我是民企,，留不住人，誰有好的項目提成辦法,？

一只想飛的貓 · 發(fā)表于 2010-5-23 17:17:24

頂下這位哥們說的透徹
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+ i1 h* _0 Z0 {/ O1 j9 S399684470 發(fā)表于 2010-5-20 21:52

我也頂一下,！這位哥們說的對！

前景錢 · 發(fā)表于 2010-5-24 08:50:46

你是做什么職務(wù)的,？辦法是有,，不過不知你能不能做主

游子迷途 · 發(fā)表于 2010-5-24 19:36:31

人才要留得住，我覺得應(yīng)該要讓員工把你的單位當做自己的事業(yè)……這個具體操作在自己了

xiaoge71 · 發(fā)表于 2010-5-25 14:28:34

以市場為導向,，不是以跑市場人的有為導向,。
" i& P8 W1 m! a- b% I0 n2 o6 C以員工為企業(yè)的核心價值，是什么樣的員工,，這可有講了,。

sunwei2010 · 發(fā)表于 2010-5-26 12:36:33

人才是靠錢來留的，多給點錢就好啦

六角車 · 發(fā)表于 2010-5-26 21:43:01

我是國營萬人大廠,，對員工聯(lián)系來的活,。按產(chǎn)值的百分之3-5提成。個人發(fā)明或?qū)＠a(chǎn)品,，采用生產(chǎn)后采用股份利潤提成最高股份不得超過百分之30,。不要等員工炒老板，實行全員工時考核制度,，每月按實做工時發(fā)放工資,，裁剪富余人員，在崗人員也要實行末位淘汰制,，每年百分之3,，干部工人個按個的比例，再招新人補充。再有許多細節(jié)問題,，各廠有各廠的具體情況,。

ERR1233 · 發(fā)表于 2010-6-1 20:39:09

大概看了下評論! 說的都有寫道理

目言 · 發(fā)表于 2010-6-3 09:02:29

外行直接參與技術(shù)管理讓技術(shù)人員很受傷,，
小企業(yè)靠金錢留人,，中企業(yè)靠制度留人,，大企業(yè)靠文化留人,，
...

大家說的都很在理，企業(yè)擁有者思想不要麻痹

wj4225447 · 發(fā)表于 2010-6-19 10:07:12

可以站在員工的角度想一想,，適當讓利

zy3692976 · 發(fā)表于 2010-6-19 12:11:43

覺得這個很難說,，個人角度不一樣，想法不一樣,。來來去去也正常的

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我是民企,，留不住人，誰有好的項目提成辦法,？

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