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樓主: 無能
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為何總要“減少研發(fā)周期”,?

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2010-3-4 10:55:33 | 只看該作者
其實如果有技術(shù)儲備,有預(yù)研機制,,確實可以縮短研發(fā)周期,,可惜,現(xiàn)在大家都處于浮躁之中,,急功近利成了通病,。“不走彎路”也就難以實現(xiàn),。
12#
發(fā)表于 2010-3-5 09:33:23 | 只看該作者
1# 無能
想想看孩子生的快有什么好處,?
據(jù)說是為了滿足用戶需求
13#
發(fā)表于 2010-3-5 20:55:23 | 只看該作者
有的時候這也是必要的,畢竟市場瞬息萬變
14#
發(fā)表于 2010-3-6 14:19:23 | 只看該作者
商業(yè)競爭的結(jié)果,,將新技術(shù),,新產(chǎn)品 以最快的速度 推向市場。
15#
發(fā)表于 2010-3-6 14:40:58 | 只看該作者
有幾個是真正的研發(fā),,仿造的多一些
16#
發(fā)表于 2010-3-21 20:43:18 | 只看該作者
研發(fā)無罪
為何要對其進行閹割
17#
發(fā)表于 2010-3-22 14:09:37 | 只看該作者
不過是急功近利而已的另一種說法
18#
發(fā)表于 2010-5-13 15:50:07 | 只看該作者
我認為合理的減少還能理解,,要是一味的追求快了,研發(fā)也沒必要做,,能出來什么好東西了,。
19#
發(fā)表于 2010-5-13 16:21:17 | 只看該作者
一切都是為了迎合市場�,。,。�
20#
發(fā)表于 2010-5-14 11:22:13 | 只看該作者
08年,公司老板要開一新款機型
采購,,工程,,生產(chǎn),管理一條龍先開會
管理部一開口一周沒問題
然后老板就定一周,,馬上與客戶電話一周出貨�,。�,!
我們幾個腦袋都懵了
到了第八天
老板要貨,,說定單期到,要交貨,,沒貨的話會有罰款產(chǎn)生
但一個新機型有幾十種新零件,,大半還在繪圖設(shè)計
如是老板一頓猛剋
但對于管理部卻發(fā)了獎金,說執(zhí)行力到位
郁悶
我們幾個一起郁悶
然后開會到晚上26:00�,。,。。,�,!
要我們表決心,寫書面保證
老板就一句話:定單沒等他,,他也不會等我們�,。�
再三天,,拼湊一臺樣機,,交差!
又六天,,首批十臺交付�,。�
......
經(jīng)一月,,客戶投訴,,撤銷定單!
老板對我們又是一頓剋......
集體無語,!
急功求利�,。]有啥厚積薄發(fā)�,�,!
后來開會我就對老板說了一句話:
我們用泥巴捏也要時間去捏啊�,�,!
......
還研發(fā)周期!!
哈哈
給你個研發(fā)的名稱就不錯了�,�,!
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