本帖最后由 望海人 于 2010-6-26 03:19 編輯
這里有很多搞技術(shù)的抱怨打工工資太低，期望有一天發(fā)生奇跡自己爆富,。作為打工者,，你是否想過(guò)：沒有自己的工會(huì)，誰(shuí)來(lái)保護(hù)打工者的利益,。
目前中國(guó)打工者的工資低,，低的和社會(huì)發(fā)展現(xiàn)實(shí)脫軌。大家都知道需要改變,，但需要改變的是什么,？怎樣去改變它？
不知道看了郎咸平教授的文章后,，打工者,，你會(huì)有什么啟發(fā)？
北美企業(yè)并購(gòu)過(guò)程,，觸目驚心,！
本文來(lái)郎咸平中文網(wǎng)www.3a5a.com原文鏈接：http://www.3a5a.com/jingjiredian/2010052812385.html
很多有錢的中國(guó)企業(yè)想趁金融危機(jī)來(lái)國(guó)外并購(gòu)，希望這個(gè)真實(shí)的并購(gòu)故事能夠給大家一點(diǎn)啟發(fā),，讓大家多少了解一點(diǎn)北美的法律體系和商業(yè)環(huán)境,。
圖中的這間紙漿廠名叫HARMAC PULP MILL（國(guó)內(nèi)管它叫馬牌漿廠）.位于溫哥華島東岸，50年的歷史,，年產(chǎn)紙漿40萬(wàn)噸,。HARMAC紙漿廠隸屬于美國(guó)POPE&TALBOT(P&T)集團(tuán)。這家集團(tuán)150年的歷史,，上市公司,，在美國(guó)和加拿大擁有5家鋸木廠和3家紙漿廠。
看看圖片上的這個(gè)廠區(qū),，大約80萬(wàn)平米,，擁有自己的深水碼頭。遠(yuǎn)處的空地連碼頭,，以前是惠好的工廠,，后來(lái)拆掉后空關(guān)至今。
這樣一家擁有百年歷史的上市公司,，非常不幸地在2007年年底轟然到下,，申請(qǐng)了破產(chǎn)清算。清算人是著名的普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所,。
了解一些造紙行業(yè)的人都知道,，北美的造紙企業(yè),，大多是林紙一體化的生產(chǎn)。從鋸木廠開始,，生產(chǎn)的木材用來(lái)造房子,，邊角料和木屑用來(lái)造紙。因?yàn)楸泵赖脑弦葬樔~木為主,，加上成熟的技術(shù),，這里生產(chǎn)出來(lái)的紙漿品質(zhì)超群，即便不是最有名的大企業(yè)生產(chǎn)的,，其質(zhì)量也相當(dāng)于汽車中的寶馬,。
為什么這樣的一家企業(yè)會(huì)倒閉呢，很簡(jiǎn)單：
首先就是成本高,。這里包括兩個(gè)成本,，一是勞動(dòng)力成本，北美的林業(yè)造紙業(yè)工會(huì),，勢(shì)力相但大,，普通工人的工資平均要8萬(wàn)美金。第二個(gè)成本就是環(huán)保的成本,，我后面會(huì)繼續(xù)說(shuō)。
第二,，壓倒P&T的最后一根稻草,，就是美國(guó)從2007年開始的房?jī)r(jià)下跌，房子沒人造了,，木材用量每月遞減,，主產(chǎn)品木材賣不出去，副產(chǎn)品紙漿就斷了原料的來(lái)源,，所以兩邊都撐不住了,。
一家大企業(yè)倒閉了，覬覦其資產(chǎn)的肯定不會(huì)少,，何況是一家資本密集型的林紙集團(tuán),，這么多的土地，這么多的設(shè)備,，哪樣都能拿來(lái)?yè)Q錢,。在眾多的食腐者中，出現(xiàn)了一家亞洲企業(yè)的身影：PT Pindo Deli Pulp and Paper Mills ,。說(shuō)起這家企業(yè),，還真有些背景，原來(lái)他屬于APP集團(tuán)（亞洲漿紙集團(tuán)）,。APP也許還有人不知道,，但是印尼金光集團(tuán)在中國(guó)名氣還是很大的,，圖片中的大樓就是金光集團(tuán)位于上海延安路上的金光外灘大廈。
APP看中的當(dāng)然是P&T的紙漿業(yè)務(wù),。經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的接觸,，很快，APP就與普華永道簽下協(xié)議,，以一億三千萬(wàn)美金買下包括HARMAC紙漿廠在內(nèi)的三家紙漿廠,。并且預(yù)付了1000萬(wàn)美元的定金。
APP出這個(gè)價(jià)錢,，當(dāng)然有他自己的道理,。APP在中國(guó)海南省100萬(wàn)噸的紙漿項(xiàng)目金海紙漿，建建停停,，10來(lái)年才建成,，現(xiàn)在花掉了100億人民幣，但因?yàn)榄h(huán)保問(wèn)題,、土地問(wèn)題,，目前官司不斷。現(xiàn)在現(xiàn)成的三個(gè)紙漿廠,，100多萬(wàn)噸的產(chǎn)量,，總共才1.3億美金，看上去跟白送的差不多,。
在收到定金后,，P&T 于2008年5月1日在它的網(wǎng)站上得意洋洋地宣布了并購(gòu)的消息。
至此,，一個(gè)亞洲企業(yè)北美抄底的故事似乎又在繼續(xù)重復(fù),，然而風(fēng)云突變。
APP很快發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒那么簡(jiǎn)單,。主要的問(wèn)題還是工會(huì),。
APP原計(jì)劃買下紙漿廠后按照自己的意愿經(jīng)營(yíng)，人員怎么招聘,，自己能說(shuō)了算,。但事實(shí)根本不是那么回事兒，用多少人,，工資多少,，必須經(jīng)過(guò)工會(huì)。本地人經(jīng)營(yíng)都虧錢的企業(yè),，亞洲人買過(guò)來(lái)就能不虧錢了,？
自己經(jīng)營(yíng)這條路走不通，那么把工廠拆了賣設(shè)備賣地皮呢,？設(shè)備拆了當(dāng)然可以賣些錢,。但也沒那么簡(jiǎn)單,。首先，對(duì)APP來(lái)說(shuō),，設(shè)備最好是運(yùn)回中國(guó),，但中國(guó)對(duì)于二手設(shè)備進(jìn)口的審批有著嚴(yán)格的規(guī)定，特別是對(duì)制漿設(shè)備,，因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)業(yè)的污染問(wèn)題很敏感,，必須由商務(wù)部審批。2007年中旅國(guó)貿(mào)也在溫哥華島上買下一套二手制漿設(shè)備,，由于商務(wù)部的批文拿不到,，至今還躺在加拿大的碼頭上。
設(shè)備不好賣,，那地皮呢,？麻煩更大。
每家制漿廠都有一個(gè)巨大的垃圾堆,，常年的積累,，這些有毒廢物的數(shù)量驚人，如果要清理,，每家廠的費(fèi)用估計(jì)在5000萬(wàn)美元,。
APP發(fā)現(xiàn)自己走到了絕路上，進(jìn)退兩難,。
換句話說(shuō),，一億三千萬(wàn)美元出得太高了�,！∪f(wàn)般無(wú)奈之下，APP只好放棄了合同,。
APP這么大的公司,，怎么能說(shuō)毀約就毀約呢？其實(shí),，APP的老賴作風(fēng)由來(lái)已久,，早在亞洲金融危機(jī)的時(shí)候，APP就到處毀約,，在眾多的歐美國(guó)家中,，都有針對(duì)APP的官司。
再回到HARMAC紙漿廠,，在APP毀約以后,，正式于2008年6月份停產(chǎn)，530個(gè)工人,，基本上下崗,。
但工廠雖然停了,，設(shè)備的維護(hù)并沒有斷。巨大的化漿池內(nèi),，還儲(chǔ)存著大量腐蝕性的液體,，無(wú)數(shù)的管道內(nèi)，各種有毒的化學(xué)物質(zhì)還沒有排空,，工會(huì)仍然在安排著工人進(jìn)行著日常的保養(yǎng),，而每個(gè)月幾十萬(wàn)加元的費(fèi)用，必須由普華永道托管的P&T的賬戶上,，支付給工會(huì),。
代表P&T股東利益的普華永道當(dāng)然不滿了，他們要求工會(huì)立刻關(guān)閉整個(gè)工廠,，排空化學(xué)物質(zhì),，以節(jié)約費(fèi)用支出。
但工會(huì)拒絕了,，理由是,，一旦工廠徹底關(guān)閉，再開起來(lái)費(fèi)用巨大,，工廠就更賣不掉了,，失業(yè)的工人就再也不能回到工作崗位上了。
普華永道畢竟是世界級(jí)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,，基本的職業(yè)精神還是有的,，拿了P&T的錢，當(dāng)然要占在P&T的立場(chǎng)上說(shuō)話,。
6月底,，普華永道溫哥華分公司向BC省破產(chǎn)法庭提出申請(qǐng)，要求立即關(guān)閉HARMAC.
在這次的法庭辯論上,，工會(huì)的代表要求給他們10天時(shí)間,，以便他們能有機(jī)會(huì)找到新的投資方。
法官同意了工會(huì)的要求,。
第二次的開庭在煎熬中到來(lái)了,，工會(huì)方提出了出人意料的方案：一家公司愿意支付1300萬(wàn)美元，買下HARMAC.
這家公司是誰(shuí)呢,？又是APP!!!
并且,，APP要求把他們?cè)谙惹爸Ц督oP&T的那1000萬(wàn)美元訂金轉(zhuǎn)做這次收購(gòu)的收購(gòu)款。
所有的人目瞪口呆,。普華永道當(dāng)然據(jù)理力爭(zhēng)：
首先,，那1000萬(wàn)目前由美國(guó)的破產(chǎn)法庭控制，跟本案無(wú)關(guān),。
其次,，P&T 仍然欠著工人大約600萬(wàn)美元的加班費(fèi),，這筆錢如何解決？
第三,，普華永道已經(jīng)聯(lián)系了新的買家,，但不是繼續(xù)經(jīng)營(yíng)HARMAC,而是要拆掉這家廠，作為其它用途,。但出價(jià)比1300萬(wàn)美元高,。
破產(chǎn)法官?zèng)Q定繼續(xù)延期宣判，大家回去再各自完善方案,。
在此期間,，當(dāng)?shù)卣賳T多次對(duì)媒體發(fā)表言論，支持工會(huì),。
政府實(shí)際上支持的是繼續(xù)運(yùn)行這家工廠,，否則，工廠被拆掉,，當(dāng)?shù)卣畠H在資產(chǎn)稅上每年就要損失約1000萬(wàn)加元,。還要支付500多失業(yè)工人的失業(yè)金。
長(zhǎng)話短說(shuō),，經(jīng)過(guò)多輪法庭庭審后,，最終的結(jié)果是：
1、法庭支持工會(huì)組成新的公司收購(gòu)HARMC.
2,、新的公司由自愿加入的原工廠工人組成,，愿意加入的，每人需要投資25000美元,，好處是可以在工廠繼續(xù)上班,。工人投資不足的部分由本地的另外兩家希望參股的投資公司出資。
3,、新的公司支付給P&T 1300萬(wàn)美元,。
4、P&T 原來(lái)欠工人的600萬(wàn)美元一筆勾銷,。
5、原工廠的所有權(quán)利和義務(wù)全部轉(zhuǎn)移到新的公司,。
法庭于2008年7月31日做出了這個(gè)決定,，工會(huì)代表欣喜若狂。
但是,，故事并沒有結(jié)束,。
很快，負(fù)面的消息接踵而來(lái),，美國(guó)的金融危機(jī)全面爆發(fā),，
紙漿的價(jià)格由7月份的800-900美元/噸,，跌到了年底的400-500美元/噸。
新的公司的現(xiàn)金在一天天地消耗著,，當(dāng)?shù)氐墓?huì),，在2009年年初又拿出了150萬(wàn)美元供新公司使用。
當(dāng)時(shí)工會(huì)代表所有的工人放棄了600萬(wàn)美元的加班費(fèi),，并不是所有的工人都同意的,，回到工廠上班的，只有250人,，其它的人并沒有同意放棄加班費(fèi),，針對(duì)工會(huì)和新公司索要加班費(fèi)的官司不斷。
故事到今天為止并沒有結(jié)束,。
最新的消息是,，因?yàn)楣S幾十年下來(lái)積累下來(lái)的危險(xiǎn)廢物數(shù)量太過(guò)龐大，所有的銀行拒絕給HARMAC貸款,。
新的公司尋求省政府的擔(dān)保支持以期獲得銀行貸款,，并且要求減免資產(chǎn)稅，2009年3月,，省政府否決了工會(huì)的要求,。
通過(guò)這個(gè)故事，我覺得有幾點(diǎn)和中國(guó)大陸是有區(qū)別的：
1,、企業(yè)的并購(gòu)并不是直接跟業(yè)主談判,，而是跟他們委托的人談，可以是律師,、會(huì)計(jì)師或者是破產(chǎn)清算人,。很多時(shí)候，你找業(yè)主根本沒用,。
2,、在中國(guó)，關(guān)閉一家企業(yè)很容易,，在這里,，業(yè)主是沒有權(quán)利隨便關(guān)閉自己的企業(yè)的。工會(huì)說(shuō)不讓關(guān),，你就關(guān)不掉,，必須經(jīng)過(guò)法庭。
3,、工廠停產(chǎn)后,，維護(hù)的成本驚人地高，不像在中國(guó)，企業(yè)可以關(guān)而不死,，找兩個(gè)看門的老人就能把工廠放很久,，情況好的時(shí)候再投產(chǎn)，在這里是不可能的,，你想買的企業(yè)如果不能馬上投產(chǎn),，開支巨大
4、工廠只要不拆掉,，資產(chǎn)稅很高,。
5、工會(huì)的力量跟中國(guó)完全不一樣,。
6,、污染控制的成本可能超過(guò)你的想象。
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