定額管理，最近公司讓我們調(diào)查執(zhí)行情況,！

cpabugi

最近公司希望能比較客觀的對生產(chǎn)車間進行考核,，因此想讓我們幾人到車間以及相關部門去查一下現(xiàn)在執(zhí)行的情況，但在查之前我們幾人的意見就有分歧了,。定額應該是怎樣的,？我想的是針對每一類的零件用表格的型式將不公大小的加工余量、下料時的消耗量,、邊角余量計算好,，做設備預算時，直接引用計算,。另一種意見認為是每次計算的結(jié)果加上一定的損耗和邊角余量做好的指導車間下料的那個文件就交定額,。請問大家定額到底應該是怎樣的呢

機械小禿鷹

如果設備、場地都不變,，工件的材質(zhì),、加工要求基本固定（可以固定為幾種類型），我認為你的意見比較好,。因為以后管理比較方便,。

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有道理