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為何總要“減少研發(fā)周期”,?

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1#
發(fā)表于 2010-2-27 22:31:38 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本帖最后由 無能 于 2010-2-27 22:35 編輯

平時看文章,,總是看到一句話:“減少研發(fā)周期”,!
似乎“研發(fā)周期”不是個好東西,,難道是企業(yè)身上的“腫瘤”,?
那把它減少成一秒行不行,,比如要設計個火星車,老板一出口,,圖紙就開始打印了,,這多好。
研發(fā)周期是遵循客觀的科學規(guī)律的,,好比懷孕,,果實成熟,五谷熟透,,不能說減少就減少的,。
若不能正確對待,必沒有好結果,。
2#
發(fā)表于 2010-2-27 22:37:49 | 只看該作者
為了出事后再開發(fā)新品,,加快產(chǎn)品更新速度,拉動內(nèi)需
3#
發(fā)表于 2010-2-27 22:38:10 | 只看該作者
用懷孕比喻非常有道理,,因為老想快掙錢,,就把貍貓當太子了,。
4#
發(fā)表于 2010-2-27 23:38:46 | 只看該作者
1# 無能

其它人用半生的五谷就買錢了,而且還賺的多,。等五谷熟了,,已經(jīng)沒有收了,還會等五谷熟嗎,?
香焦等到自然熟的嗎,?
5#
發(fā)表于 2010-2-28 05:28:25 | 只看該作者
更令人悲哀的是有幾個是真正的研發(fā)?
6#
發(fā)表于 2010-2-28 09:55:53 | 只看該作者
本帖最后由 恁老廝 于 2010-2-28 10:40 編輯

我這兩年正好應驗這句話,與外行企業(yè)主合作開發(fā)產(chǎn)品,開會時必提此"真言",結果不是流產(chǎn)就是不歡而散,聰明的商家連懷孕期都免了,依樣畫葫蘆不就得了!
還得補充,否則讓人以為"聰明"是好事;就因聰明人太多了,各家孩子怎都看來像孿生般,東西多了就不值錢,未婚生子長得像但體弱多病,結果各家賤賣孩子,搞到大家現(xiàn)在都不敢生孩子了!---這種蝗蟲過境,吃玩一地作物再遷他處才可怕!
7#
發(fā)表于 2010-3-1 11:11:56 | 只看該作者
真正的原創(chuàng)是沒有時間限制的,因為你根本不知道最后的結果是什么.
8#
發(fā)表于 2010-3-3 08:30:33 | 只看該作者
原創(chuàng)主要看老板愿不愿意燒錢和等待未知的結果,。不過大多人都喜歡依葫蘆畫瓢.
9#
發(fā)表于 2010-3-3 13:46:06 | 只看該作者
為了搶占市場,先拉住一部分客戶!!
10#
發(fā)表于 2010-3-3 21:50:19 | 只看該作者
我還在想這個問題,。尹懷化兄說的也對:“燒錢”和“等待結果”都是制約因素。其實“減少研發(fā)周期”或者說“縮短研發(fā)周期”并沒有錯,。我老想過去為什么會我有的項目研發(fā)周期拖長了,,大致有這樣兩種情況:圖紙出錯了,那個時代,,總工出總圖,,然后大家拆圖,嚴格一點的總工會把拆好的圖再畫一遍,,看看在圖紙上能不能裝上,,懶一點的總工就只看圖核對尺寸。有時候大家的公差都沒錯,,但是積累到最后,,還是會出現(xiàn)裝不上的事情,這就耽誤時間了,。另一種是應力積累了,。圖紙沒錯,計算也沒錯,,但是總裝后發(fā)現(xiàn)有地方“軟了”,,因為局部的零部件計算都準確,但是整臺機器的應力積累到一個點就可能出問題了,。這是最要命的事情,。按道理講這兩種情況,包括設計的實際運行結果現(xiàn)在都應該能夠通過計算機解決了,。我想如果能夠達到這個境界,,燒錢和等待結果都不是大問題了�,?傊�,,如果“減少研發(fā)周期”等同于“不走彎路”,是應該肯定的,。
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