規(guī)范化的設(shè)備點檢體系

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規(guī)范化的設(shè)備點檢體系
* S+ G- K4 T: [" r圖書目錄：
序
叢書序言
+ e7 u8 v7 A# q) w0 Z第1章 點檢簡介
# X( j# y. B5 c# |! t7 k( T1.1 點檢管理的由來與發(fā)展
1.2 點檢的定義及其管理的實質(zhì)
1.3 點檢在設(shè)備管理中的地位和作用
+ T1 x3 C; w/ `; X, q7 z) ?1.4 點檢與傳統(tǒng)設(shè)備檢查的區(qū)別
1 T! b8 g9 C- S; L  z1.5 點檢體系在TnPM體系中的定位
8 E1 i& Y5 Z$ g3 e" O1 V第2章 點檢的準(zhǔn)備
4 |2 Q# \; n# m$ G' @2.1 定地點
2.2 定項目
2.3 定人員
2.4 定周期
2.5 定方法
! @# g$ {0 t7 k3 ~5 k2.6 定標(biāo)準(zhǔn)
/ Q. k( W& f+ v' M+ W2 F2.7 定表格
5 j1 V9 W- V2 q, H1 [2.8 定記錄
7 _% s% o" i* }第3章 點檢計劃
. L3 ~* q+ T' V  K, E5 p  l3.1 點檢計劃模型
8 D3 u; Z* H2 P* @/ Y8 q3.2 點檢路線
3.3 點檢表的設(shè)計
第4章 點檢組織分工
& ~# O- C4 b% t5 E" K! j, }4.1 點檢組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
9 H8 g  r, y2 G, R4.2 點檢組織管理
第5章 點檢實施
* C' v. m8 \! S5.1 點檢檢查
5.2 點檢記錄
2 F3 s  a/ a7 X  u; Z, d- P5.3 點檢處理
5.4 點檢改進(jìn)
3 S6 o- C; J. n2 w9 L; w+ y5.5 點檢實施的規(guī)范化作業(yè)
  G9 ~+ R8 K* j第6章 點檢績效考核
2 J& w5 T- u- |3 J5 f$ m$ @: W& S, d6.1 點檢行為的考核
6.2 點檢激勵設(shè)計
第7章 設(shè)備故障傾向管理
+ g7 v( |+ X. Y# e- ]7.1 設(shè)備的傾向管理
7.2 利用點檢信息的維修管理和決策
. m: y& W- K, }+ C: X8 u7 j* O' p第8章 定修模型
8.1 定修模型和定修基本人數(shù)的設(shè)定
* _3 S, _5 H; H! h7 S- j5 f2 I$ a8.2 定修的具體實施
- \* T, m& C* q0 x7 ?附錄
6 B; `( t+ E8 A# {4 C1 P參考文獻(xiàn)
$ i! l1 |+ F# R: n4 k, V本分冊是“全國規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)（TnPM）叢書”的 第八分冊,，主要結(jié)合大量實際應(yīng)用事例介紹了在TnPM管理中，設(shè)備點檢體系的實施，包括點檢作業(yè)的PDCA循環(huán)，點檢表格的設(shè)計和應(yīng)用。內(nèi)容包括點檢介紹,、點檢的準(zhǔn)備、點檢計劃,、點檢組織分工,、點檢實施、點檢績效考核,、設(shè)備故障傾向管理,、定修模型等內(nèi)容。附錄中介紹了有關(guān)點檢人員培訓(xùn)的材料和點檢作業(yè)的實例,。
7 P; X& |% o4 `& E- b本分冊適合各類企業(yè)的設(shè)備管理人員,、從事設(shè)備維護(hù)的工程技術(shù)人員。
$ P  t, f/ y! Q1 N, D! A' \% L' `
, Q' V* K' c1 }

shbwu

不錯的譯本書，我喜歡�,。,。�

shbwu

閱讀權(quán)限為何設(shè)置那么高,？

chenjian015

設(shè)備保養(yǎng)是基礎(chǔ)呀,，需要重視

萬平口

對啊 設(shè)備安全 生產(chǎn)才能繼續(xù)

loving41

只能占帖留名了，以后威望夠了再來下載

daliancnc

TPM學(xué)習(xí)了,，就是不大實用吧,？

乃并瓦

11111111111111111111111111111111111111111111

njg984

很他媽的垃圾  知識本來就該共享  狗屎的樓主

流湮

謝謝樓主分享！�,。,。,。�