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中國小企業(yè)的生死輪回,,之一,,序

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發(fā)表于 2010-1-23 15:43:47 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
150年來,,中國(包括清國)一種試圖走上工業(yè)化的道路,,這種社會的轉(zhuǎn)型不是發(fā)自國家、社會內(nèi)部,、人們內(nèi)心的,,而是一種被迫的行為,它不是以社會的進步,、工業(yè)發(fā)展的必然性,、社會需求的促進為推動力的。而是在外敵大舉入侵的年代里被迫展開的,,工業(yè)化的目的是為了國家的軍事化,,為了抵御外敵,而不是為了創(chuàng)造財富,,并最終改善國民生活狀態(tài)為目的的,。所以這種時斷時續(xù)的工業(yè)化進程既沒有給中國帶來工業(yè)化的思維,也沒有帶來人才的繁盛,,沒有一個完備的社會化工業(yè)體系,,也沒有一個長久的工業(yè)化目標(biāo)。這種走一步看一步的方式一直持續(xù)到今天,,外表看似‘大而全’的表征下,,既不能玩大的,,強有力東西,也不能玩精的,,既沒有效率,,也沒有世界水平的規(guī)模,當(dāng)外敵再一次以‘經(jīng)濟形式’入侵的時候,,大家依然束手無策,,毫無抵抗能力。  `7 W9 [6 ?: [. v

+ I) x9 V: B- H& Q9 S0 |# Q; H3 J 全世界的工業(yè)化,,是一個時代,,是一種思維,甚至你可以認(rèn)為它是一種‘思潮’,,是一種全球的影響力,,它發(fā)自內(nèi)部的創(chuàng)造能力,不是外部什么東西可以輕易將其打垮的,,甚至不是強敵可以隨便征服的,。德國,兩次毀于戰(zhàn)火,,兩次重生,,它生機勃勃的工業(yè)發(fā)展?jié)摿Σ皇钦l可以阻擋的,外在條件僅僅是條件,,你提供它條件,,它也許可以走向和平,你抑制它的發(fā)展,,終將導(dǎo)致戰(zhàn)爭,。這是不以誰的意志為轉(zhuǎn)移的。另外一個例子,,就是日本,,日本自從100多年以前‘脫亞入歐’以后,其工業(yè)思維是完全西方化的,,其工業(yè)組織結(jié)構(gòu)也完全是近代工業(yè)方式的,,其發(fā)展到今天也是必然的結(jié)果。8 c3 ^: B: g: B

0 T: C/ c9 [8 ?$ ~/ \4 T 從國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,,我國的工資和薪水收入占國家總收入的比例是非常低的,,其數(shù)據(jù)大家可以查到。而印度,,這個數(shù)據(jù)是50%以上,,米國是75%左右。過低的民眾收入水平,,嚴(yán)重抑制投資和消費,,造成國內(nèi)市場的萎縮,,私人投資的低迷狀態(tài),這就不難理解為什么中國沒有高質(zhì)量的私人企業(yè),,為什么充斥大量的‘血汗工廠’,,為什么有公司之間的錯綜復(fù)雜的債務(wù)關(guān)系,為什么沒有創(chuàng)新,,甚至沒有創(chuàng)新的思維,,為什么大家喜歡‘山寨’和盜版,僅僅將這些東西歸根于‘國民劣根性’就有失偏頗,,而僅僅譴責(zé)血汗工廠的老板也顯得有失公允,。所有這一切,只能歸結(jié)于我們至今依然沒有走人工業(yè)化的道路,,我們的社會,,社會結(jié)構(gòu),人們的思維,,等等這些東西,,依然停留在農(nóng)業(yè)文明的時代,我們看一個東西,,不是以工業(yè)社會的思維看,,而是以一個農(nóng)民的視角在看,,這就不免使我們短視,,我們認(rèn)為一個產(chǎn)品無異于地里長出的莊稼,有沒有現(xiàn)代文明的知識都可以種地,,都可以有收獲,,不僅是這種靠天吃飯的思維,還有‘看鄰居’的思維,,種種這些短視的東西,,都是制約我們走人現(xiàn)代工業(yè)文明的障礙。
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& |% }, ]" _* X- k; H 工業(yè)的勃發(fā),,一定有一個從小到大的過程,,各國都有這種類似的經(jīng)歷。英國,,以近代蒸汽機作為工業(yè)革命的推動力,,在紡織、冶煉等領(lǐng)域首先展開,,并且以大規(guī)模生產(chǎn)為中繼而勃發(fā),,帶動了整個世界的變革,把世界發(fā)展進程導(dǎo)入工業(yè)的快車道,,繼而帶動德國,、米國等后來者,。你仔細(xì)看這些國家,其工業(yè)化,,無不是從內(nèi)部開始的,,有一個從小到大的自然生長過程。
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  清國的工業(yè)化,,是以引進為始發(fā)端的,,并且是以高端引進為起點的,清國軍艦的艦炮系統(tǒng)都是當(dāng)年最新的科技成果,,無論是炮管,、液壓系統(tǒng),都非常先進,,但這些當(dāng)時世界最新的技術(shù)成果都沒有最終流入民間,,也沒有被清國自己的機構(gòu)加以改進,多年以后的戰(zhàn)敗也就不足為奇了,。
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類似于英,、德、米,、日的工業(yè)進程里的一個共同點,,就是伴隨工業(yè)進程而來的大量中小型企業(yè),特別是中小型設(shè)備制造生產(chǎn)企業(yè),,它們生機勃勃,,有不斷創(chuàng)新的能力,在一個階段里甚至是引領(lǐng)時代發(fā)展的公司,,國家通過扶植,、幫助、提供打通海外市場等手段,,促使這些公司和企業(yè)不斷發(fā)展壯大,,使它們有長成參天大樹的機會,而在另外一些國家,,雖然不是極力扶持,,但至少不是以限制和管制的態(tài)度出現(xiàn)的。, ]6 Q0 w' `& I8 {
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小企業(yè),,就象弱小的植物,,可以隨處生長,既可以長在城里,,也可以長在山間,、路旁,甚至是沙漠地帶,,你可以幫助它,,為它澆水,,也可以完全不理會它,而任其自由長大,。但在其生長期里,,你不要過多的干擾它、限制它的生長,,你稍微限制一下,,它原本弱小的生命可能就此而終結(jié)了。; v5 g/ C2 n/ A+ t; R

6 q( _6 q2 Q0 [# e. \  由于中國沒有自發(fā)的工業(yè)化進程,,當(dāng)然也不可能有一個好的,、適合于中小企業(yè)生長的環(huán)境,這是由社會形態(tài)決定的,,不是誰可以改變的,,也不是通過誰的呼吁可以解決的。其根本問題依然是一個社會問題,。是一個思維問題,,也可以認(rèn)為是一種‘思潮’,沒有誰認(rèn)為小企業(yè)可以救國,,小企業(yè)被當(dāng)作一種可有可無的東西,,想到就業(yè)問題了,就可以促一下,,想到其它問題了,,也可以限制一下。這種固定的思維模式最終導(dǎo)致大量的小企業(yè)的夭折,,他們就象生長在亞馬遜的熱帶雨林里,,腦子里只有一個念頭,,那就是長大,。無論采取什么手段、什么措施,,拼命地長大,,而完全不考慮它是否適合長大,長大以后干嗎,?4 i, _7 e, E0 b" C! X
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因為工作關(guān)系,,我接觸大量的中小企業(yè),包括中小企業(yè)的聚集地,,比如煙店的大批軸承廠,,河北文安的焊接件廠和沖壓件廠,深圳的組裝廠等等,,平心而論,,有多少廠子是可以長大的,?看不出來!因為從這些廠子出生的那一天開始,,它就不具備長大的條件和社會環(huán)境,。他們充其量只是眾多小工廠、小企業(yè)生死輪回環(huán)節(jié)上的一個微不足道的一個小鏈環(huán),。6 x$ }9 ?2 ~& Z8 e3 n
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同樣,,我也接觸一些歐美的小企業(yè),有些小企業(yè)已經(jīng)有超過70年的歷史了,,它從開始的15人發(fā)展到今天的20人,,這些企業(yè)都非常穩(wěn)定,員工有很高的福利,,夏季有漫長的假期,,生活非常舒適和愜意,在這些小公司工作的家伙,,完全沒有那種早晚有一天要到西門子去上班的想法,,一點都沒有。5 x1 M* P+ e$ y6 _- \; R. K

% x/ w$ ^' ^2 ~0 j3 ~: y: A; l  我也有許多熟人辦各種各樣的公司,,在中國能存在下來的一些小公司,,都是非常奇特的,能存在10年的小公司,,都有大量的故事,,喝著咖啡,近距離觀察它們,,欣賞它們,,也是一件趣事,它們代表了整個中國近現(xiàn)代化的工業(yè)歷程,,當(dāng)然是一個辛酸的歷程,,進而通過它們折射出中國工業(yè)發(fā)展的每一個腳步。
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每當(dāng)有人要辦新公司的時候,,都常常先到我這里坐一下,,聽聽我是什么意見?分析一下他說的那個東西是否可玩,?他能玩幾年,?我給他們看一下我的所謂‘業(yè)績’,當(dāng)然這種業(yè)績不能和‘IHI'相比,,但對于那家伙是足夠了,。看完這些,看我現(xiàn)在的生活狀態(tài),,他們就知道他是否能玩,,適合在什么行業(yè)里玩?能玩多久,?5 i9 {  s2 g: {- X6 Q
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其實,,人生很短暫的,你沒有去過埃森,,你活一輩子,,可能覺得你設(shè)計的設(shè)備不錯,也許認(rèn)為那是世界水平的,,也許并因此而沾沾自喜幾十年,,也許對你孫輩的人還有許多的談資,就像一些前輩說到‘運十’的下馬而憤憤不平一樣,,他們許多人從來沒有聽說過‘凱夫拉三明治’,。5 X- F2 V' h4 B; Y& H9 n
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說所有這些為什么?  沒有哪個國家的工業(yè)化進程是自上而下推動的,即使你以為有,,那也是一個短暫的事情,,比如日本,而大量的能存在下來的公司,,都是一種自發(fā)的,、由小公司發(fā)展而來的公司,你仔細(xì)看米國,,當(dāng)今最強大的國家,,它里面的響當(dāng)當(dāng)?shù)拇蠊荆蠖嗍沁@么發(fā)展來的,。& i, ^. d" d6 f1 T
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當(dāng)今,,中國的小公司,生存一般都非常艱難,,甚至是舉步維艱,,而大量的小公司進入高頻率的生死輪回的狀態(tài),對國家,,對社會,,對信用體系,對人才的穩(wěn)定,,都沒有什么促進作用。
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發(fā)表于 2010-1-23 17:34:19 | 只看該作者
德國十大城市之一的埃森以采煤、煉焦,、煉鋼產(chǎn)業(yè)合作一體聞名于世,。幾百年前,埃森就已開始采礦,。埃森是德國第六大城市,,位于魯爾工業(yè)區(qū),60萬人口,。19世紀(jì)初,,煤炭和鋼鐵工業(yè)的興旺把這個當(dāng)年僅有3000名居民的小鎮(zhèn),發(fā)展成德國第一大工業(yè)城,,二十世紀(jì)歐洲最大的礦山城市,。
) j; G7 Q1 U! a8 |肉身去不了,只好網(wǎng)上瞻仰了
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發(fā)表于 2010-1-23 17:40:08 | 只看該作者
過街大俠又出精品了,頂,!5 ]! [) G4 U9 x$ W
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親戚有一小機加廠并倒騰點零配件,,做了十來年了,從以前二十來人減到現(xiàn)在三兩個,,生意越來越不好做+ b, g% S$ h0 ?" a5 |) a6 G
總之,,不容易...
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發(fā)表于 2010-1-23 17:43:01 | 只看該作者
這些文章終究有一天會變成書,一本著作,,一定,,呵呵。
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發(fā)表于 2010-1-23 20:13:44 | 只看該作者
工業(yè)領(lǐng)域,,歐美很多小企業(yè),,生存和發(fā)展,大多依靠其某一方面獨到的技術(shù)特點和優(yōu)勢,。在這個方面,,小企業(yè)與大企業(yè)沒有本質(zhì)區(qū)別。
8 O% E$ @2 Z* E. V) _, A中國則不同,。小企業(yè)的生存和競爭力,,大多不是源于其在技術(shù)上的獨到之處(就是有,也很難被認(rèn)可),,而是源于簡單管理,,簡化管理規(guī)模和形式,降低成本而產(chǎn)生的價格競爭優(yōu)勢,。
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1 ]" ~8 f. I8 W' v$ O/ }$ T- T( k2 B因此,,從某種意義上說,絕大多數(shù)中國的中小企業(yè),,只不過是不同老板經(jīng)營下的獨立的車間罷了,。+ j+ I; `' B' w' n
僅此而已,。
6#
發(fā)表于 2010-1-23 20:45:04 | 只看該作者
樓上的正解
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發(fā)表于 2010-1-23 21:08:04 | 只看該作者
工業(yè)領(lǐng)域,歐美很多小企業(yè),,生存和發(fā)展,,大多依靠其某一方面獨到的技術(shù)特點和優(yōu)勢。在這個方面,,小企業(yè)與大企業(yè)沒有本質(zhì)區(qū)別,。
/ O) B5 x$ s; ^9 N% F中國則不同。小企業(yè)的生存和競爭力,,大多不是源于其在技術(shù)上的獨到之處(就是有,,也很 ...
3 g4 Q& R$ a/ j7 a天水藍 發(fā)表于 2010-1-23 20:13
1 n8 X: l9 f) k) c. e& v+ N
小企業(yè)本來也就是一個辦公樓加一個車間的運作的.
8#
發(fā)表于 2010-1-23 22:59:51 | 只看該作者
搬個小板凳來聽課!
9#
發(fā)表于 2010-1-24 08:39:36 | 只看該作者
等待序二!
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發(fā)表于 2010-1-24 15:34:38 | 只看該作者
本帖最后由 吟嘯徐行 于 2010-1-24 15:40 編輯 - m, q9 p3 Q+ u9 P
工業(yè)領(lǐng)域,,歐美很多小企業(yè),,生存和發(fā)展,大多依靠其某一方面獨到的技術(shù)特點和優(yōu)勢,。在這個方面,,小企業(yè)與大企業(yè)沒有本質(zhì)區(qū)別。
; t$ a' ]9 r0 Y) i: O1 b中國則不同,。小企業(yè)的生存和競爭力,,大多不是源于其在技術(shù)上的獨到之處(就是有,也很 .../ u8 Y$ H$ L+ X8 ^7 B+ G
天水藍 發(fā)表于 2010-1-23 20:13
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! p# p6 m. E& X. u5 b
同意,,并期待樓主大作8 m- ~0 |5 E- p& F) C

, s. J$ p! [% Y8 w( J7 E7 ^. X小企業(yè)背后就是在小企業(yè)工作的人,,在中國,小企業(yè)除了老板,,其他人基本沒戲,。只能往大公司去
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