回復(fù) 70# 幻尋 ( Q. ]3 K& K! H
如果選擇了做技術(shù),,確實應(yīng)該踏踏實實做上幾年;當(dāng)然,,如果思量自己有別的本事,,不入此行,則可觀望再觀望,。
: B* s, s" A5 R, R- ]) [6 Q現(xiàn)在,,我?guī)Я藥讉新人,都是剛畢業(yè)的,,都是機械設(shè)計專業(yè),,有兩位最為有代表意義:# k0 ^$ `' U+ a7 v2 s1 a+ m
都是去年十月進的公司,,一位比較聰明,培訓(xùn)的時候領(lǐng)悟能力很高,,很多技術(shù)問題,,一點即透,我很滿意,�,?陕陌l(fā)現(xiàn),他做事比較浮躁,,很多問題知其然不知其所以然,,對不不懂的知識點,不做深究,。為了簡化工作,,我做了很多的軟件模板,有時候,,我會對模板進行更新,。有一次,我更新模板時,,為了形式統(tǒng)一,,顛倒了兩列數(shù)據(jù)排放,結(jié)果,,他在使用模板時,,將數(shù)據(jù)填寫錯誤,導(dǎo)致現(xiàn)場返工,。另一位,,其貌不揚,每次的培訓(xùn),,聽的比較費勁,,總是要花不少的力氣單獨給他解釋。但他比較踏實認真,,培訓(xùn),、以及分配的工作任務(wù),都能準時完成,,雖然人不夠聰明,,但能領(lǐng)會知識點的精髓。歷時半年余,,終于看到區(qū)別了,,很多比較棘手的工作,我可以交給后者,后者總能給我意想不到的答案,。對于前者,,則安排一些不容易出錯,即使出錯了,,也不會造成大影響的工作,。這樣的模式,將對他們今后的前程有或多或少的影響,,尤其是如果他們一直在這個行業(yè)的話,。4 r6 H+ e; W4 w% m; Z( E6 m
但對于我而言,我也只是個打工者,,管理好他們,,讓他們出活兒,保質(zhì)保量,,就是我對工作的負責(zé),。 a* s0 f |" B+ y& v ]+ a r( Z
據(jù)身邊的人說,我脾氣一直不錯,,可當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)以后,,脾氣越來越大。我想這可能是個固定的模式吧,,有時候,,相同的錯誤在提醒后,又犯了2次甚至3次,,而我作為管理者,總的責(zé)任人又沒有精力去全面把控,,導(dǎo)致客戶的抱怨的時候,,很難控制自己的情緒。 |