國內民營企業(yè)應該勇于走向海外發(fā)展

望海人

這是我剛剛寫的日志,，拷貝這里獻給各位,。

幾乎常常只能上這里望一眼，還是匆匆忙忙地一眼,。

現(xiàn)在寫日記不過是給這段時間一個標記,，給自己一個尋找回憶的坐標。

國內民營企業(yè)參與休斯頓大學研發(fā)中心的建立,，應該是好件事情,。終于有民營企業(yè)走向海外了。在過去,，這是不敢想象的,。

一直以來，美國有相當一部分的資金（政府及私人的）是在大學校園區(qū)內活動的,，這些資金尤其對產學研結合的項目很感興趣,。金融危機發(fā)生后，制造業(yè)已經(jīng)是美國全國重點關注和發(fā)展的目標,。中國企業(yè)應該充分利用美國的資金,，在美國壯大自己。

如果有民營企業(yè)希望走向海外,，尤其是在美國發(fā)展的,，我是可以盡力幫助。希望有更多的中國企業(yè)走向海外,。

leftwall

感覺內容不是很豐滿……
呵呵

guxiangjun2008

與樓上有同感,！呵呵
可以詳細介紹一點哈,！

查爾斯

廣告而已
國內民營企業(yè)應該勇于走向海外發(fā)展

望海人

企業(yè)國際化的一點看法

上周5，看CNBC電視臺訪談宏基公司創(chuàng)始人施正榮,，除了談公司（也是其事業(yè)的）接班人,，施正榮也談到企業(yè)國際化的問題。國際化是企業(yè)發(fā)展必經(jīng)之路�,，F(xiàn)在風馳全球各個市場領域的歐美大公司都是這樣走過來的,。中國企業(yè)如果要做大，也非要走這條路不可,。

問題是如何走,？
國內已經(jīng)有許多企業(yè)已經(jīng)認識到：單純的產品出口不代表自己企業(yè)的國際化。
企業(yè)國際化是指：企業(yè)的資源,，技術,、資金，市場及管理經(jīng)營等都已經(jīng)充分國際化,。

聯(lián)想集團和宏基就是二個典型的例子,。

聯(lián)想采用收購美國IBM公司品牌及技術，吸收IBM高層管理人員來參與公司高層管理,，并在中國香港的總部等地工作�,，F(xiàn)文化差異還沒有磨合到位，可能是致使2009年度利潤虧損的重要原因,。聯(lián)想公司采用典型的洋為中用的方法,，有水土不服癥狀。

臺灣太小,，沒有縱深,，宏基只能采用走出去的方法，在所在地國家設立生產線,，自己的人和當?shù)厝嘶旌瞎芾�,，由當�(shù)厝丝毓?1%。目前狀況良好,。宏基公司已經(jīng)穩(wěn)坐相關IT領域的第三交椅,。施正榮5年前，退居二線,，公司沒有移交給家人,，而是移交給公司培養(yǎng)的接班人（外姓人）。

走向世界,，國際化過程并沒有一個可以參照的樣本,。各個企業(yè)只能借鑒其他公司的過程，走自己的路,。

afflu8d0

嘿嘿,，我現(xiàn)在最激動的是放假找個好地方玩

luomanman

也就是說,，民營企業(yè)的前提是要把自己的技術在國內上領先了吧

掃街

落后文明想指導先進文明，根本不可行的,。

平靜

也就是說,，民營企業(yè)的前提是要把自己的技術在國內上領先了吧

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別瞎激動，大多企業(yè)會水土不服的,！