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他山之石4——何謂隱形冠軍

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發(fā)表于 2010-2-3 14:53:37 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
 按美國經(jīng)濟學者赫爾曼·西蒙對隱形冠軍的定義:
它們是中小型公司;
控制著它們的產(chǎn)品市場,,一般占據(jù)50%以上的市場份額,;
它們的產(chǎn)品經(jīng)常是“無形”或“不被人們所知”的產(chǎn)品,;
擁有引人注目的生存記錄;
均是地地道道的競爭斗士,;
大多數(shù)都是家庭擁有的私營公司,;
都是成功的公司,但卻不是奇跡般的公司
赫爾曼·西蒙在《隱形冠軍》一書中總結(jié)道:這些小企業(yè)并非是“小型”的大企業(yè),,他們在戰(zhàn)略目標,、市場定位、市場,、客戶,、創(chuàng)新、競爭,、合作伙伴、團隊精神,、管理層等眾多方面都由獨特之處,。
  對照西蒙的定義,,在馬鈴薯生產(chǎn)機械領(lǐng)域,格力莫可謂不折不扣的世界隱形冠軍,。格力莫公司亦是一家家族企業(yè),,始建于1861年,當初只是德國下薩克森州達默市的一家鄉(xiāng)村鍛工作坊,。隨著上世紀30年代第一批馬鈴薯收獲機的問世,,格力莫開始專門制造發(fā)展馬鈴薯收獲機械,后逐漸形成規(guī)模,。1930年老弗蘭茲·格力莫接管企業(yè)后,,對原有的馬鈴薯收獲機進行了很多改進,1936年展示第一臺由馬匹牽引的馬鈴薯收獲機,;至1956年開始批量生產(chǎn),。1969年,格力莫開發(fā)出了第一臺自走式的一行馬鈴薯收獲機,,1974年又在法蘭克福的德國農(nóng)業(yè)展覽會上展出了兩行自走式馬鈴薯收獲機,。從牽引式到自走式,標志著格力莫的技術(shù)水平提升到一個新的檔次,。目前,,格力莫公司生產(chǎn)整地、播種,、養(yǎng)護,、收獲以及倉儲等在內(nèi)的全套馬鈴薯農(nóng)機設(shè)備,集技術(shù)研究開發(fā),、生產(chǎn),、培訓、市場銷售與服務(wù)多部門于一體,。
 �,。保梗福澳隀C械工程師出身的小弗蘭茲·格力莫開始掌管企業(yè),成為格力莫的第4代接班人,。小弗蘭茲·格力莫曾被評選為2005年度奧爾登堡-蒙斯特地區(qū)最佳企業(yè)家,。公司還在英國,法國及俄羅斯當?shù)卦O(shè)有銷售及服務(wù)子公司,。2003年收購了位于美國愛達荷州Blackfoot的Spudnik公司,,專門負責生產(chǎn)適應(yīng)北美市場的馬鈴薯機械。近年來,,在保持快速擴張的同時,,格力莫效益也非常不錯。
  作為目前世界上最大的馬鈴薯機械專業(yè)生產(chǎn)商,,格力莫農(nóng)機制造廠占地面積實際僅約15公頃,,員工不到800人,,而其2006年產(chǎn)值達1.2億歐元,相較國內(nèi)農(nóng)機行業(yè)人均產(chǎn)值最高的企業(yè),,格力莫也差不多是1.5倍以上,。格力莫產(chǎn)品85%用于出口,其中60%是出口到歐洲國家,,德國本土的份額只占了15%,。在中國的內(nèi)蒙古和黑龍江等地也有其產(chǎn)品銷售。營業(yè)額從1987年的3000萬歐元,,一路攀升到2006年度的1.2億歐元,。
  與國內(nèi)企業(yè)相比,德國農(nóng)機企業(yè)的國際化程度非常高,。在格力莫,,至少有10種以上的語言匯集于此。而且,,與國內(nèi)企業(yè)大多提出的國際化僅指銷售的國際化不同,,德國農(nóng)機企業(yè)的國際化更多指的是資源整合的國際化,涵蓋了經(jīng)營理念的國際化,、采購的國際化,、銷售的國際化、人才的國際化等方面,。
  格力莫車間窗明幾凈,,工具、零件擺放整齊劃一,。制造設(shè)備十分先進和專業(yè)化,。格力莫公司農(nóng)機制造廠有兩條裝配線和1條預裝線,可根據(jù)客戶訂單的不同需求生產(chǎn)不同的產(chǎn)品,。
  格力莫生產(chǎn)包括整地,,播種,養(yǎng)護,,收獲以及倉儲等在內(nèi)的全套馬鈴薯農(nóng)機設(shè)備,,機具先進,比如苗床整地和土石分離機械,,可以把土壤中的石子等雜物清理出去,。兩行、四行,、六行及八行牽引式GL系列播種機可以根據(jù)不同的土質(zhì)條件量身定做,。同時,新款的五合一的播種組合還可以一次性作業(yè)達到松土、播種,、施肥,、起壟的目的,。起養(yǎng)護作用的GH和GF系列起壟培土機和旋轉(zhuǎn)齒式中耕機,,不僅能除去雜草,疏松土壤,、增加土壤的透氣性,,還可以防止馬鈴薯在生長過程中因露出土表而變綠。格力莫的倉儲技術(shù)設(shè)備包含了許多新的思路,,其中包括RH系列入庫料斗,,GBF裝箱儲存機以及SL系列倉儲機等等,這些設(shè)備能更有效的將已收獲的馬鈴薯再篩選,,入庫,、裝箱、裝車,。
  在馬鈴薯生產(chǎn)機械領(lǐng)域取得霸主地位之后,,格力莫以其70年的馬鈴薯機械為基礎(chǔ),并依托收購的甜菜收獲機廠的專利技術(shù),,從2001年開始研制開發(fā)甜菜機械,,2002年便開發(fā)成功測試型機,2003年投入生產(chǎn),,同年,,格力莫生產(chǎn)的六行自走式全功能甜菜收獲機MAXTRON620獲得農(nóng)業(yè)技術(shù)博覽會銀獎。格力莫一位年輕的技術(shù)專家Meik向記者一行介紹了格力莫公司新研制的一款先進的甜菜收獲機械MAXTRON620,。這款機械功率大,,達到490馬力以上,兩個月內(nèi)能收獲1000公頃土地,。使用壽命長,。作業(yè)時葉子還田均勻,切刀和所有篩選輪均可根據(jù)需要調(diào)節(jié),,采用的輪式鏟對甜菜損害少,。傳輸帶可無級調(diào)速。而且高度智能化,,在駕駛里安裝了多個液晶顯示屏,,駕駛員可以根據(jù)作業(yè)情況隨時了解料斗里的情況根據(jù)全程監(jiān)控錄像來操縱。
  據(jù)Meik介紹,,格力莫MAXTRON620自走甜菜收獲機在很多方面采取了創(chuàng)新設(shè)計并保持了領(lǐng)先優(yōu)勢,。如底盤系統(tǒng)格力莫可以實現(xiàn)180度轉(zhuǎn)彎;前輪履帶與地面接觸面積比其他廠家機型多一倍,,壓力小,,比其他廠家機器僅采用輪胎對土地保護性更好,,料斗容積達到22噸;收獲時甜菜葉,、土可以向內(nèi)側(cè)均勻噴撒,,在還田方面很有優(yōu)勢;采用的塑料零件比競爭對手的要軟,,能更干凈且低損傷地收獲清選甜菜,;自動液壓系統(tǒng)保證了斜坡時能側(cè)身收獲等。同時,,通過收獲和物流管理系統(tǒng)OPTIPLAN,,相關(guān)的收獲數(shù)據(jù)可透過機器的GSM信號進行網(wǎng)絡(luò)傳送。具有隔音功能的舒適駕駛室配備有暖氣空調(diào)及音響設(shè)備,,能讓操作員更輕松工作,。Maxtron的自動導航功能也體現(xiàn)了GRIMME農(nóng)機的科技優(yōu)勢,和其他技術(shù)優(yōu)勢一起讓Maxtron成為目前世界上最先進的農(nóng)機產(chǎn)品之一,。
  格力莫為保證其產(chǎn)品的市場地位,,下大力提供良好的售后服務(wù)。為幫助用戶更好更快地掌握農(nóng)機操作知識,,格力莫公司于2000年在公司本部建立了一個大型技術(shù)培訓中心,,格力莫代理商的員工會定期在中心接受理論及實踐方面的全方位培訓,以更好地服務(wù)用戶,。格力莫的技術(shù)服務(wù)人員每年都要大量出差到世界各地,,以保證其“服務(wù)是第二次銷售”的理念。
2#
發(fā)表于 2010-2-3 17:47:43 | 只看該作者
德國的中小公司在很多方面采取了創(chuàng)新設(shè)計并保持了領(lǐng)先優(yōu)勢,,值得借鑒,。
3#
發(fā)表于 2010-2-4 08:55:52 | 只看該作者
收割馬鈴薯和收割山芋(紅薯)的機械是不是有相同點呢?
4#
發(fā)表于 2010-2-4 15:24:33 | 只看該作者
我有一個疑問,,設(shè)備精良必然帶來高價,,怎么讓人愿意多掏錢呢?我想這個問題解決了,,山寨就不攻自破了,。

點評

先從一個市場調(diào)查起步,然后再適應(yīng)更大的市場,。  發(fā)表于 2015-7-23 15:05
5#
發(fā)表于 2010-2-4 22:15:22 | 只看該作者
4# 一只想飛的貓
我國這種農(nóng)村人多耕地少的情況似乎不行
可以考慮出口……
6#
發(fā)表于 2010-2-4 22:18:46 | 只看該作者
1# 掃街
這難道就是過街大俠說過的“潛水艇”型公司,?
7#
發(fā)表于 2010-2-7 11:25:13 | 只看該作者
我有一個疑問,設(shè)備精良必然帶來高價,怎么讓人愿意多掏錢呢,?我想這個問題解決了,,山寨就不攻自破了。
一只想飛的貓 發(fā)表于 2010-2-4 15:24

設(shè)備要考慮綜合使用成本的
比如一臺10萬和一臺2萬的設(shè)備,,精度差10%,,效率差10%,故障率差10%,,根據(jù)產(chǎn)品利潤一算就知道買那個了


10萬的設(shè)備利潤每天200,,2萬的設(shè)備每天200X0.9X0.9X0.9=145.8,差54.2,,5年達到一樣
這還沒算外觀和舒適性和售后服務(wù)

你買哪個呢?
8#
發(fā)表于 2010-5-4 23:47:40 | 只看該作者
赫爾曼·西蒙好像是德國人,記得隱形冠軍這個概念剛進入中國的時候,差不多6-7年前的樣子吧,在廣州還曾聽過他的演講,記得隨同而來的就有"非常小器"梁伯倫,還有家壟斷全球琴鍵市場的一家企業(yè).當時也就是泛泛一知半解,自己一路走來,發(fā)現(xiàn)"小而大"的隱形冠軍理念,很適合中國很多實力規(guī)模不強,但市場很專的中小企業(yè),很讓人振奮.
9#
發(fā)表于 2010-5-27 00:31:51 | 只看該作者
這是個好帖子,,為什么只有這么6個人回帖,。近4個月的時間,看上去偌大的機械社區(qū),;僅有6人,。6人。
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