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中國小企業(yè)的生死輪回,之五,,創(chuàng)業(yè)的起點,,你都有什么?

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發(fā)表于 2010-1-25 12:18:06 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
前面說到創(chuàng)業(yè),中國人的創(chuàng)業(yè)歷程一般是從走投無路開始的,,至少許多人是從不得志,、無奈的困境開始的,比如80年代的溫州,,比如四通公司,,比如聯(lián)想公司的許多人。這與我國人民喜歡安逸的生活方式有關(guān),,盡管大家也說‘寧當(dāng)雞頭,,不做鳳尾’,但到了真正要動手的那一刻,,依然有無數(shù)的無法割舍的東西,,比如人事關(guān)系、職位,、職稱等等東西。但最后許多人還是抱著‘跳河一閉眼’的態(tài)度加入了創(chuàng)業(yè)大軍這個‘滾滾紅塵’之中了,,創(chuàng)業(yè)以后,,許多家伙發(fā)現(xiàn)自己沒有準(zhǔn)備好,面對滾滾波濤沒有抵抗能力,,其中的絕大多數(shù)人被淹死了,,幸存下來的一部分在茍延殘喘,一部分被滔滔巨浪卷向大海的深處,,卷向他們自己都未知的遠(yuǎn)方,,比如聯(lián)想,比如比亞迪等等,,公司進(jìn)入一個自己不能掌控的境地,,匯入世界大潮的一支,隨波濤而去了,。
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+ i. V# n' M' a& c! k4 y 許多家伙,,創(chuàng)建一個小企業(yè),一開始對任何東西都是茫然無知的,,到底怎么玩,,沒有任何的認(rèn)識,在這個階段,,你需要知道什么,?那就是你到底有什么資源?你真正能玩什么,?什么是你的殺手锏,?它可以保證你存活一到兩年,這段時期是你最艱難的時期,你能安然度過這個階段,,你就有可能存在下去,,否則你被巨浪卷走的可能性在90%以上。
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/ N4 Z# r  i) L, p4 s6 \9 h6 ^ 說到資源,,一種是先天帶來的,,比如人脈關(guān)系,它如同漂亮女人的容貌,,是令許多家伙妒嫉的東西,,不是誰都隨便可以擁有的,合理地利用它是成功的先期保證,,但這種資源有一個弱點,,那就是它象夏季的長江洪水,來的快去的也快,,因為某種原因,,它也可能在你還沒有加以合理利用之前就消退了,合理利用這種資源,,使它為你的上升通道提供迅捷的升力,,是這類有此類資源的家伙必須考慮的事情。3 a& M2 b6 T" o8 I4 [9 e

4 |$ Y! J3 Q+ L4 w8 \$ m% v 另外一種資源,,就是類似于男人力量的資源,,在遠(yuǎn)古時期基本就體現(xiàn)在力量上,,隨著人類的進(jìn)化,這種資源逐步轉(zhuǎn)化為智力資源,比如諸葛孔明,,不必?fù)]動大槍,,依然可以掩殺司馬氏的千軍萬馬,。有這類資源的家伙,,要仔細(xì)衡量一下,,自己到底有什么?你是孔明還是姜維,,在適當(dāng)?shù)奈恢蒙�,,你到底能做什么,?有這類資源,,你創(chuàng)業(yè)可以試一下,,也許創(chuàng)業(yè)的路非常多,,你可戰(zhàn),、可退、可以沖殺,、也可以設(shè)伏,。人生的戰(zhàn)場很廣泛。! }" q) J7 ^: g  i5 z
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畢竟,,中國的企業(yè)多數(shù)還是屬于生產(chǎn)類型的,,大家都沒有技術(shù),,所以大家追求的基本是個規(guī)模和價格,,最終,,大多數(shù)工廠一定要辦成‘血汗工廠’,,這是多數(shù)企業(yè)不能逃脫的命運,在這場比殘酷的競爭中,,不是越殘酷越可以生存下去,殘酷中略帶溫情的管理方式是多數(shù)中國企業(yè)的制勝法寶,,大多數(shù)老板是在艱難地平衡這個東西,你能平衡這個,,你也有活路,。* ?7 A0 J' c+ Y

2 B+ C' `7 Q8 j7 ]6 v  為什么有人在創(chuàng)業(yè)失敗以后還能爬起來,?而有人就永遠(yuǎn)消失了,,原因很多,,但我觀察過一個現(xiàn)象,,假如你創(chuàng)業(yè)過程中,,過度使用了面子,,并且因此而透支了那個‘紙盾牌’,,在你的事業(yè)平穩(wěn)期又沒有加以合理補(bǔ)償?shù)臅r候,,一旦你被風(fēng)浪卷走,,岸上的看客是無動于衷的,因為中國是人情社會,,所有的東西是維持在‘人情’這個盾牌下面的,,你先期撕破了這個盾牌,使你自己暴露在天地之間,,誰都無法救你,。所以,你即使小有成功,,你也不能馬上就開始你公司的‘職業(yè)化’,,即使你想,你也得先把‘盾牌’用紙重新糊好,,起碼在外人看上去是完整無缺的,,這樣你才能安心作你自己的事情,正所謂‘居安思�,!�,。0 T0 I7 H' w  W$ h
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  許多我知道的小公司,從它誕生的一開始就是生活在水面下面的,,也就是它是按‘潛艇’建造的,,這類公司一般是永遠(yuǎn)都沒有浮到水面上來的機(jī)會的,,你假如處在這類公司,,也不必著急,能‘潛著’也是一種生活方式,,德國的潛艇就是這樣,,因為沒有與米國打海戰(zhàn)的能力,,就一直潛著,它們曾經(jīng)看到過紐約港的燈火闌珊,,但艾默能為,,看看也就回去了。2 v* L# j; A/ B) c

7 [# M+ c7 d' D: m* K  你有能力的話,,一開始還是應(yīng)當(dāng)生活在水面上面的,,這是多數(shù)人夢想,假如你真的具備這個能力,,那應(yīng)當(dāng)恭賀你,,但同時應(yīng)當(dāng)警告你,你非常危險,,非常非常危險,,你的船有隨時沉沒的風(fēng)險,四周有洋人的航母,,有日本的大型直升機(jī)母艦,,還有國人的無數(shù)‘土潛艇’,能活下來是你的機(jī)遇,,不說明你有什么能力,!' u, O- b% K& u$ @9 n9 N4 A

, Q0 v- A( R  K  多數(shù)能活下來的小公司,實際是屬于‘半潛狀態(tài)’的,,不會有誰對這個有看法,。
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(未完)
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發(fā)表于 2010-1-25 12:24:44 | 只看該作者
怎么一下子就之五了……
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發(fā)表于 2010-1-25 12:48:27 | 只看該作者
細(xì)細(xì)的品味
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發(fā)表于 2010-1-25 12:49:45 | 只看該作者
以潛伏方式運營也不錯啊,非得像黃光裕那樣成為眾矢之的嗎?
+ h8 g% ]2 a4 W8 c1 P9 o隱形富豪聽說過吧
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發(fā)表于 2010-1-25 21:54:12 | 只看該作者
怎么一下子就之五了……
3 ~5 t; f6 G1 |" D心結(jié) 發(fā)表于 2010-1-25 12:24
( L# C- C3 X- M! M  @# i/ o
我也在考慮這個問題,^_^
6#
發(fā)表于 2010-1-26 10:46:52 | 只看該作者
期待中,,疑惑中......
7#
 樓主| 發(fā)表于 2010-1-26 11:01:54 | 只看該作者
有什么疑惑的嗎,?
  H9 `( l, v; M  r6 a" j最近有幾個兄弟接連給我發(fā)郵件,談創(chuàng)業(yè)的問題,,他怎么開始,?怎么能‘上道’?4 g- z! W# L+ e/ z
找到以前的一篇文章的一部分,,供他們看一下,,有問題再說,
" I! L/ S# u+ {% S3 V; l$ r其他人看著,,有‘故弄玄虛’的感覺,,是阿拉的錯,在此道歉了,,
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發(fā)表于 2010-1-26 11:30:49 | 只看該作者
過街老師的總結(jié)的很實在,!
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0 \7 U0 z( ]  d在中國這樣強(qiáng)調(diào)面子和人情的國度里,,別說創(chuàng)業(yè),就是做人做事都要顧人情,,考慮別人的面子,,考慮人情才不會得到別人的嘲弄和打擊等。別說得到同情,、幫助和支持了,,就是不壞你的事,就已經(jīng)燒高香了,。難怪許多創(chuàng)業(yè)的人在一開始,,就很低調(diào),把自己隱藏起來,,把自己自己位置總放在別人之下,,不是他愿意這樣,而是他不這樣謙恭,,別人就不讓他活,。
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' y0 }7 Y6 \2 Z. z7 P( u創(chuàng)業(yè)不易,的確在做事之處,,要處處潛著做事,,因為實力不足以那樣高調(diào)去做事,迫不得已,。
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發(fā)表于 2010-1-26 11:49:56 | 只看該作者
這叫什么來著?零和游戲,資源量基本不變下的再分配,你不低調(diào)點好使嗎?你占了別人的資源了
10#
發(fā)表于 2010-1-26 20:31:44 | 只看該作者
進(jìn)來聽聽課,!
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