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國網(wǎng)帝國 ——壟斷國企是如何影響公平競爭的

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發(fā)表于 2010-7-15 10:38:14 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
在目前的改革現(xiàn)狀和體制框架下,國家電網(wǎng)公司這樣的行政性壟斷公司的存在與強(qiáng)勢擴(kuò)張有其合理性與必然性,。這是中國的結(jié)構(gòu)性問題,,對于國網(wǎng)等大型央企來說,壟斷和附著在其身體上的公共職能,,是歷史留給它們的天生稟賦,。
  圍繞央企壟斷幾乎都是批評的聲音。其實(shí),,壟斷本身并不可怕,,在一個(gè)相對完善的市場體制下,壟斷會(huì)時(shí)常受到制約,,而中國目前缺少這種有效的制約;另外,,國網(wǎng)的可怕之處也不僅在于壟斷自身,更在于這個(gè)龐大的帝國擁有的超乎想象的進(jìn)取心,、能力以及系統(tǒng)性鎖定的強(qiáng)大野心,,其創(chuàng)造的現(xiàn)時(shí)巨額壟斷利潤和未來無限可能性,足以讓肌體欲罷不能
  記者 王強(qiáng)
  三座120米高的特高壓輸電鐵塔聳立在黃河岸邊,,這些學(xué)名為三基跨越塔的鋼鐵巨人有40多層樓高,,藐視著腳下的一切。
  這里是河南省鞏義市康店鎮(zhèn)的黃河南岸,,國家電網(wǎng)公司建造的中國第一條百萬伏級特高壓輸電線路晉東南-南陽-荊門特高壓交流試驗(yàn)示范工程就從這里跨越黃河,,連通對岸的河南省孟州市。電網(wǎng)下是滔滔的黃河水,,裹挾著泥沙奔騰不息,。
  附近的村民們常常驚訝于這個(gè)龐然大物的體量,但他們不清楚,,那還只是電網(wǎng)帝國的一個(gè)小小縮影,。
  高大威嚴(yán)的形象,是素有“鐵腕人物”之稱的國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理劉振亞的得意之筆,,在他的推動(dòng)下,,特高壓電網(wǎng)在爭議聲中強(qiáng)勢上馬,于2009年1月初建成運(yùn)行,,整個(gè)工程耗資58億元,,線路全長640公里,,橫貫華北、華中兩大電網(wǎng),。
  同樣的,,特高壓也只是帝國各種龐大規(guī)劃的一部分。對于國家電網(wǎng)這樣的大型國有企業(yè),,外界很難窺視到它運(yùn)轉(zhuǎn)的全貌,,即便如此,巨無霸的可怕力量也處處可窺,。
  33年前,,25歲的劉振亞還只是山東省一家叫白楊河電廠的技術(shù)員,經(jīng)過20年的奮斗,,到1997年時(shí),,他已經(jīng)是山東省電力集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理,、黨委書記兼山東魯能集團(tuán)董事局主席,,并一手打造了魯能足球俱樂部。
  國家電網(wǎng)公司是2002年中國電力體制改革的產(chǎn)物,,其前身國家電力公司曾經(jīng)壟斷著共和國所有的電力產(chǎn)業(yè),。2002年4月,國務(wù)院發(fā)布《電力體制改革方案》(5號(hào)文件),,電改大幕正式拉開,,按照廠網(wǎng)分離的改革目標(biāo),國家電力公司被拆分為5大發(fā)電集團(tuán)和國家電網(wǎng),、南方電網(wǎng)兩大電網(wǎng)公司,。
  2000年底,劉振亞被調(diào)進(jìn)京擔(dān)任國家電網(wǎng)公司籌備組副組長,,國家電網(wǎng)公司成立后,,他開始擔(dān)任國家電網(wǎng)公司副總經(jīng)理、黨組副書記,。2004年10月,,劉振亞升任國家電網(wǎng)公司的總經(jīng)理兼黨組書記。從這時(shí)候開始,,劉振亞集黨政大權(quán)于一身,,正式執(zhí)掌了中國這家行政性壟斷企業(yè)的大權(quán),并開始打造這個(gè)巨型的企業(yè)帝國,。
  帝國到底有多大?根據(jù)2008年底的數(shù)據(jù),,國家電網(wǎng)公司的總資產(chǎn)高達(dá)16462億元,足可以購買很多非洲國家,,旗下員工153.7萬人,,同樣比很多國家的全國人口還要多,。2005年,國家電網(wǎng)公司第一次入圍美國《財(cái)富》500強(qiáng)排行榜,,排名第46,,隨后每年國家電網(wǎng)公司在《財(cái)富》500強(qiáng)中的排名都大幅提升,到2009年,,排名已至第15位,。
  8年前,當(dāng)高度壟斷的國家電力公司被拆分之時(shí),,改革派和監(jiān)管專家們希望看到中國形成一個(gè)充滿有序競爭的電力市場,,但僅僅8年時(shí)間,,一個(gè)更強(qiáng)壯的“弗蘭肯斯坦”式巨人再次出現(xiàn),。弗蘭肯斯坦是英國詩人雪萊的妻子瑪麗·雪萊1818年創(chuàng)作的世界第一部真正意義上的科幻小說《弗蘭肯斯坦》里的科學(xué)家,他用許多碎尸塊拼接成一個(gè)怪獸,,結(jié)果這個(gè)怪物不受控于它的造物主,,為報(bào)復(fù)它的主人,怪獸制造了諸多悲劇,,最后,,它的主人殺死了它,但也心力交瘁而亡,。
  最近幾年,,國家電網(wǎng)公司也正在試圖打造一個(gè)前所未有的龐然大物,外界為此驚恐和憂慮,。
  國網(wǎng)的觸角
  坐在北京市三里河路46號(hào)中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)重大裝備辦公室里,,氣氛很沉悶,辦公室負(fù)責(zé)人胡淑清處長聲音很高,,情緒激動(dòng),。
  “我都不知道寫了多少次報(bào)告了,現(xiàn)在也不知道去哪里說理去了,�,!彼f,自從去年7月國家電網(wǎng)公司正式宣布收購國內(nèi)二次電氣設(shè)備龍頭企業(yè)許繼集團(tuán)和一次電氣設(shè)備骨干企業(yè)平高集團(tuán)后,,她更深刻認(rèn)識(shí)到國家電網(wǎng)公司身上超乎想像的能量,。
  胡淑清所說的強(qiáng)大能量不僅僅是指國網(wǎng)公司強(qiáng)大的資金實(shí)力,而是在各方的強(qiáng)烈反對下,,國網(wǎng)公司依然能順利推進(jìn)各項(xiàng)收購工作,,有關(guān)方面對其明顯違背電改 “5號(hào)文件”精神的行為也一直沒有明確表態(tài)。
  時(shí)間回溯到去年7月17日,,發(fā)生在這一天的兩件事情震動(dòng)了國內(nèi)電氣裝備行業(yè),。國家電網(wǎng)公司旗下的中國電力科學(xué)研究院與平安信托投資有限責(zé)任公司,、許繼集團(tuán)簽訂了《合作框架協(xié)議》,中國電科院通過增資擴(kuò)股,,取代平安信托成為許繼集團(tuán)的控股股東,,持股60%,未來還將進(jìn)一步增持至100%,。同一天,,國家電網(wǎng)公司另一家子公司國網(wǎng)國際技術(shù)裝備有限公司與河南省平頂山市國資委簽訂協(xié)議,無償受讓后者持有的平高集團(tuán)100%股權(quán),。
  據(jù)業(yè)內(nèi)專家介紹,,許繼集團(tuán)是我國集電力系統(tǒng)自動(dòng)化、繼電保護(hù)和直流輸電設(shè)備于一身的大型企業(yè),,而平高集團(tuán)是國內(nèi)電氣開關(guān)設(shè)備三大骨干企業(yè)之一,。
  國網(wǎng)公司挺進(jìn)上游裝備行業(yè)的行為在去年4月就開始有了傳聞,并引起了代表機(jī)械行業(yè)利益的中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)的強(qiáng)烈反對,,他們早已經(jīng)對國網(wǎng)公司一直以來排斥國產(chǎn)裝備和阻撓電氣設(shè)備國有化的做法不滿了,。當(dāng)國網(wǎng)公司把觸角伸向裝備行業(yè)時(shí),中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)無法保持沉默,。
  中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)的擔(dān)心是,,國網(wǎng)公司構(gòu)建“直屬設(shè)備制造體系”,在今后的電網(wǎng)設(shè)備招標(biāo)中很難做到“一視同仁”和公平競爭,。
  有專家告訴《商務(wù)周刊》,,經(jīng)過多年的發(fā)展,中國電氣裝備行業(yè)已處于高度競爭狀態(tài),,這種競爭狀態(tài)更不允許手握國內(nèi)70%以上電網(wǎng)設(shè)備應(yīng)用市場的國網(wǎng)公司打造自己的裝備制造產(chǎn)業(yè),。
  為引起有關(guān)部門的重視并制止國家電網(wǎng)公司對高壓輸變電設(shè)備龍頭制造企業(yè)的不當(dāng)并購,中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)在去年5月份就通過《中國工業(yè)報(bào)內(nèi)參》,,向中央政策研究室,、國務(wù)院研究室、工業(yè)和信息化部,、中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)等機(jī)構(gòu)發(fā)出呼吁,。這份內(nèi)參強(qiáng)烈質(zhì)疑了國網(wǎng)自建第二制造體系的做法。
  內(nèi)參指出,,以建設(shè)和運(yùn)營電網(wǎng)為核心業(yè)務(wù)的國家電網(wǎng)公司,,近來積極發(fā)展自己的設(shè)備制造業(yè),使本已產(chǎn)能過剩,、競爭激烈的電力設(shè)備制造市場,,面臨大量重復(fù)建設(shè)的困擾和因新的行業(yè)壟斷造成的不公平競爭。文章質(zhì)疑國網(wǎng)全力推進(jìn)第二制造體系建設(shè),違背了國家多年來積極倡導(dǎo)的電力體制改革方向和目標(biāo),。
  2009年6月17日,,中國電氣工業(yè)協(xié)會(huì)也在北京召開會(huì)議,邀請工信部及電力設(shè)備制造行業(yè)相關(guān)科研院所和企業(yè),,就在行業(yè)內(nèi)已熱議半年之久的“國家電網(wǎng)公司自建第二制造體系”進(jìn)行研討,。
  胡淑清告訴《商務(wù)周刊》,去年7月初,,在向國家發(fā)改委和國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)機(jī)械工業(yè)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢時(shí),,中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)再次建議制止國家電網(wǎng)發(fā)展直屬設(shè)備制造體系的做法。
  7月17日國網(wǎng)公司收購許繼電和平高集團(tuán)消息正式曝光后,,中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)向央企出資人國務(wù)院國資委遞交了一份更為詳細(xì)的報(bào)告,。但據(jù)稱國資委在去年 11月初向國務(wù)院遞交的一份報(bào)告中明確站在國網(wǎng)這一邊:一、國網(wǎng)的收購有利于促進(jìn)輸變電行業(yè)的發(fā)展;二,、國網(wǎng)的收購有利于電力體制改革;三,、國網(wǎng)的收購有利于企業(yè)做強(qiáng)做大。
  國務(wù)院在接到國資委的報(bào)告后,,于11月11日向國務(wù)院法制辦,、國家發(fā)改委和電監(jiān)會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)了國資委報(bào)告,,征求三方的意見,。
  根據(jù)本刊了解,發(fā)改委隨后也向中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)征求了意見,,并向國務(wù)院表達(dá)了反對態(tài)度,,稱國網(wǎng)的并購不但不利于行業(yè)競爭,更不利于電力體制改革早就確定的主輔分離原則,。電監(jiān)會(huì)雖然在大方向上也反對國網(wǎng)的并購行為,,但認(rèn)為許繼和平高的市場份額還不到國內(nèi)電網(wǎng)設(shè)備市場的1%,似乎無傷大雅,。
  而對于自己這種縱向一體化的企業(yè)并購行為,,國網(wǎng)公司一直公開否認(rèn)涉嫌壟斷,并聘請國內(nèi)著名的律師事務(wù)所對中國電力科學(xué)研究院增資許繼電所涉反壟斷問題和平高集團(tuán)國有產(chǎn)權(quán)無償劃轉(zhuǎn)所涉及的有關(guān)事宜出具了專項(xiàng)法律意見書,。前一份意見書稱,,中國電科院認(rèn)繳許繼集團(tuán)新增注冊資本,雖然將導(dǎo)致中國電科院獲得許繼集團(tuán)60%股權(quán)并控制許繼集團(tuán),,但該行為并不具有或者可能具有排除,、限制競爭的效果。后一份也認(rèn)為,,該次劃轉(zhuǎn)系平頂山市國資委與國務(wù)院國資委下屬國有企業(yè)之間依據(jù)國資委《企業(yè)國有資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)管理暫行辦法》實(shí)施的無償劃撥行為,,不屬于市場經(jīng)濟(jì)行為。如國務(wù)院國資委最終批準(zhǔn)本次劃撥,,則其體現(xiàn)的是國家意志,,不同于《反壟斷法》所規(guī)范的市場經(jīng)濟(jì)行為,,因此本次收購不構(gòu)成《反壟斷法》關(guān)于經(jīng)營者集中的相關(guān)規(guī)定,未破壞公平競爭市場環(huán)境的相關(guān)規(guī)定,。
  爭議一直在繼續(xù),,期間中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)多次在不同場合反對國網(wǎng)的并購,但目前國務(wù)院仍未最終表態(tài),。而顯然,,收購已經(jīng)進(jìn)入最后審批階段,包括胡淑清在內(nèi)的很多反對者對結(jié)果并沒有多少信心,,因?yàn)樗麄兦宄�,,自己面對的是一個(gè)超強(qiáng)大的對手。
  劉振亞的棋子
  如果僅僅認(rèn)為國網(wǎng)并購電氣裝備企業(yè)只是為獲得所謂關(guān)聯(lián)交易好處,,通過不公平競爭受益,,那這種看法似乎過于簡單。如果從國網(wǎng)公司內(nèi)在的發(fā)展邏輯看,,這些并購行為顯然是國家電網(wǎng)自身戰(zhàn)略的需要,。
  “這與國網(wǎng)公司總經(jīng)理劉振亞有著直接的關(guān)系,劉是個(gè)很有想法的人,�,!币晃徊辉敢饩呙臉I(yè)內(nèi)人士告訴《商務(wù)周刊》說,“劉在某次內(nèi)部場合說過,,國網(wǎng)要打造中國的西門子,。”
  一直以來,,國家電網(wǎng)公司對國內(nèi)電氣裝備企業(yè)的能力其實(shí)并不信任,,此前的多次設(shè)備招標(biāo)中,國網(wǎng)表現(xiàn)出對國產(chǎn)設(shè)備的排斥情緒,。在關(guān)于中國電力科學(xué)研究院增資許繼集團(tuán)有限公司所涉反壟斷問題之專項(xiàng)法律意見書中,,國網(wǎng)公司也借律師之口認(rèn)為,“我國電力裝備制造業(yè)雖然也取得了巨大的成績,,但同國外技術(shù)先進(jìn)的大型跨國公司如ABB,、三菱電機(jī)、西門子等相比,,在新產(chǎn)品研究開發(fā)能力,、產(chǎn)品性能以及資金實(shí)力、質(zhì)量管理上還有差距,,綜合競爭能力較弱,,現(xiàn)有大型電力裝備的品種還不能完全滿足國內(nèi)電力工業(yè)發(fā)展的需要。”
  尤其是,,在國網(wǎng)公司眼里,,中國還沒有一家類似西門子那樣具有綜合實(shí)力的電氣設(shè)備總承包商。顯然,,劉振亞希望國網(wǎng)公司能承擔(dān)起這樣的角色,,而且他自信國網(wǎng)確實(shí)也有這樣的能力。所以上述法律意見書斷言,,(對許繼電的)本次增資有利于打破境外寡頭在電力裝備制造業(yè)上的壟斷地位,。
  不論外界形容劉振亞是有野心還是有理想,都難以左右這個(gè)強(qiáng)勢人物實(shí)施自己既定的戰(zhàn)略,。一旦龐大的帝國想擴(kuò)土開疆,,就很難有人能阻擋它的步伐,這也是國網(wǎng)公司之所以敢于冒行業(yè)之強(qiáng)烈質(zhì)疑和違背電力體制改革精神的原因,。
  從已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)來看,,國網(wǎng)公司的野心顯然并不僅僅在許繼集團(tuán)和平高集團(tuán)上,二者只是帝國棋局上的兩個(gè)小棋子,。
  
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 樓主| 發(fā)表于 2010-7-15 10:40:32 | 只看該作者
2009年12月27日,,很多大人物出現(xiàn)在南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)一個(gè)熱鬧的工程奠基現(xiàn)場,國網(wǎng)公司黨組成員,、總會(huì)計(jì)師李汝革,,南京市委副書記、代市長季建業(yè)帶領(lǐng)國網(wǎng)公司主要部門和南京市政府各大部門負(fù)責(zé)人到場,,慶祝國內(nèi)首個(gè)圍繞智能電網(wǎng)自主技術(shù)研發(fā)、核心裝備制造,、關(guān)鍵產(chǎn)品檢測為主要內(nèi)容的科研產(chǎn)業(yè)基地“國家電網(wǎng)公司智能電網(wǎng)科研產(chǎn)業(yè)(南京)基地”奠基,。
  南京是國網(wǎng)公司直屬重要科研單位電力科學(xué)研究院的大本營,也是國網(wǎng)電科院為促進(jìn)科研成果產(chǎn)業(yè)化而創(chuàng)辦的高新技術(shù)企業(yè)南瑞集團(tuán)的大本營,。國網(wǎng)電科院由國網(wǎng)南京自動(dòng)化研究院和國網(wǎng)武漢高壓研究院重組整合而成立,,主要從事電力系統(tǒng)自動(dòng)化、交直流高電壓技術(shù),、水利水電工程測控,、通信與信息工程、一次設(shè)備及其智能化,、電力電子,、軌道交通及工業(yè)控制技術(shù)的研究、開發(fā)和應(yīng)用,,而南瑞集團(tuán)扮演的則是產(chǎn)業(yè)化和智能一次設(shè)備及其他電網(wǎng)設(shè)備制造商和系統(tǒng)集成商的角色,。
  把南京打造為南方最重要的電氣裝備產(chǎn)業(yè)基地,是國網(wǎng)公司早布下的一步棋,。此前,,電科院已在江蘇省內(nèi)悄悄地完成了多單并購,麾下有10多家產(chǎn)業(yè)公司,。僅在2009年,,南瑞集團(tuán)就把從事電線電纜制造的江蘇銀龍電力電纜公司、江蘇淮勝電纜有限公司以及從事斷路器,、非晶合金變壓器等電力設(shè)備制造的江蘇帕威爾電氣有限公司,、安徽繼遠(yuǎn)電網(wǎng)技術(shù)有限公司和繼遠(yuǎn)軟件公司攬入懷里。
  隨著國網(wǎng)公司提出建設(shè)智能電網(wǎng),,國網(wǎng)電科院也提出了跨越式發(fā)展的目標(biāo),,國網(wǎng)電科院認(rèn)為這是“二次創(chuàng)業(yè)”做大做強(qiáng)的最佳時(shí)機(jī)。該院院長肖世杰在今年1月 21日職工代表大會(huì)上宣布了他們的愿景:借助這次機(jī)遇,,力爭用4年左右的時(shí)間,,使國網(wǎng)電科院成為國家電網(wǎng)公司的研究開發(fā)中心、設(shè)備制造中心,、技術(shù)服務(wù)中心,、檢驗(yàn)測試中心,國網(wǎng)電科院要發(fā)展成為國際一流的電力科研機(jī)構(gòu),,產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過300億元,。
  為助推該計(jì)劃,去年7月20日,,劉振亞親赴南京,,與江蘇省委書記梁保華、省長羅志軍,、南京市委書記朱善璐等地方大員會(huì)談,,敲定在南京建設(shè)智能電網(wǎng)科研和產(chǎn)業(yè)基地。地方政府當(dāng)然更加樂意看到這樣龐大的項(xiàng)目落戶,,給予了國網(wǎng)公司極大的熱情,。
  此次江蘇之行,劉振亞還重點(diǎn)考察了常州的輸變電產(chǎn)業(yè),,包括常州東芝變壓器有限公司,、常州特種變壓器有限公司、太平洋電力設(shè)備集團(tuán),、常州高新區(qū)電工電氣裝備產(chǎn)業(yè)園,、溧陽上上電纜集團(tuán)等,。隨后就有傳聞稱,常州市國資委或?qū)⒊V輺|芝變壓器有限公司的股份劃轉(zhuǎn)給國網(wǎng)公司,,常州東芝是全國首家開發(fā)生產(chǎn)500kV 電壓等級電力變壓器的合資公司,,同時(shí),地處江蘇溧陽的上上電纜集團(tuán)也將并入國網(wǎng)公司,。
  不久,,傳聞就變成了事實(shí)。國家電網(wǎng)公司旗下的國網(wǎng)國際技術(shù)裝備公司通過無償劃轉(zhuǎn)從常州市政府手中取得了常州東芝33%的股權(quán),。國網(wǎng)國際技術(shù)裝備公司成立于2008年8月,,是國網(wǎng)公司的全資子公司,平高集團(tuán)就被劃撥在其旗下,,也是國網(wǎng)公司為實(shí)現(xiàn)自己裝備總集成商夢想的更重要的一枚棋子,。
  有業(yè)內(nèi)人士告訴本刊,常州集中了國內(nèi)眾多輸變電企業(yè),,國網(wǎng)無疑想把這些企業(yè)都收至旗下,。
  而就在劉振亞此次南京之行前幾天,國網(wǎng)公司位于北京的另一大科研集團(tuán)中國電力科學(xué)研究院也正式明確增資許繼集團(tuán),。中國電科院是國網(wǎng)公司裝備總集成商 “三駕馬車”中的最重要成員,,此前已經(jīng)開始對國網(wǎng)公司下屬省網(wǎng)公司三產(chǎn)進(jìn)行整合,如已經(jīng)整合了江蘇華電鐵塔制造有限公司,、重慶渝能泰山電線電纜有限公司,、重慶順泰鐵塔制造有限公司等,并出資成立了多家與電網(wǎng)系統(tǒng)密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)公司,,目前,,除20家研究所外,中國電科院還擁有17家科技公司,。
  而根據(jù)上述《中國工業(yè)報(bào)內(nèi)參》,,國家電網(wǎng)公司對中國電科院的考核目標(biāo)是到2012年發(fā)展為年產(chǎn)值500億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。為推進(jìn)目標(biāo),,中國電科院提出了積極培育大產(chǎn)業(yè)以及由提供單一裝備到提高系統(tǒng)裝備貢獻(xiàn)率轉(zhuǎn)變的企業(yè)戰(zhàn)略,。
  在做強(qiáng)做大的發(fā)展激勵(lì)下,國網(wǎng)公司及其旗下的科研集團(tuán)產(chǎn)生并購擴(kuò)張的沖動(dòng)自然而生,。據(jù)電氣裝備行業(yè)的分析,國內(nèi)其他重要的關(guān)鍵企業(yè)比如西電集團(tuán),、天威保變,、思源電氣、特變電工等,,都曾先后被列入國家電網(wǎng)整合的對象,。
  采訪中,,國內(nèi)多家電氣裝備企業(yè)雖然對國網(wǎng)公司的跨界擴(kuò)張不滿,也擔(dān)心未來自己的產(chǎn)品在招標(biāo)中會(huì)受到不公正待遇,,但憚?dòng)趪W(wǎng)公司這個(gè)最大買家的強(qiáng)勢,,很少有企業(yè)愿意公開站出來表達(dá)自己的看法。
  
帝國的威力
  面對眾多的批評和質(zhì)疑,,國網(wǎng)公司有內(nèi)部人士很委屈,。他認(rèn)為,一直以來國網(wǎng)公司受到電氣設(shè)備廠商的價(jià)格訛詐,,所以國網(wǎng)收購許繼和平高等企業(yè),,將使國網(wǎng)對設(shè)備的生產(chǎn)成本了如指掌,真正掌握產(chǎn)品的定價(jià)權(quán),。
  “這簡直是無稽之談,。”國內(nèi)某電力設(shè)備企業(yè)的負(fù)責(zé)人稱,,“面對國網(wǎng)公司這樣強(qiáng)大的壟斷買家,,我們這些企業(yè)幾乎沒有說話的權(quán)力,如果能在招標(biāo)中拿到單子,,簡直就是拜國網(wǎng)恩賜,,我知道,國內(nèi)很多廠商都要經(jīng)常到國網(wǎng)公司去公關(guān),,不然你可能幾年拿不到訂單,。”
  國內(nèi)某電力開關(guān)企業(yè)的高管在采訪中也認(rèn)為,,設(shè)備企業(yè)能否中標(biāo),,完全取決于國網(wǎng)公司的態(tài)度,在國網(wǎng)帝國面前,,生產(chǎn)企業(yè)只有臣服的資格,,哪里還敢討價(jià)還價(jià)。
  “所以,,我們肯定擔(dān)心國網(wǎng)一旦擁有了自己的設(shè)備制造體系,,體系外的企業(yè)很有可能被排除在競爭之外,國網(wǎng)的威力我們不是沒有領(lǐng)教過,�,!边@位企業(yè)家說, “很明顯,,我們這些國網(wǎng)外的企業(yè)肯定競爭不過國網(wǎng)體系內(nèi)的企業(yè),。”
  國網(wǎng)公司雖然極力辯解未來不會(huì)形成歧視政策,,但在本刊獲得的那份《中國工業(yè)報(bào)內(nèi)參》里,,卻顯示國網(wǎng)旗下的公司在無業(yè)績的情況下可以屢屢中標(biāo),,甚至不通過公開招標(biāo)程序,把項(xiàng)目直接交給旗下的單位,。在2009年1月三峽工程地下電站送出直流輸電工程主設(shè)備招標(biāo)中,,國網(wǎng)全資子公司中國電力科學(xué)研究院聯(lián)合法國阿海琺公司(AREVA)作為投標(biāo)乙方,,在沒有資質(zhì)和業(yè)績的情況下參與投標(biāo)并中標(biāo);在最近的一次大型抽水蓄能機(jī)組招標(biāo)中,,對于調(diào)速裝置、勵(lì)磁裝置等關(guān)鍵附屬設(shè)備,,國網(wǎng)公司不通過招標(biāo)就將其給了另一家全資子公司國網(wǎng)電力科學(xué)研究院,,而該研究院在此方面也還沒有業(yè)績。
  采訪中,,胡淑清告訴本刊,,她對三峽工程地下電站送出直流輸電工程主設(shè)備招標(biāo)的情況比較熟悉,當(dāng)時(shí)參與競標(biāo)的還有國內(nèi)輸配電行業(yè)中唯一的央企西電集團(tuán),,在上述領(lǐng)域,,西電已經(jīng)擁有成熟的技術(shù)和完善的制造能力,而中國電科院并不具備相應(yīng)的技術(shù)能力,,更缺乏制造能力,。但最終中國電科院與法國阿海琺公司聯(lián)合以超乎想象的低報(bào)價(jià)中標(biāo),。胡淑清認(rèn)為,,按照他們的報(bào)價(jià),肯定是要賠錢的,,但因?yàn)楸澈笥袊W(wǎng)公司的支持和操縱,,明顯違反市場規(guī)則的事情就能發(fā)生。
  而為了競標(biāo)成功,,中國電科院與法國阿�,,m公司進(jìn)行接觸,希望借助法方的技術(shù)實(shí)力彌補(bǔ)中國電科院的不足,,據(jù)稱阿�,,m下屬的輸配電公司在直流輸電技術(shù)領(lǐng)域有著領(lǐng)先的技術(shù)和多年的工程經(jīng)驗(yàn)。中國電科院網(wǎng)站公開的資料顯示,,2007年4月,,中國電科院與法國阿海琺輸配電有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作框架的協(xié)議,,阿�,,m同意把直流換流閥等技術(shù)轉(zhuǎn)讓給中國電科院,隨后雙方日益緊密,,高層之間互訪頻繁,。2008年,中國電科院還派出一批技術(shù)人員到阿�,,m(AREVA)位于英國的輸配電技術(shù)中心接受培訓(xùn),。
  一位業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,法國阿�,,m當(dāng)然樂于跟這樣一家有著強(qiáng)大背景的機(jī)構(gòu)進(jìn)行深度合作,,借助中國電科院,阿�,,m可以打開中國巨大的電網(wǎng)市場,。
  事實(shí)也是如此,這樣的合作使得阿�,,m最近兩年連續(xù)獲得一些此前難以拿下的項(xiàng)目,,去年,由于阿�,,m在直流閥技術(shù)方面與中國電科院的合資合作,,雙方在國網(wǎng)公司公開招標(biāo)的黑河項(xiàng)目中一舉中標(biāo)。
  “為了支持雙方的合作項(xiàng)目,,國網(wǎng)公司還投巨資在位于北京市清河的中國電科院建設(shè)了一個(gè)龐大的生產(chǎn)基地,。”胡淑清說,,“對于國內(nèi)其他設(shè)備企業(yè),,哪里有這么大的手筆?”
  對于國網(wǎng)公司的威力,最近感受最深的可能是國內(nèi)三大變壓器生產(chǎn)企業(yè)之一的天威保變電器股份有限公司,,記者采訪中獲悉,,這家變壓器生產(chǎn)商早已進(jìn)入國網(wǎng)公司的收編名單,但2007年9月,,中國兵器裝備集團(tuán)卻占得先機(jī),,順利從天威集團(tuán)手中以無償劃轉(zhuǎn)的方式獲得天威保變51.1%的股份。
  兵裝集團(tuán)橫刀奪愛本身已經(jīng)令舍我其誰的國網(wǎng)公司感到不快,,而去年國網(wǎng)收編許繼和平高的消息一經(jīng)確定后,,據(jù)稱兵裝集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)到國資委表達(dá)了反對意見,國網(wǎng)公司大為震怒,。最近一年多的幾次大項(xiàng)目招標(biāo)中,,天威保變沒有一次中標(biāo)。
  最近,,胡淑清到天威保變調(diào)研,,天威保變有關(guān)負(fù)責(zé)人很委屈,但也只能有苦難言,,“那么厚的標(biāo)書里,,挑揀些毛病是很簡單的事情,,即使針對一些小瑕疵,國網(wǎng)公司就可以拔槍立斃”,。
  《中國工業(yè)報(bào)內(nèi)參》還披露了一個(gè)事實(shí),,早在1970年代,我國就開始了特高壓輸電技術(shù)和設(shè)備研究,。經(jīng)過幾代人的艱辛努力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新,,在國內(nèi)首條成功投運(yùn)的1000千伏特高壓交流示范工程中,國內(nèi)制造企業(yè)發(fā)揮了關(guān)鍵作用,,綜合國產(chǎn)化率達(dá)到了90%以上,。但國內(nèi)設(shè)備制造企業(yè)在申請專利時(shí),國網(wǎng)公司卻要求與其共享專利權(quán),。這意味著,,制造企業(yè)今后要參與其他國內(nèi)外公司的項(xiàng)目建設(shè)就必須先征得國網(wǎng)的同意。借此,,國網(wǎng)的壟斷將進(jìn)一步延伸,。
  一位曾經(jīng)親身經(jīng)歷了特高壓國產(chǎn)化工作的機(jī)械專家也向《商務(wù)周刊》證實(shí),在建設(shè)特高壓試驗(yàn)示范線項(xiàng)目中,,國網(wǎng)公司強(qiáng)迫設(shè)備企業(yè)必須同時(shí)簽訂知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利共享的協(xié)議,,如果不簽署協(xié)議就不使用該企業(yè)的產(chǎn)品,在強(qiáng)大的壓力下,,很多企業(yè)最后都不得不認(rèn)下了這份不公平的交易,。
3#
 樓主| 發(fā)表于 2010-7-15 10:46:40 | 只看該作者
2010年1月14日,國家電網(wǎng)年度工作會(huì)議召開,。國網(wǎng)以公司1號(hào)文件的形式公布了今后十年堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的建設(shè)規(guī)劃,。規(guī)劃提出,到2020年,,中國將基本建成堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng),,形成以華北、華東,、華中特高壓同步電網(wǎng)為接受端,,東北、西北電網(wǎng)為輸送端,,連接全國各大煤電,、水電、核電和可再生能源發(fā)電基地的堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)結(jié)構(gòu),。屆時(shí),,特高壓及跨區(qū)電網(wǎng)的輸送能力超過4億千瓦,可滿足全國各個(gè)電力負(fù)荷中心的用電需求。
  業(yè)內(nèi)人士知道,,智能電網(wǎng)概念是美國EPRI(電力研究院)在2001年提出來的,。期間一直進(jìn)行相關(guān)研究,直至2008年金融危機(jī)爆發(fā),,奧巴馬政府正式采納“大力發(fā)展智能電網(wǎng)”的建議,,并于2009年初將其提升為美國國家戰(zhàn)略。2009年4月份,,奧巴馬政府公布了總投資高達(dá)45億美元的智能電網(wǎng)計(jì)劃。
  自從美國提出智能電網(wǎng)計(jì)劃后,,國網(wǎng)公司又看到了一個(gè)嶄新愿景,,并迅速跟進(jìn)。據(jù)報(bào)道,,早在2009年5月的一次特高壓會(huì)議上,,國家電網(wǎng)公司就公布了智能電網(wǎng)三步走計(jì)劃:2009—2010年為規(guī)劃試點(diǎn)階段;2011—2015年為全面建設(shè)階段;2016—2020年為引領(lǐng)提升階段,全面建成統(tǒng)一的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng),,技術(shù)和裝備全面達(dá)到國際先進(jìn)水平,。
  不過,有專家認(rèn)為,,國家電網(wǎng)公司沒有注意到一個(gè)前提是,,美國的智能電網(wǎng)計(jì)劃是在奧巴馬提出的新能源經(jīng)濟(jì)助推器的智能電網(wǎng)報(bào)告下催生的,美國人不是要建設(shè)一個(gè)統(tǒng)一的全國堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng),,而是要建設(shè)一個(gè)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的新的清潔能源網(wǎng)絡(luò),。
  這個(gè)被稱為“電網(wǎng)2.0”的新名詞,除了依賴現(xiàn)代智能網(wǎng)絡(luò)技術(shù),,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)的可靠,、安全、經(jīng)濟(jì),、高效,、環(huán)境友好和使用安全的目標(biāo)外,其主要目的包括提供滿足21世紀(jì)用戶需求的電能質(zhì)量,、容許各種不同發(fā)電形式的接入,、啟動(dòng)電力市場以及資產(chǎn)的優(yōu)化高效運(yùn)行。
  但現(xiàn)實(shí)是,,中國的電力用戶只能被動(dòng)接受服務(wù),,風(fēng)電等新能源想接入電網(wǎng)還異常困難,電力市場也遠(yuǎn)未建立起來,。
  中國能源網(wǎng)CIO韓曉平認(rèn)為,,智能電網(wǎng)的核心和前提是分布式能源系統(tǒng)。去年12月10日他在北京舉行的“2009中國智能電網(wǎng)與信息化高層論壇”上稱,美加大停電的例子就說明,,無論投入多少,,無論如何進(jìn)行改造,現(xiàn)行的電網(wǎng)都無法保證百分百安全,,唯一的辦法是改變一種思路,。所謂改變思路就是借鑒互聯(lián)網(wǎng)的理念,強(qiáng)調(diào)把發(fā)展分布式能源作為核心,,即并非要把電網(wǎng)打造成更高更堅(jiān)強(qiáng)的金字塔狀,,而是變成一種分散的、扁平化的電網(wǎng),。
  他注意到,,奧巴馬上臺(tái)后提出了新能源戰(zhàn)略,之所以美國能發(fā)展風(fēng)電太陽能,,能實(shí)現(xiàn)減排,,根本原因就在于美國已經(jīng)建立了天然氣的分布式能源系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)提供了一個(gè)非常靈活的調(diào)節(jié)性,,使美國能夠快速高效的建起一個(gè)智能電網(wǎng),。
  而中國從來就沒有存在過分布式能源系統(tǒng),在多年來電力系統(tǒng)垂直一體化的壟斷式管理下,,分布式能源系統(tǒng)不可能有內(nèi)生的空間和機(jī)會(huì),。四川省水電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司專家顧問組組長李其道也認(rèn)為,如果連具有某些分布性和自由度特征的地方小水電都被壟斷集團(tuán)逐一消滅,,那只能會(huì)造成權(quán)力的高度集中,,整個(gè)系統(tǒng)會(huì)被強(qiáng)大的力量所限制。
  “沒有分布式能源何談智能電網(wǎng)?”韓曉平最近專門撰文稱,,電力系統(tǒng)的工程師們更多地討論電網(wǎng)的信息化,、數(shù)字化、自動(dòng)化,、互動(dòng)化,,強(qiáng)調(diào)電網(wǎng)要靠智能化服務(wù)好“大火電基地、大水電基地,、大核電基地,、大可再生能源基地和特高壓電網(wǎng)”,這不是從互聯(lián)網(wǎng)的視角來探討審視問題,,而是從傳統(tǒng)電力系統(tǒng)的視角來面對新時(shí)代的技術(shù)革命,。
  “如果把強(qiáng)權(quán)式的特高壓電網(wǎng)也納入到智能電網(wǎng)里來,那還是什么智能電網(wǎng)?”蒙定中認(rèn)為,,他在研究歐美智能電網(wǎng)時(shí)也發(fā)現(xiàn),,真正的智能電網(wǎng)是為了發(fā)展清潔能源、發(fā)展配電用戶的自動(dòng)微網(wǎng),這些都是與國網(wǎng)所強(qiáng)調(diào)的集中統(tǒng)一的大電網(wǎng)相去甚遠(yuǎn),。
  在有國網(wǎng)公司這樣一個(gè)高度壟斷者的態(tài)勢下,,中國要想實(shí)現(xiàn)分散化、扁平化的電網(wǎng)市場絕無可能,。5號(hào)文件確定下來的區(qū)域電網(wǎng)市場其實(shí)就具有分權(quán)的特點(diǎn),,為此,電監(jiān)會(huì)還專門在2003年制定和頒布了《關(guān)于區(qū)域電力市場建設(shè)的指導(dǎo)意見》,,并逐步成立了6大區(qū)域電網(wǎng)公司,。但在推進(jìn)“區(qū)域電力市場”建設(shè)過程中,電監(jiān)會(huì)遇到了來自國家電網(wǎng)公司的巨大壓力,。
  上述電監(jiān)會(huì)人士回憶說,,國網(wǎng)公司為了把區(qū)域電力公司架空,通過建立自己的三級電力交易市場和上收區(qū)域電網(wǎng)公司和省電網(wǎng)公司的資產(chǎn),,實(shí)行垂直一體化管理,使得區(qū)域電網(wǎng)公司徹底失去了獨(dú)立的企業(yè)法人和市場主體資格,。
  隨后,,隨著更具集中特色的特高壓電網(wǎng)開建,區(qū)域電網(wǎng)公司的體制模式和區(qū)域電力競爭市場更進(jìn)一步失去了依托,,發(fā)展區(qū)域電網(wǎng)的電力改革迷失了方向,。
  “可以想象,所謂的智能電網(wǎng)只能會(huì)進(jìn)一步讓電改失去方向感,,而壟斷只會(huì)延伸得更遠(yuǎn),、更深�,!痹搶<艺f,。

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4#
發(fā)表于 2010-7-15 13:54:22 | 只看該作者
太厲害了/您的帖子長度不符合要求。
5#
發(fā)表于 2010-7-15 16:33:21 | 只看該作者
本帖最后由 131415 于 2010-7-15 16:39 編輯

國企的存在我想是有一些好處的,,

為什么我們在提國企時(shí)都是在議論怎么怎么影響公平競爭的,,怎么一點(diǎn)不提他的好處?

事物必有兩極,是什么驅(qū)使我們只去看他的壞,,而不注意他的好,?

國企的改革富了多少人,又毀了多少人,。,?
6#
發(fā)表于 2010-7-15 18:05:36 | 只看該作者
本帖最后由 是成功 于 2010-7-15 18:10 編輯

回復(fù) 5# 131415


    國企壟斷最根本的特征是通過權(quán)力實(shí)施行業(yè)準(zhǔn)入限制,不怕他做的大,,就怕他不讓別人做,。

CNTV就是個(gè)例子,在線視頻做的超爛,但是他的競爭者只能看熱鬧,。

我們可以看到的,,微軟,在操作系統(tǒng)方面處于壟斷地位,,但是他不影響自由競爭,。由于沒有行業(yè)準(zhǔn)入限制,只要你有能力,,一樣有機(jī)會(huì)與其競爭,。
7#
發(fā)表于 2010-7-15 18:11:05 | 只看該作者
本帖最后由 131415 于 2010-7-15 18:12 編輯

回復(fù) 6# 是成功


    cctv?,?湖南衛(wèi)視現(xiàn)在也差不多了吧,?很多地方電視臺(tái)都做起來了啊。

不過地方電視臺(tái)也有差距啊,,舉個(gè)簡單例子,,湖南衛(wèi)視的7.30那個(gè)養(yǎng)生節(jié)目請的都是什么人啊,?騙子而已,。


嗷。,。,。理解錯(cuò)意思。,。,。。

其實(shí)看現(xiàn)在的趨勢,,國家也在慢慢改變的,。
8#
發(fā)表于 2010-7-15 18:13:18 | 只看該作者
本帖最后由 是成功 于 2010-7-15 18:17 編輯
回復(fù)  是成功


    cctv?,?湖南衛(wèi)視現(xiàn)在也差不多了吧,?很多地方電視臺(tái)都做起來了啊。

不過地方電視 ...
131415 發(fā)表于 2010-7-15 18:11



    大哥哥,,是CNTV,,大名鼎鼎的——中國網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)
不了解的話看看月光博客這篇文章《CNTV除了壟斷還能做什么》
9#
發(fā)表于 2010-7-15 18:17:27 | 只看該作者
回復(fù) 8# 是成功


    從來不看視頻。,。呵呵 以前看youtube,,現(xiàn)在不看了。

呵呵 孤陋寡聞了
10#
發(fā)表于 2010-7-15 22:41:44 | 只看該作者
搞電網(wǎng)就讓他們搞吧,,最起碼比這幫人去搞房地產(chǎn)要強(qiáng),。
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