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1.所有備件歸入一個(gè)倉庫統(tǒng)一管理,作好出入庫臺(tái)帳.注明對應(yīng)庫號(hào),貨架號(hào)便于查找.
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. T3 w% e9 G, y1 d2 m2.每一種備件要掛標(biāo)識(shí)卡,注明名稱,型號(hào),用途(到設(shè)備)和收入發(fā)出數(shù)量并及時(shí)更新.
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- C. t+ ^8 P8 r# Z& o: O# A( i3.根據(jù)設(shè)備數(shù)量,易損程度,采購難度,采購價(jià)格,設(shè)備重點(diǎn)程度等因素制定最低庫存標(biāo)準(zhǔn),并在使用過程中作好跟蹤保證最低標(biāo)準(zhǔn).定期統(tǒng)計(jì)備件使用情況,修正標(biāo)準(zhǔn).2 v r( ]! A& K: {8 R3 f
; P! p: H0 }: ?: F4.建立備件采購應(yīng)急機(jī)制,簡化程序,保證備件及時(shí)供應(yīng).
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9 J: s/ l1 K+ k$ d3 d! H5.每年對相應(yīng)的供貨單位進(jìn)行評審,降低采購費(fèi)用,減少采購周期. ?1 D6 }1 K5 l/ q z+ j4 _
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首先你要通過以往的設(shè)備維修單采集各種設(shè)備的備件更換情況(種類\數(shù)量\時(shí)間等)如果以前設(shè)備維修單上沒有填寫,那么就從現(xiàn)在開始吧,一定要填詳細(xì)了.你還要跟維修人員溝通那些是經(jīng)常要用的備件,數(shù)量每月需要多少,還要把設(shè)備備件分類,那些是易于采購的,那些是采購周期比較長或是市場上難于采購的,難于采購的備件建議根據(jù)消耗情況作好提前周期時(shí)刻長備,還有一些備件價(jià)格昂貴采購周期長,建議根據(jù)該設(shè)備重要程度分兩種情況,該設(shè)備非常重要?jiǎng)t備一個(gè),該設(shè)備不是特別重要的建議不備.總之備件是以以往備件的消耗情況為基礎(chǔ),并根據(jù)設(shè)備的管理水平變化的.所以以前的基礎(chǔ)資料非常重要,同時(shí)相關(guān)的如采購情況,設(shè)備狀況,管理狀況等很多因素影響計(jì)劃的準(zhǔn)確性.那么就要在每次的設(shè)備備件消耗時(shí)及時(shí)的了解相關(guān)信息,及時(shí)補(bǔ)充,包括對庫存量做合理的調(diào)整. |
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