我所認(rèn)識(shí)的IE

深南大道

     前幾天偶然看到一篇關(guān)于IE的帖子，僅僅是一個(gè)標(biāo)題而已,，觸發(fā)了我寫此文。另外,，為了感謝老鷹為我開通博客，特發(fā)此文表示感謝~~~~

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     工作一年兩個(gè)月了（從去年8月算起）,，說感慨萬千到不會(huì)，但幾十幾百到是有的,。其中很值得一題的便是關(guān)于IE的認(rèn)識(shí),。剛進(jìn)公司集訓(xùn)時(shí)，每天都能聽到老師講IE,，我就不明白IE到底是什么了,，心里想，難道是網(wǎng)絡(luò)瀏覽器嗎,？不對(duì)啊,，公司明明就是做硬件的，怎么和瀏覽器有關(guān)系呢,，隨著時(shí)間的推移,，終于知道那叫工業(yè)工程。后來逐漸知道,，居然有這個(gè)專業(yè)課程,，而且這邊相當(dāng)重視IE，還成立了IE技委會(huì),。再就是經(jīng)過殘酷的六個(gè)月的生產(chǎn)線實(shí)習(xí)和提案改善大會(huì),，我才徹底明白。所謂IE,，其實(shí)就是從人,，機(jī)，料,，法,，環(huán)無方面綜合考慮，以提升產(chǎn)品品質(zhì),，降低成本,，節(jié)約資源，減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度,。原來這個(gè)東西這么管用,。看來的好好學(xué)習(xí)了~~~~

     可是,，經(jīng)過我的思考并且參加過兩次提案改善大會(huì)我,，我才發(fā)現(xiàn)。IE必須和生產(chǎn)實(shí)踐緊密結(jié)合起來,，否則就是空談,！記得集團(tuán)邀請(qǐng)過清華的學(xué)子過來暑期實(shí)習(xí)，專門就生產(chǎn)線上的問題進(jìn)行論證,�,？斓介_學(xué)時(shí)召開提案改善大會(huì)進(jìn)行評(píng)選,。每個(gè)題目經(jīng)過若干公式推導(dǎo)和計(jì)算后都說年產(chǎn)生價(jià)值有多少百萬，后來開始問答時(shí)間,，很多人就開始對(duì)實(shí)際的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行提問了,，而這個(gè)時(shí)候往往是報(bào)告人忽視的地方或者根本沒考慮到的地方，因?yàn)椴坏?個(gè)月的時(shí)間他根本觀察不到這些細(xì)節(jié),，他們只會(huì)套公式,，然后利益最大化，這樣怎么行呢,，僅僅一個(gè)很小的問題就可以讓這個(gè)提案大打折扣,。有個(gè)很搞笑的例子,，為了使生產(chǎn)線效率最大化進(jìn)行人力排配,，安排人員值班，其中就有兩個(gè)時(shí)段餐廳不供應(yīng)事物,，那人家就問了,，這兩個(gè)時(shí)段值班的人員怎么解決吃飯問題？所以說,，IE光有公式是不夠的,，而且不能為了IE而IE，必須結(jié)合實(shí)際來考慮問題,。

    下面舉幾個(gè)實(shí)際的例子,。比如流水線，U形的就要比直線形的節(jié)省占地面積,。比如工人的工作臺(tái),，扇形的要比直線形的要好，而且最好是120度,。大家可以想象一下,，雙手伸開時(shí)，只要身體擺動(dòng)就可以拿到產(chǎn)品或者工具而不用彎腰,。另外就是雙手作業(yè)比單手更有效率,，還有組裝線上的小推車把扶手做成豎的而不是橫的，那樣就能滿足不同高度的人的使用需求,，可調(diào)高度的椅子也是這個(gè)原理。后面舉的幾個(gè)例子都是關(guān)于人體工程學(xué)或者叫人因工程的,。

     從以上例子可以說明,，IE并不是什么高深的學(xué)問，它就隱藏在我們的工作當(dāng)中,，就藏在細(xì)節(jié)里面,。我們不應(yīng)該習(xí)慣自然,，不要以為這樣已經(jīng)很好了，任何有礙效率的,，影響產(chǎn)品品質(zhì)的或者是浪費(fèi)資源的行為都是不可取的,。我們應(yīng)該勇敢的去發(fā)現(xiàn)，探索,。不斷的進(jìn)行改善,，提升。就拿我的工作來說,，我們?cè)O(shè)計(jì)的產(chǎn)品是比較簡(jiǎn)單的組裝品,，但是我們要力求使絕大部分人快速準(zhǔn)確的組好產(chǎn)品。那我們就主要考慮右手習(xí)慣,，考慮組裝順序的唯一性,，要是組裝方式可選的話，更容易產(chǎn)生混亂,。當(dāng)然,，各位要結(jié)合自己的實(shí)際情況來考慮了~~~~~

    綜上所訴，IE就是一種理念,。就跟品質(zhì)理念一樣,，在工作的各個(gè)方面注意。那么,，IE也就不那么高深了~~~

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以上為本人的一點(diǎn)淺見,，歡迎交流~~~~

黃一鈁

看了樓主的帖子，我對(duì)IE有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)了,�,？磥鞩E對(duì)各家企業(yè)都是非常有用的，謝謝樓主,！

skudy

呵呵,，IE，就是指工業(yè)工程,，工廠里指,，工業(yè)工程師，對(duì)其中的要是是很高的,，一個(gè)真正好的IE不光要有過硬的專業(yè)知識(shí),，還要有很細(xì)致的耐心和大膽的設(shè)想才想，這是一門挺深的學(xué)問，總體來說,，要提高生產(chǎn)力,，節(jié)約工時(shí)，降低生產(chǎn)成本,，和IE的能力有著莫大的關(guān)系,，他要對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié)了如指掌才能作好，光在產(chǎn)線拿著秒表亂晃然后悶在辦公室編OI然后蓋上自己的大名,，開個(gè)會(huì)了事的人是不稱職的,！我們工作中有許多與IE相交差的部分，但不能說就是IE的工作呢,，呵呵,！IE要集，設(shè)計(jì),，改善,，制程，品質(zhì),，物料,，生產(chǎn)管理，環(huán)境安全,，及客訴等于一身了，要有很全面的知識(shí)的,，呵呵,！

luohly

呵呵.
  ?4 D+ w) H5 c) Z5 D從模糊的認(rèn)識(shí)到清晰的理解!

憨老馬

樓主很用心，云蜂大俠也分析得很透徹,。IE稱呼的前身,，有“工作研究”等等，是企業(yè)上等級(jí)的一個(gè)科目之一,，但萬變不離其宗,，就是“人、機(jī),、物,、法、環(huán)”五個(gè)因素,。以前可是企業(yè)里中上層人士才有機(jī)會(huì)接觸與學(xué)習(xí),，現(xiàn)在已是深入到基層里面，可見政府的工作還是有進(jìn)步的,。

JXTTTTT

受益匪淺,，謝謝分享

wx_zmBMzm81

有道理

紅動(dòng)中國(guó)wu

foxconn的IE應(yīng)該國(guó)內(nèi)是最牛的。

JXTTTTT

再次學(xué)習(xí)！

yunnan24

豐田的精益生產(chǎn)不知道有人學(xué)習(xí)沒,？