個,生意越來越不好做3 O) [7 j$ h/ _- w9 |" A) ^
總之,,不容易...
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發(fā)表于 2010-1-23 17:43:01 | 只看該作者
這些文章終究有一天會變成書,,一本著作,一定,,呵呵,。
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發(fā)表于 2010-1-23 20:13:44 | 只看該作者
工業(yè)領(lǐng)域,歐美很多小企業(yè),,生存和發(fā)展,,大多依靠其某一方面獨到的技術(shù)特點和優(yōu)勢。在這個方面,,小企業(yè)與大企業(yè)沒有本質(zhì)區(qū)別,。7 q! ^8 d% U- z4 I
中國則不同。小企業(yè)的生存和競爭力,,大多不是源于其在技術(shù)上的獨到之處(就是有,,也很難被認可),而是源于簡單管理,,簡化管理規(guī)模和形式,,降低成本而產(chǎn)生的價格競爭優(yōu)勢。( Y( `* J0 }1 u4 N; F
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因此,,從某種意義上說,,絕大多數(shù)中國的中小企業(yè),,只不過是不同老板經(jīng)營下的獨立的車間罷了。
: x# g& Z& g. W6 ~& i僅此而已,。
6#
發(fā)表于 2010-1-23 20:45:04 | 只看該作者
樓上的正解
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發(fā)表于 2010-1-23 21:08:04 | 只看該作者
工業(yè)領(lǐng)域,,歐美很多小企業(yè),生存和發(fā)展,,大多依靠其某一方面獨到的技術(shù)特點和優(yōu)勢,。在這個方面,小企業(yè)與大企業(yè)沒有本質(zhì)區(qū)別,。
7 B  @$ Q+ x2 Y! @* |# L中國則不同,。小企業(yè)的生存和競爭力,大多不是源于其在技術(shù)上的獨到之處(就是有,,也很 ...- X% p( m- q- u% u
天水藍 發(fā)表于 2010-1-23 20:13
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小企業(yè)本來也就是一個辦公樓加一個車間的運作的.
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發(fā)表于 2010-1-23 22:59:51 | 只看該作者
搬個小板凳來聽課,!
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發(fā)表于 2010-1-24 08:39:36 | 只看該作者
等待序二!
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發(fā)表于 2010-1-24 15:34:38 | 只看該作者
本帖最后由 吟嘯徐行 于 2010-1-24 15:40 編輯 ' o. `  d) P3 Q) W$ j& |
工業(yè)領(lǐng)域,歐美很多小企業(yè),,生存和發(fā)展,,大多依靠其某一方面獨到的技術(shù)特點和優(yōu)勢。在這個方面,,小企業(yè)與大企業(yè)沒有本質(zhì)區(qū)別,。2 Q+ A5 v4 A$ X4 t0 a9 y4 P
中國則不同。小企業(yè)的生存和競爭力,,大多不是源于其在技術(shù)上的獨到之處(就是有,,也很 ...3 y# J& o/ G2 u6 a( H
天水藍 發(fā)表于 2010-1-23 20:13
: f* O' m. R* i) g

3 t# m: Q1 F, V$ ?4 y$ |同意,并期待樓主大作
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- f% g3 f; h. M' q+ Q, S5 T小企業(yè)背后就是在小企業(yè)工作的人,,在中國,,小企業(yè)除了老板,其他人基本沒戲,。只能往大公司去
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